preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          IT-ринок праці під час війни: звільнили 16%, найгірша ситуація в ML та AI

          20 Березня 2023, 18:37
          3 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Юлія Ткач Головна редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Платформа DOU провела опитування, щоб з’ясувати як змінився ринок праці в ІТ за час повномасштабної війни. Переказуємо головне з матеріалу.

          Що показало дослідження

          В опитуванні DOU взяли участь 7021 ІТ-спеціалістів та тих, хто лише шукає роботу у галузі. Щодо локації респондентів, то у вибірку ввійшли як ті, хто зараз в Україні, так і ті, хто після 24 лютого 2022-го виїхав за кордон. 

          • 84% опитаних (окрім тих, то шукає першу роботу в ІТ) нині працюють.
          • 60% айтівців продовжили працювати у своїй компанії чи проєкті після початку повномасштабного вторгнення.
          • 40% довелося шукати нову компанію чи проєкт у 2022 році — як в Україні, так і за кордоном. 
          • 16% айтівців були звільнені з проєкту чи компанії після 24 лютого 2022-го.
          • 9% втратили роботу і шукають нову.
          • 4% — на бенчі або в неоплачуваній відпустці.
          • Близько 1% опитаних нині служать в ЗСУ. Однак дані можуть бути нерелевантними. Ці фахівці могли не мати змоги взяти участь в опитуванні.

          За спрямуванням

          • Працюють 95% сисадмінів — це найкращий показник серед досліджуваних професій. 
          • Серед фахівців рівня СТО/СЕО/Director of Engineering працюють 94%, DevOps/SRE — 92%, аналітиків — 90%, фахівців з Data Science/ML/AI — 89%.
          • Близько 85% опитаних розробників, тестувальників, фахівців з менеджменту проєктів і HR/рекрутингу наразі працюють. Приблизно 15% — ні.
          • Найскладніша ситуація в продажах і дизайні. 78% сейлзів продовжують працювати в ІТ, 19% шукають роботу, а 3% змінили сферу. Серед дизайнерів працюють 80%. 19% — втратили роботу/ потрапили на бенч/ в неоплачуваній відпустці.
          • Частіше за інших відправляють на бенч або у неоплачувану відпустку розробників, тестувальників і фахівців з Data Science/ML/AI. Близько 5% з них наразі на бенчі проти 2% серед інших спеціалізацій.

          Географія

          В Україні найчастіше втрачали роботу, потрапили на бенч чи зробили паузу ІТ-фахівці в: 

          • Хмельницькому — 29%;
          • Полтаві — 28%; 
          • Чернігові — 23%;
          • Чернівцях — 21%;
          • Одесі — 20%.

          Серед тих, хто виїхав за кордон, найчастіше шукають роботу айтівці у Великій Британії та США — близько 20%. Зате близько 90% фахівців у Польщі, Румунії, Болгарії та Туреччині продовжують працювати. 

          Світчери та пошукачі роботи

          • 80% з тих, хто шукає першу роботу в ІТ — світчери.
          • 20% пошукачів — студенти ВНЗ, які тільки починають виходити на ринок праці.
          • 50% з пошукачів хочуть працювати розробниками, 20% — тестувальниками, 6% — у дизайні. Також по 4% прагнуть влаштуватися у менеджменті проєктів та аналітиці. HR/рекрутинг та Data Science/ML/AI цікавить по 3% пошукачів.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          01 БІЗНЕС
          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком'юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf'25 
          02 БІЗНЕС
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком’юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf’25 
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          04 КРЕАТИВ
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          Завантаження...