Співпраця з НАУ, зміни гіпотез і 100 млн юзерів. Як за рік змінилися українські Master of Code Global, SplineCloud та Humance

Master of Code Global

Рік тому в інтервʼю команда декларувала такі плани: 

• Закріпитись у світовому рейтингу 10 найкращих розробників розмовних рішень із використанням ШІ.
• Залучити 1 млрд людей у наші розмовні рішення з використанням ШІ.
• Бути місцем, де люди бажають професійно розвиватись. 

Про світовий рейтинг

«Це наш диференціатор. І нам вдається системно отримувати визнання — наприклад, з моменту останнього інтерв’ю нас відзначили у “Forbes Україна” у списку 5 найкращих розробників чат-ботів для підтримки клієнтів у світі». 

Залучити 1 млрд людей у розмовні рішення з використанням ШІ

«Ми не просто розробляємо розмовні рішення. Фактично ми впливаємо на життя людей, які використовують наші рішення. З кожним реалізованим проєктом наш вплив через надання діджитал-досвіду користувачам все більш відчутний. Це відповідально, але це те, що надихає. Наразі ми вже доторкнулись до понад 100 млн людей своїми ШІ-рішеннями». 

Бути місцем, де люди бажають професійно розвиватись

«З моменту останнього інтерв’ю ми отримали декілька відзнак у напрямі бренду роботодавця. Наприклад, міжнародну нагороду Employer Branding Stars. Серед IT-компаній з українським корінням цю відзнаку мають лише дві компанії.

Крім того, цього року ми запустили амбасадорську програму, щоб стимулювати та нагороджувати найактивніших “Майстрів” [прим. ред. — так називають в компанії своїх співробітників]. У першій хвилі до програми долучились 11 “Майстрів”, які фактично є обличчям і голосом компанії у зовнішніх комунікаціях. Одні готують експертні колонки для медіа, інші виступають на професійних подіях як спікери, треті згадують компанію у соцмережах. Ми створили освітні матеріали для них і плануємо надалі надавати всю необхідну підтримку».

Що далі

«На початку року ми інтегрували ШI в стратегію (OKR і стратегічні цілі). Це визначає наші плани та прагнення діяти проактивно у напрямі генеративного ШІ, як “фронтраннерс” (лідери), які експериментують і впроваджують новітні ШI-рішення.

З останніх проєктів — вже впровадили Generative AI-powered-рішення для мобільного застосунку OneClickUpsell та Generative AI-Powered базу знань для клієнта. Плануємо продовжувати із задоволенням реалізовувати проєкти в цьому інноваційному напрямі. 

І, звичайно, продовжуватимемо наші благодійні проєкти з корпоративної соціальної відповідальності — Masters Academy, UA Anti Spam Bot та інші», — розповів Дмитро Гриценко. 

SplineCloud

Рік тому в інтервʼю команда декларувала такі плани: 

• знайти гранти та інвесторів, щоб розвинути маркетинг, сформувати ядро спільноти та розширити команду.

«У другій половині 2023 ми сфокусувалися на розробці демопроєкту — вебзастосунку з відкритим кодом для генерації 3D-моделі крила безпілотника. Основною задачею було протестувати нові та перспективні технології у поєднанні зі SplineCloud, високорівневого програмного СAD-фреймворку CadQuery та Python бібліотеки для генерації вебзастосунків Streamlit. 

У результаті вийшов застосунок, завдяки якому користувач може вказати тип аеродинамічного профілю та розмір консолі прямокутного крила, а застосунок згенерує 3D-модель каркаса (кесонного типу) і оболонки, порахує аеродинамічні характеристики (піднімну силу і супротив), масу елементів конструкції та оцінить міцність і жорсткість крила. Усі дані, на яких базуються розрахунки, підтягуються зі SplineCloud через наш відкритий API. 

У грудні ми зробили допис у LinkedIn про застосунок і отримали зворотний зв’язок від інженерів та стартапів, які працюють у суміжних напрямах. Всі були в захваті від нових можливостей. У січні 2024 вели перемовини з європейськими стартапами у напрямі Computational Engineering про можливу колаборацію.

