Простір для дітей просто в офісі: приватна ініціатива чи модель, якою можуть користуватися українські бізнеси — розбираємо кейс «Аврори»
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Для багатьох українських сімей доступ до дошкільної освіти сьогодні залишається серйозним викликом. У дитячих садочках бракує місць, а частина закладів не працює на повну через відсутність облаштованих укриттів. У результаті, одному з батьків нерідко доводиться відкладати повернення до роботи або шукати інші формати поєднання роботи й догляду за дитиною.
В «Аврорі» знайшли рішення. Так наприкінці минулого року в Полтаві прямо на території Офісу мережі «Аврора» запрацювала група типу «Центр розвитку дитини» — місце, куди батьки можуть віддати дитину на повний робочий день. Протягом дня діти займаються з вихователями, а на обід їх забирають батьки. Навчальна програма інтегрована в державну, а наявність укриття дає батькам впевненість — їх дитина в безпеці.
Група працює вже пів року, тож у цьому матеріалі ми поговоримо вже не про ідею, а про реалізований проєкт, який може стати прикладом для інших бізнесів.
Шлях до партнерства із державою
Готового шаблону для того, щоб створити подібний дитячий простір на робочому місці, не існує. Тому «Аврора» обирала між трьома моделями: повний приватний заклад на власному утриманні, комунальний заклад на орендованій території або партнерська модель — з розподілом ролей і витрат між бізнесом та органом місцевого самоврядування.
Компанія обрала третій варіант — і це набагато більше, ніж просто погодження побудови дитячого закладу з міською радою. Це повноцінне партнерство: лист до мера, окрема угода про співпрацю, договір суборенди, нова редакція статуту закладу дошкільної освіти, до якого прикріпили групу. Проєкт реалізований за підтримки Полтавської міської ради, Міністерства освіти та науки України та ЮНІСЕФ.
Група розвитку працює за державною програмою «Впевнений старт», схваленою Міністерством освіти і науки. Із приємних бонусів — дитину можна записати в день звернення, в будь-якій ситуації: якщо комунальний садок закрили або у родині змінився графік. Із важливого — на території Офісу «Аврори» в Полтаві облаштоване укриття, тому заняття не зупиняються навіть під час тривоги.
Що показали перші пів року роботи?
Групу, що розрахована на 14 місць, у середньому відвідує 9–10 дітей на день. Внутрішнє опитування «Аврори» показало, що 94% батьків задоволені цією ініціативою мережі. І за такою цифрою стоять справжні історії. До прикладу, одна з мам розповідає, що дитина почала сама прокидатися о 6 ранку й проситися в групу.
І на те є причини. Бо протягом дня дітям нема коли нудьгувати: вони малюють, займаються гімнастикою. Окремо працюють з емоційним інтелектом, логікою та вмінням взаємодіяти в команді. З дітьми завжди двоє фахових вихователів і двоє керівників гуртків. На утримання групи мережа «Аврора» витрачає до 70 000 грн щомісяця, проте для батьків все безкоштовно.
Проєкт «Аврори» покращує і психологічний стан батьків на робочому місці.
Одна з мам, дитина якої ходить в групу від «Аврори» каже: «Це турбота і піклування і про мене, як про маму, і про мою дитину, як про майбутнє цієї країни. На робочому місці я спокійна. Я знаю, що дитина в безпеці, за нею доглядають, з нею граються і допомагають її виховувати».
Це і є та частина ефекту, який важко порахувати у звітності, але який безпосередньо впливає на лояльність співробітників та бренд роботодавця.
Що це дає бізнесу?
Внутрішні опитування показують, що для частини кандидатів наявність такої групи стала однією з причин обрати саме «Аврору». Як кажуть співробітники: «Хотів до вас, бо тут така культура ставлення до людей і круте рішення для дітей».
«Турбота про людей для нас — один із пріоритетів. Тому ми плануємо відкривати такі групи й в інших офісах та розподільчих центрах там, де це дозволяє безпекова ситуація», — каже Ольга Полюга, керівниця відділу корпоративної культури «Аврори».
Компанія сприймає групу типу «Центр розвитку дитини» як інвестицію в майбутнє. Вихователі називають себе партнерами «Аврори», яких об’єднує спільна мета — допомагати дітям розвиватися та спостерігати, як вони ростуть разом із культурою компанії.
Партнерські матеріали
