Подкасти від Vector — це можливість не тільки читати про креативну економіку, а й слухати. Говоримо про бізнес та економіку, як створювати та розвивати продукти, про мотивацію та лайфстайл. Слухайте на сайті та на всіх подкаст-платформах.
Що сьогодні бізнес очікує від банку, окрім базового обслуговування? Як змінився підхід до клієнтів за останні роки і чому для підприємців важливо розуміти не лише фінансові продукти, а й логіку роботи банку? У новому випуску подкасту «Так можна було» говоримо з Євгенією Забарною, директоркою департаменту розвитку транзакційних продуктів корпоративного бізнесу банку ПУМБ, про те, як
Чи реально зайти в нерухомість з невеликим бюджетом? Як працює модель прибуткових будинків і за допомогою чого формується дохід інвестора? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить із Олександром Рябчуном, девелопером, підприємцем та засновником компанії 450 GROUP про те, як влаштований їхній підхід до інвестицій у житлову нерухомість, хто
Кому має звітувати PR — CMO чи CEO? Як бізнесу зрозуміти, чи працює його PR? І що насправді означає інвестувати в репутацію під час війни? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Анною Знамеровською, CEO та засновницею digital-агенції znamy про зміну управлінської парадигми, економіку піару та те, як
Що насправді потрібно ветерану, щоб запустити бізнес? Чому одних грантів недостатньо? І як військовий досвід управління людьми може стати конкурентною перевагою в підприємництві? Ісмаіл Осбанов, CEO медіа Vector, говорить із Геннадієм Сухарніковим — військовослужбовцем бригади «Азов», керівником партнерств AЗОВ.ONE та співвласником кавʼярні Sabotage, а також з Андрієм Королем — CSR Lead у венчур-білдері SKELAR, про
Що насправді стоїть за спешелті кавою? Чому вона коштує дорожче? Де проходить межа між смаком, технологіями та бізнесом? І як побудувати кавовий бренд без класичного маркетингу, покладаючись на продукт і репутацію? Ісмаіл Осбанов, CEO медіа Vector, говорить з Іваном Пеньорою — кавовим експертом, обсмажчиком, дегустатором і засновником Penyora Specialty Coffee. Іван понад 17 років працює
Що насправді стоїть за ESG-принципами і чому вони перестали бути факультативними для бізнесу? Як українські компанії працюють зі сталим розвитком під час повномасштабної війни і де проходить межа між реальними змінами та грінвошингом? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Тетяною Сахарук, генеральною директоркою Глобального договору ООН в
Як запускати бізнес під час повномасштабної війни? Як будувати e-commerce-бренд з власним виробництвом в Україні? І які операційні та платіжні рішення реально впливають на конверсію й зростання? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з В’ячеславом Панасюком, співзасновником та операційним директором Eversolid, про шлях запуску бренду ергономічних меблів, роботу
Як створити EdTech-продукт, який працює як повноцінний e-commerce бізнес? Чому короткі формати можуть бути ефективнішими за класичні курси? І як побудувати платформу, де технології, експертиза та контент збираються в єдину систему, що швидко масштабується? У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Юлія Ткач говорить із Софією Стефанюк, співзасновницею nisha space, про те, як команда
Як вирости з монопродукту в глобальний маркетплейс? Як ребрендитись на $200 000 і не злякати ядро аудиторії? Як українській команді будувати бізнес у ніші духовності та боротися зі стигмою навколо теми? У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Юлія Ткач розпитала CEO OBRIO Олександра Федорова про те, як трансформувати продукт у маркетплейс, працювати зі
Як створити дитячий продукт, який обирають родини по всьому світу? Як будувати бізнес із соціальною місією й при цьому масштабуватися? Як українській команді вигравати на глобальному ринку, де конкуренти мають бюджети в рази більші? У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Юлія Ткач розпитала Інну Максименко, CEO & Founder у Keiki, як створювати контент
Як з нуля запустити сервіс, що змінює підхід до фінансів працівників? Чому очевидне рішення не завжди відразу знаходить своїх клієнтів? І як з України будувати компанію з глобальними амбіціями? У новому випуску «Хто ці люди» головна редакторка Vector Юлія Ткач розпитала Ярослава Каплана, СЕО FlexiPay, про найважчі моменти запуску, чому довго не вдавалося залучити багато
Що таке «безпечна інвестиція» в українському девелопменті? З якими викликами зіштовхуються під час будівництва на висоті 900 метрів у Карпатах? Чому попри «перегрітий» ринок Буковеля комплекси Arha Group мають унікальну інвестцінність? Головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Ігорем Ільчишеним — девелопером та засновником Arha Group. Обговорюємо, як створюється нова якість простору в Україні, у