Окрім цього, восени 2023 ми проходили програму Unicorn Contest від Sigma Software Labs та зайняли друге місце на демодні.

Навесні 2024 до нас звернулися представники проєктного офісу Національного Авіаційного Університету з пропозицією зробити презентацію можливостей, які надає SplineCloud в проєктуванні. У результаті підписали меморандум про співпрацю з університетом у напрямі запровадження додаткових курсів за перспективними методологіями проєктування, зокрема за підходом knowledge-based engineering.

Разом з Noosphere Engineering School ми зробили вебінар “Проєктування у машинобудуванні. Автоматизація проєктування шляхом побудови генеративних алгоритмів”. Кількість охочих долучитися досягла ліміту Zoom, а відвідувачі своєю більшістю висловили зацікавленість в участі у воркшопі на цю тему (розробкою якого я планую зайнятися цієї осені).

Крім того, є перспективні нові партнерства, про які наразі публічно казати зарано. Подалися на грантову програму Seeds Of Bravery, чекаємо на результат комісії. 

З минулого вересня у нас поступово зросла кількість реєстрацій на тиждень. Зараз маємо декілька сотень зареєстрованих користувачів. Проте це ще занадто мало для необхідної активності. Проводимо інтерв’ю з користувачами для отримання зворотного зв’язку.

Зміни на платформі відбулися косметичні, оскільки ми були сфокусовані на отриманні партнерств і валідації різних маркетингових напрямів». 

Що далі

«Сподіваємось на позитивний результат від Seeds of Bravery — це дозволить нам запустити нашу обрану маркетингову кампанію і працювати з академічною аудиторією Європейського Союзу, наша ICP.

Також покладаємо надії на співпрацю з НАУ — це дозволить розширити та поглибити набір користувацьких кейсів і дозволить розробити нові демопроєкти, які привертатимуть увагу спільноти до нашої відкритої платформи управління знаннями», — поділився Пасько.

Humance

Рік тому в інтервʼю команда декларувала такі плани: 

• закрити pre-seed раунд;
• під’єднати понад 100 B2C-компаній, щоб досягти регулярного щомісячного доходу у $80 000.

Як поділився з Vector ко-фаундер, команда переїхала в район затоки Сан-Франциско. Протягом року тестили гіпотези, спілкувались з клієнтами та знайшли нову модель, на яку вже, за його словами, «отримали попит».

Якщо раніше команда провайдила API для кастомної інтеграції з фокусом на електронну комерцію, то зараз фокусують на Fintech-застосунки: «Провайдимо їм API, який дає змогу вбудувати фічу через яку юзери можуть покращувати світ, відправляючи свій кешбек на покращення планети та відстежувати імплементацію проєкту в форматі Stories, як в Instagram. Зараз на стадії перемовин і інтеграції з декількома ентерпрайзами з оцінками від $2 до $6 млрд».

Будують маркетплейс для підтримки екопроєктів (захист слонів від браконьєрів, дослідницькі експедиції, вилучення пластику з океану тощо).

Також Меняйло поділився: «На жаль, коли ми намагалися провайдити допомогу Україні — нас кенселили. Для Go To Market знайшли B2B2C-модель з партнерствами з фінтехкомпаніями. Вони інтегрують можливість підтримувати напряму та кешбеком такі проєкти, а також трекати їх прямо в застосунку, підвищуючи залученість юзерів, лояльність, і так далі. Ну, а отримуємо доступ до мільйонів юзерів. 

Щодо трекшену — зробили перший пілот на обмежену аудиторію з NEAR Wallet, за пару годин заонбордили 250 платних юзерів. Також отримали комміт на партнерство від одного з найбільших необанків в США і починаємо партнерство з інвест-застосунком. Ну і щодо проєктів — під’єднали найбільшу у світі організацію із висаджування дерев».

Що далі

Подальші плани поки не розкривають — мовляв, багато «змінних».

Більше про це

01 Хто ці люди

Зібрати донати на можливості для дітей. Як працює український стартап Humancreed

Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Далі

Завершити

Реклама у Vector

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter