До 3,5 млн грн втрат на рік через виснаження команди: як попит на відновлення створює новий ринок?
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
За даними Gradus Research, 45% опитаних українців відчувають гостру потребу у відновленні. Для бізнесу цей показник має два виміри: з одного боку, виснаження працівників безпосередньо позначається на ефективності компанії, з іншого — створює попит на нові продукти й послуги. За оцінкою Anima, проблеми з ментальним здоров’ям у команді можуть коштувати компанії зі 100 працівниками до 3,5 млн грн на рік.
Про те, як в Україні формується ринок відновлення і що це означає для інвесторів, підприємців та роботодавців, говорили 5 листопада в Києві на публічній дискусії «УЛІС». Інвестиції «Відновлення як актив: глобальний ринок і український контекст».
Тривалий стрес змінює уявлення про відпочинок і те, за що люди готові платити. Поряд із новими враженнями вони шукають способи зняти напругу й подбати про фізичне та ментальне самопочуття. Навколо цього запиту формується ринок відновлення — частина глобальної wellness-економіки, що охоплює різні напрями підтримки здоров’я, добробуту та якості життя.
Відновлення як міжнародний ринок і потреба бізнесу
За оцінкою Global Wellness Institute, у 2024 році обсяг світової wellness-економіки сягнув $6,8 трлн. За масштабом вона перевищила глобальні ринки туризму ($5 трлн), зеленої економіки ($5,1 трлн) та ІТ ($5,3 трлн).
«За прогнозом, у 2029 році цей сегмент зросте майже до $10 трлн. Ми не можемо однозначно стверджувати, що 50–100 років тому люди відчували менше стресу, але бачимо зміну споживчої поведінки: сьогодні суспільство готове свідомо витрачати кошти на відновлення. За даними GWI, у світі на велнес припадає в середньому $831 на особу на рік. Це майже втричі більше, ніж на одяг, і більш ніж учетверо перевищує вкладення в освіту. Для нас це ознака того, що витрати на велнес стають звичною частиною споживчого бюджету», — розповідає Ігор Фарберов, співзасновник та керівний партнер компанії Dreamers, що втілює «УЛІС».
А як у нас?
За словами Фарберова, в Україні ринок відновлення лише формується, однак потреба в ньому вже є довгостроковою. Поки в ніші не з’явилися очевидні лідери, підприємці можуть тестувати нові продукти й знаходити незадоволені потреби, а інвестори — придивлятися до напрямів із довготерміновим потенціалом.
Для роботодавців відновлення має ще один вимір: накопичена втома позначається на ефективності команд. Про це під час дискусії розповів співзасновник Anima Роман Гавриш. За розрахунками Anima, проблеми з ментальним здоров’ям працівників можуть коштувати компанії зі штатом у 100 людей від 2,2 до 3,5 млн грн на рік. Близько 65% цих втрат припадає на зниження продуктивності: фахівці виходять на роботу, але через свій стан не здатні працювати на повну.
За що готові платити українці
Про те, за які продукти й послуги для відновлення споживачі готові платити та як компанії з різних сегментів «економіки втоми» будують бізнес навколо цього попиту, говорили учасники дискусії: CEO «KR Ingredients» Віктор Квашенко, співзасновниця «Honey» та «Завертайло» Анна Завертайло та голова правління ГО «ДОЛАДУ» Христина Курганська.
За їхніми спостереженнями, сезонність і безпекова ситуація по-різному позначаються на продажах товарів та бронюванні заміського відпочинку. Подальший розвиток ринку залежатиме від того, які пропозиції матимуть регулярний попит. Для підприємців це можливість випробувати нові формати й визначити, які з них здатні стати частиною повсякденного життя споживачів.
Публічна дискусія «УЛІС» зібрала понад 100 підприємців та інвесторів і мала благодійну мету — увесь дохід організатори спрямували на підтримку ГО «ДОЛАДУ», що реалізує програми психологічного та соціального відновлення ветеранів і ветеранок.
Організатори
«УЛІС» — мережа заміських локацій для відпочинку серед природи, яка водночас є інструментом збереження та примноження капіталу. Інвестор отримує у власність будинок із ділянкою, а «УЛІС» керує всіма об’єктами локації як єдиним готелем.
Dreamers — команда, що стоїть за «УЛІС» та понад 17 років втілює проєкти на перетині девелопменту, гостинності та інвестицій. Компанія обʼєднує сайт подобової оренди doba.ua, мережу хостелів Dream Hostel, проєкт ревіталізації РЕЙТАРСЬКА CIRCLE та «УЛІС».
Партнерські матеріали
