preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          Хто ці люди

          Знайти таланти для ринку США. Як працює український сервіс бізнес-асистентів А-Players

          10 Червня 2024, 09:00
          8 хв читання
          Юлія Ткач Головна редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          У межах рубрики «Хто ці люди» Vector дає можливість засновникам розповісти про свій проєкт: його продукт, маркетинг, монетизацію, інвестиції та плани. Цього разу на «трибуні» команда української рекрутингової компанії А-Players. Їх новий напрям діяльності — бізнес-асистенти на сервісній основі.

          Head of News Юлія Ткач розпитала співзасновницю Лесю Арнольд про особливості продукту, просування, інвестиції та подальші плани.

          Як з’явилась ідея

          Леся Арнольд в 17 почала займатись рекрутингом для технологічних компаній. Вона будувала команду в США та Україні для підтриманого Y Combinator стартапу Talkable. Жила в Сан-Франциско, надихнулась цілями своїх друзів-фаундерів будувати компанію, щоб змінити світ на краще.

          Так народилась місія: змінити культуру у світі, в якій на першому місці гроші, на ту, в якій на першому місці — зробити світ кращим.

          У 2018 році Арнольд заснувала А-Players Recruiting — рекрутингову компанію, яка допомагає інноваційним компаніям знайти свої таланти. З початком повномасштабного вторгнення рф в Україну у 2022-му, каже, побачила різкі зміни на ринку талантів — війна та масові звільнення у світі призвели до зменшення зацікавленості у наймання нових людей. 

          У цей час, через спільного знайомого, вона познайомилася з Любавою Ободенко. Разом вони створили в А-Players Recruiting новий напрям — бізнес-асистенти на сервісній основі. 

          Стався метч, каже засновниця, оскільки Любава сама починала як бізнес-асистент для міжнародних будівельних, агропромислових та продуктових компаній. Пізніше перейшла в технологічну індустрію, виросла до Chief of Staff та заснувала свій стартап у сфері машинного навчання в Естонії. З 15 років досвіду Любави — сім саме фокусно на технічних компаніях: проєктний менеджмент, стратегія та операційна діяльність. У Лесі ж та її рекрутинг-команди була експертиза у відборі талантів з якостями A-Players саме для інноваційних компаній.

          Любава з Лесею відбирали людей в асистентську команду, які мали дві основні риси:

          • минулий досвід в технічних компаніях та відповідно до майндест стартапу;
          • пристрасть до соціально важливих імпактових проєктів, що змінюють світ на краще.

          «За п’ять років A-Players допомогла таким відомим компаніям як Grammarly, Wix, Reddit, Mindvalley, Unstoppable Domains та безлічі стартапам на початкових стадіях розвитку найняти ключові таланти», — каже Леся. 

          За останні шість місяців команда зросла з трьох людей до двадцяти. До кінця цього року планують найняти ще 50 асистентів: «Ми додаємо не лише бізнес-асистентів до нашої команди, але також посилюємо внутрішню рекрутингову та менеджмент-команду тім-лідами, талант-сорсерами та іншими спеціалістами».

          Вся команда — українці, які працюють з різних країн світу. Любава і Леся знаходяться в Нью-Йорку. 

          Продукт та аудиторія

          Продукт Business Assistance в A-Players — це сервіс знаходження, тренування та координації талантів, які команда поєднує з відповідним бізнесом. Так допомагаємо стартапам, інвесторам та підприємцям зростати швидше та досягати вищих цілей. 

          Як все відбувається 

          «Цикл працює так: наш рекрутер відбирає молоді таланти з топових українських університетів, студентських організацій, програм обміну, волонтерських програм — тобто максимально активних кандидатів, які: 

          • навчалися за кордоном;
          • стажувалися в престижних компаніях;
          • брали участь у дебатах;
          • були дуже амбіційними та активно поглиблювали свої знання та навички поза класичною освітньою програмою. 

          Після інтервʼю з рекрутером, тестового завдання, та тесту на логіку, найкращі потрапляють на технічне інтервʼю з Любавою, а вже після цього — на стартап-тренінг, який триває від двох до чотирьох тижнів. Він допомагає нам зрозуміти не тільки сильні сторони асистента, але що йому цікаво, і куди він хоче розвиватися. Так ми гарантуємо, що цей метч буде успішним для обох сторін, як клієнта, так і асистента. Тренінг покриває компетенції, які необхідно мати для роботи в стартапі: 

          • вміння проводити дослідження та аналітику;
          • писати статті та пости про нові тренди в індустрії;
          • процеси залучення інвестицій та спілкування з інвесторами;
          • фундамент продажів та підтримки клієнтів;
          • основи проєктного менеджменту», — пояснює Леся. 

