preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Гейтс вважає космічні амбіції Маска нераціональним використанням грошей

          03 Лютого 2023, 18:15
          1 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Юлія Ткач Головна редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          В інтерв’ю ВВС Білл Гейтс поставив під сумнів, що нинішні пріоритети Ілона Маска роблять його філантропом. А ще він не підтримав амбіцію CEO SpaceX відправити людей на Марс, пише CNBC.

          Що сталося

          У п’ятницю BBC випустить в ефір інтерв’ю з співзасновником Microsoft. Серед іншого, у Гейтса запитали, чи вважає він, що Ілона Маска можна назвати філантропом. Гейтс відповів, що наразі не вважає Маска таким, але це може змінитися в майбутньому.

          «Такі речі, як Tesla мають позитивний вплив, навіть не будучи формою філантропії. Думаю, одного дня він приєднається до філантропів, використовуючи свою винахідливість», — сказав Гейтс.

          Також Гейтса запитали, чи є політ на Марс хорошим використанням грошей. Мільярдер відповів: «На мою думку, ні». Він назвав фінансування розробки вакцини кращим використанням коштів.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          01 БІЗНЕС
          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком'юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf'25 
          02 БІЗНЕС
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком’юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf’25 
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          04 КРЕАТИВ
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          Завантаження...