preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Воррен Баффет відмовився від ставки $10 000 за один удар у гольф — чому 

          14 Вересня 2026, 18:00
          3 хв читання
          Глібічук Марія Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Довгостроковий успіх визначається абсолютною дисципліною в дрібницях, а не ситуативними зусиллями чи надією на удачу. Приклад відмови Воррена Баффета це доводить, пише Inc. 

          Що сталося

          Під час гри в гольф на полі Пеббл-Біч із Чарлі Мангером, Джеком Бірном та ще одним партнером Воррену Баффету запропонували заманливу ставку. Йому пообіцяли виплатити $10 000, якщо він влучить у лунку з одного удару, а в разі промаху він мав віддати лише $10. Втім, попри потенційний виграш Баффет відмовився брати участь у парі. 

          На запитання партнерів, чому він не ризикне мізерною сумою задля великого кушу, Баффет відповів: «Якщо ви не будете дисципліновані в дрібницях, ви не будете дисципліновані у великих речах». 

          Рішення Баффета обґрунтоване не лише принципами, а й математичним розрахунком. На середньому полі для гольфу є лише чотири лунки пар-3, а шанси пересічного гравця зробити влучання з одного удару становлять 12 500 до 1. Погоджуватися на повернення 1000 до 1 при таких математичних шансах є невигідною ставкою, а Баффет принципово не покладається на сліпу удачу.

          Чому це цікаво 

          Для більшості людей дисципліна є ситуативною, а емоції та негабаритні виплати легко затьмарюють об’єктивні рішення. До прикладу, шанси виграти в лотерею становлять мізерні 1 до більше ніж 300 млн, однак продажі квитків зростають на 500–2000%, коли джекпот досягає $1 млрд. Надія на величезну виплату змушує людей втрачати дисциплінованість і брати участь у математично програшній грі. 

          Експерт Джефф Гаден наводить приклад того, як принцип Баффета працює в реальному бізнесі. Дослідження понад 5000 підприємців за 15-річний період показало, що стартапи засновників, які зберігали своє основне робоче місце, на одну третину рідше зазнавали невдачі порівняно з тими, хто одразу залишав роботу.

          Фактично, гібридне підприємництво зменшує загальний ризик і дає засновнику час та простір для експериментів, навчання, тестування та вдосконалення продукту, а ті, хто одразу іде «ва-банк» без значного капіталу, відчувають негайний фінансовий тиск, що суттєво підвищує ризик краху. 

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Воррен Баффет пояснив, яка риса стала критично важливою в епоху ШІ

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          «У мене поки лише ідея»: чому цього може бути достатньо, щоб почати будувати стартап. Досвід випускників IdeasLab
          01 БІЗНЕС
          «У мене поки лише ідея»: чому цього може бути достатньо, щоб почати будувати стартап. Досвід випускників IdeasLab
          $10 000 на одну книжку і чотири роки очікування: Руслан Нонка про економіку видавництва та ціну культурної стійкості 
          02 БІЗНЕС
          $10 000 на одну книжку і чотири роки очікування: Руслан Нонка про економіку видавництва та ціну культурної стійкості 
          Чому ІТ постійно просить більше бюджету: 5 сигналів, що бізнес не розуміє, за що саме платить
          03 БІЗНЕС
          Чому ІТ постійно просить більше бюджету: 5 сигналів, що бізнес не розуміє, за що саме платить
          POCO F9 Ultra чи Pro: чим відрізняються нові смартфони та кому який підійде?
          04 БІЗНЕС
          POCO F9 Ultra чи Pro: чим відрізняються нові смартфони та кому який підійде?
          Завантаження...