          Майже вся комунікація відбувається англійською, тому її рівень у кандидатів має бути високим. Ті, хто успішно проходить тренінг йдуть на інтервʼю з клієнтами.

          Окрім цього, команда проводить попередній збір потреб клієнта, аби зрозуміти динаміку команди, проконсультувати де і як саме залучити асистента, щоб отримати найкращий результат. 

          Клієнтів Business Assistance в A-Players каже, отримують органічно: через партнерства з фондами, конференції, рекомендації, спільноту стартапів та інвесторів, яку будують в США. 

          Які ціни на послуги

          Асистенти допомагають як з операційною діяльністю, так і з продажами, маркетингом, підтримкою користувачів та фандрейзингом. 

          Сервіс побудовано у форматі підписки. Тобто клієнт не наймає асистента, а використовує послуги A-Players. Водночас асистент завжди залишається частиною команди агенції. Якщо щось не спрацює, то компанія гарантує і клієнту, і асистенту нову кооперацію. 

          «Наразі в нас 17 асистентів, і 10 клієнтів. Оскільки деякі з клієнтів були настільки задоволені нашим сервісом, що прийшли за другим-третім-четвертим асистентом в різні департаменти компанії. У клієнта також є можливість після шести місяців роботи через сервіс забрати асистента до себе в команду з одноразовою оплатою», — розповідає засновниця. 

          Основна цільова аудиторія Business Assistance — стартапи на seed та серії A: «Часто на ранніх етапах засновник компанії покриває та операційні процеси, і комунікацію і продажі, що дуже відволікає від стратегічних задач. Наша задача — допомогти фаундерам делегувати ці процеси».

          Також ціляться в бізнеси та інвесторів у США, які піклуються про соціальний розвиток та екологічність майбутнього. 

          Монетизація та просування

          Компанія щомісяця платить A-Players суму, яку встановлено для конкретного асистента відповідно до його досвіду. Ця сума охоплює: 

          • зарплату асистента;
          • витрати A-Players на наймання;
          • тренінг та менеджмент асистентів;
          • дохід A-Players. 

          Послуги компанії Лесі охоплюють повний цикл: відбір, тренування, онбординг, оплата, координування з клієнтом, підвищення кваліфікації тощо. Якщо асистент піде у відпустку, то A-Players може надати тимчасову заміну. 

          Сервіс має три рівні асистентів, спираючись на попередній досвід яких та запити клієнта формується ціна на послугу:

          • Junior — від $1300-$2000;
          • Middle — $2000-$3000; 
          • Senior — $3000-$4000. 

          «Наш маркетинг має дуже широке охоплення та спрямований у дві сторони — на клієнтів і асистентів. Наші канали охоплюють рекомендації від клієнтів, організацію івентів для засновників та інвесторів, партнерство з найкращими університетами (Києво-Могилянська академія, КНУ ім. Тараса Шевченка) та співпрацю зі студентськими організаціями та програмами обміну (AISEC, Українська Академія Лідерства, Erasmus, FLEX), а також брендинговими агенціями (UGEN)». 

          Інвестиції 

          «Цей бізнес запустили без жодних інвестицій та фандрейзингу. Проте він вже встиг принести дохід. Наразі ми вийшли майже в $500 000 ARR Дохід компанії від регулярних повторюваних платежів клієнтів і прогнозуємо наближення до $1 млн до кінця цього року», — розповідає Леся Арнольд.

          Плани

          «Найближчим часом у нас є лише один напрям — рух уперед. Ми позитивно налаштовані та очікуємо зростання нашої асистентської команди до 70 осіб», — підсумовує засновниця.

          Більше про це

          01 Хто ці люди

          Зменшити кількість неефективних дзвінків та зустрічей. Як створили український стартап Spry

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          Топ-5 лідерів цифровізації в Україні — стартувало голосування за номінантів премії «Вчасно.Кращі»
          10 найпоширеніших запитань про нікотинові паучі ZYN, які всі гуглять, але не питають
          02 БІЗНЕС
          10 найпоширеніших запитань про нікотинові паучі ZYN, які всі гуглять, але не питають
          03 СТАРТАПИ
          Стартап замість еміграції: чому підприємницька освіта для підлітків — це стратегічний вибір України
          04 ТЕХНОЛОГІЇ
          Новий ринок: як заробляти на стабілізації українського енергетичного сектору?
          Завантаження...