БІЗНЕС

Чому YouTube поглинає подкастинг та принцип 80/20. Дайджест Віктора Захарченка, COO Unicorn Nest

04 Грудня 2024, 13:28
10 хв читання
Аліна Богомолова
Богомолова Аліна Стежу за помилками в текстах і займаюся версткою матеріалів
Чому YouTube поглинає подкастинг та принцип 80/20. Дайджест Віктора Захарченка, COO Unicorn Nest
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Як застосувати принцип 80/20 у стартапі? Також сьогодні дізнаємося про майбутній бум IPO в Індії та дослідимо, як YouTube змінює подкастинг. 

У новому дайджесті Віктор Захарченко, COO українського стартапу Unicorn Nest, ділиться цінною інформацією, яка допоможе вам залишатися на крок попереду.

Віктор Захарченко

Розвиток стартапів: принцип 80/20 для засновників

Підприємець та інвестор Ґреґ Айзенберґ порушив у Х (Twitter) важливу тему для засновників стартапів: використання принципу 80/20, також відомого як принцип Парето. Він стверджує, що зосередження на 80% основних аспектів може значно вплинути на успіх бізнесу.

Айзенберґ наводить конкретні приклади застосування принципу в різних сферах стартапу:

  • тяга: 80% — дистрибуція, 20% — продукт. Засновники повинні більше уваги приділяти тому, як їхній продукт розповсюджується й досягає користувачів, ніж самим його характеристикам;
  • зростання: 80% — утримання, 20% — залучення. Утримання наявних клієнтів важливіше за залучення нових;
  • доходи: 80% — наявні клієнти, 20% — нові ліди. Дохід переважно приходить від поточних клієнтів;
  • ціноутворення: 80% — налаштування позиціювання, 20% — реальні зміни ціни. Маленькі коригування в позиціюванні можуть мати більший вплив, ніж зміна ціни;
  • побудова бренду: 80% — досвід клієнта, 20% — дизайн логотипа. Задоволення клієнтів важливіше за візуальні елементи бренду;
  • продажі: 80% — слухання, 20% — презентація. Слухайте потреби клієнтів більше, ніж намагайтеся продати;
  • побудова спільноти: 80% — надання можливостей користувачам, 20% — ініціативи компанії;
  • продукт: 80% — основні функції, 20% — додаткові;
  • час: 80% — виконання, 20% — стратегія.

Ставте в пріоритет ті 80%, які справді рухають стрілку. Решта — просто шум.

Цей принцип закликає засновників зосередитися на найважливіших аспектах бізнесу, які приносять найбільше результатів. Задумайтеся, як ви можете застосувати правило 80/20 у своєму стартапі. Які 20% зусиль приносять вам 80% результатів? Можливо, варто переглянути пріоритети та зосередитися на тому, що справді має значення.

VC: Індія готується до великого сплеску IPO у 2025 році

За даними TechCrunch, Індія виділяється на світовому ринку первинних публічних пропозицій (IPO) у цьому році. Вона стала рідкісним яскравим місцем для технологічних лістингів, коли інші великі ринки постають перед труднощами. Індія як найзаселеніша країна матиме ще більшу хвилю IPO стартапів у 2025 році.

Згідно з кількома джерелами, понад 20 стартапів готуються до лістингу наступного року. Серед них:

  • Inframarket та Zetwerk — B2B маркетплейси;
  • CaptainFresh — постачальник свіжих продуктів від ферми до столу;
  • UrbanCompany — маркетплейс професійних послуг;
  • Bluestone — ювелірний ритейлер;
  • OneAssist — компанія з безпеки;
  • Magicpin — офлайн-до-онлайн ритейлер.

Інші компанії, які планують подати заявки на IPO в наступному році:

  • Zepto — стартап швидкого доставлення;
  • Table Space — провайдер робочих просторів;
  • Ofbusiness — платформа промислових товарів.

У 2024 році вже 12 стартапів, включно із сімома технологічними компаніями, стали публічними в Індії. Це робить її єдиним великим ринком, який демонструє постійне зростання кількості лістингів протягом останнього десятиліття, за даними Pitchbook.

Виникає різкий контраст з іншими провідними ринками:

  • у США цього року було зареєстровано 22 технологічних IPO. Майже так само, як у 2021-му й 2023-му, і значно менше, ніж 53 лістинги у 2020 році;
  • у Китаї темпи IPO технологічних компаній також сповільнилися: 56 лістингів цього року проти 117 у 2022-му;
  • Європа провела лише на одну технологічну IPO більше, ніж Індія. Водночас ринок Великобританії залишався бездіяльним у 2024 році.

Про це пишуть аналітики Morgan Stanley.

Ринки IPO відкривалися повільніше, ніж ми очікували в березні. Навіть після «приведення себе у форму» з 2022 року багато «єдинорогів» досі є неприбутковими бізнесами.

Індійська платформа доставлення їжі Swiggy здійснила IPO на $1,35 млрд цього місяця. Згідно з аналізом JPMorgan, це найбільша глобальна технологічна IPO 2024 року.

Ананд Даніел, партнер в Accel, коментує: «Індія швидко стає перспективним центром технологічних IPO завдяки своїм сильним ринкам капіталу та інноваційній екосистемі, що процвітає і продовжує приваблювати значний інтерес інвесторів».

Цей зсув є значним для індійського ринку, який історично мав складнощі в можливостях виходу та скептицизмом від внутрішніх інвесторів щодо виходу на біржу компаній, що працюють у збиток.

Абхінав Бхарті, керівник відділу ринків акціонерного капіталу в Індії в JPMorgan, пояснює в інтерв’ю TechCrunch: «Жодна інша країна у світі не надає вам стільки політичної визначеності та послідовності політики».

Зростання ринків капіталу в Індії особливо примітне. Бхарті додає: «Якщо поглянути на 2019-2024 роки, середні показники за повний рік, то ринкова капіталізація подвоїлася. Ми були на рівні приблизно $2,6-2,7 трлн. Зараз — $5,2-5,3 трлн. За той самий період щоденна ліквідність потроїлася з $5 млрд до $15 млрд».

Підготовка до IPO відбувається на тлі уповільнення укладання угод на приватному ринку. Один із партнерів великого венчурного фонду в Індії зазначає: «Приглушене середовище та додатковий контроль із боку венчурних капіталістів змусили стартапи відмовитися від пікових оцінок 2021 року. Що цікавіше — це також змусило їх покращити свої фінанси. Результат полягає в тому, що багато стартапів у 2021 році, які хотіли стати “готовими до IPO” за п’ять років, уже там».

Дані: глобальна вартість музичного копірайту зросла до $45,5 млрд

Згідно з останнім звітом Pivotal Economics, глобальна вартість музичного копірайту в 2023 році досягла $45,5 млрд, що тепер перевищує вартість кінематографа. Це зростання на 11% проти попереднього року й на приголомшливі 26% з 2021-го, коли на індустрію вплинула пандемія.

Структура цього показника:

  • $28,5 млрд — доходи від записаної музики (лейбли);
  • $12,9 млрд — збори колективних організацій управління (CMO);
  • $4,2 млрд — прямий дохід видавців.

Вілл Пейдж зазначає, що доходи лейблів підвищилися на 12%. Здебільшого завдяки стримінгу, який зріс на 10,4%. Проте фізичні носії також не залишаються осторонь: їхні продажі зросли на 13,4%. Зокрема вініл — на 15,4%.

Тільки в США вініл принесе лейблам $1 млрд до кінця 2024 року.

Попит на вініл завжди обмежувався пропозицією. Однак поява глобальних гравців, таких як Record Industry (Нідерланди), GZ (Чехія) та Pressing Business (Польща), допомагає зайняти вузькі місця через збільшення потужностей та спрощення глобального постачання.

Щодо розподілу доходів: 63% припадає на артистів і лейбли. 37% — на авторів пісень, видавців та їхні CMO. Розподіл такий самий, як і минулого року. Ці цифри свідчать про те, що музична індустрія переживає бум. Він впливає на всіх учасників ринку: від артистів до видавців і лейблів. Якщо ви працюєте або інвестуєте в музичний бізнес, ці дані можуть допомогти вам зрозуміти поточні тенденції та можливості.

Думка: як YouTube поглинає подкастинг

Джон Геррман у своїй статті для New York Magazine розглядає трансформацію подкастингу й те, як YouTube стає новою домівкою для подкастів. Він зазначає: «У 2024 році подкасти стали настільки масовими, наскільки це можливо для медіа… Хоча один зсув залишається непоміченим і водночас очевидним: це більше не аудіомедіум».

За даними дослідження Edison Research: «31% щотижневих слухачів подкастів віком від 13 років обирають YouTube як сервіс, який вони найчастіше використовують для прослуховування подкастів, перевершуючи Spotify (27%) та Apple Podcasts (15%). Ця тенденція більш виражена серед молодих слухачів: 84% покоління Z… слухають або дивляться подкасти з відеокомпонентом».

Геррман аналізує, як TikTok вплинув на це. Короткі відео та кліпи з подкастів стали вірусними на платформах соціальних медіа. YouTube із його алгоритмами й рекомендаціями перетворився на природне місце для повних епізодів.

Автор пише: «Подкастери досі у відносно гарній позиції для того, щоб знаходити нову аудиторію на платформах соціальних медіа й утримувати їх як підписників або платних покровителів деінде».

Проте є ризик, що залежність від платформ може зробити подкастерів вразливішими до змін алгоритмів і політик цих платформ.

Геррман підсумовує: «У матеріальних термінах подкастери стануть схожими на ютуберів, тіктокерів та інших інфлюенсерів. Вони працюватимуть не лише в новому медіумі, але й залежатимуть від платформ. Для творців контенту це означає необхідність адаптуватися до нових реалій та шукати способи зберегти незалежність і контроль над аудиторією».

Відео: як почати стартап із Майклом Сейбелом

У цьому ролику Майкл Сейбел, CEO Y Combinator та співзасновник компаній Reddit і Twitch, ділиться цінними інсайтами про те, як почати успішний стартап із нуля.

Основні моменти:

  1. Важливість технічного співзасновника. Сейбел підкреслює, що наявність технічного співзасновника може бути критично важливою для успіху стартапу.
  2. Генерування та перевірка ідеї. Він радить фокусуватися на розв’язанні реальних проблем і тестувати ідеї швидко.
  3. Основні кроки для побудови MVP (мінімально життєздатного продукту). Побудова MVP не повинна бути складною. Зосередьтеся на головній функціональності, яка розв’язує проблему.
  4. Стратегії для досягнення зростання й залучення користувачів. Використовуйте методи, які дозволять вам швидко отримати зворотний зв’язок та адаптуватися.
  5. Поради щодо фандрейзингу й роботи з інвесторами. Будьте готові до запитань, демонструйте свої пристрасть і розуміння ринку.
  6. Основи операцій і найму. Створіть культуру, яка приваблює таланти та сприяє ефективності.

Це відео стане корисним для всіх, хто цікавиться підприємництвом і хоче отримати практичні поради від досвідченого засновника й інвестора.

На цьому завершуємо наш сьогоднішній дайджест. Пам’ятайте, що успіх приходить до тих, хто постійно вчиться та адаптується до нових викликів. Використовуйте ці знання, щоб залишатися на крок попереду й будувати майбутнє вже сьогодні. До нових зустрічей!

Більше про це

01 БІЗНЕС

7 запитань, які варто поставити, приймаючи пропозицію про роботу — колонка Harvard Bussiness Review

Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

Партнерські матеріали

Зростати ефективно: як YouScan масштабувала HR-процеси за допомогою PeopleForce
01 ТЕХНОЛОГІЇ
​Зростати ефективно: як YouScan масштабувала HR-процеси за допомогою PeopleForce
BazaIT запустила спільноту для фахівців defense-індустрії: що відомо
02 Що за шум
BazaIT запустила спільноту для фахівців defense-індустрії: що відомо
Реклама тютюну в Україні: як прогалини в законах дозволяють обходити заборони
03 БІЗНЕС
Реклама тютюну в Україні: як прогалини в законах дозволяють обходити заборони
«ПриватБанк» скасував головні тарифи для ІТ-підприємців: як це працює
04 БІЗНЕС
«ПриватБанк» скасував головні тарифи для ІТ-підприємців: як це працює 
Завантаження...