Gemini збирає ваші дані, Meta краде книги, а Y Combinator ігнорує конкурентів. Дайджест Віктора Захарченка, COO Unicorn Nest
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Як сказав Сократ: «Секрет змін полягає в тому, щоб зосередити всю свою енергію не на боротьбі зі старим, а на побудові нового». У новоформатному дайджесті Віктор Захарченко, COO українського стартапу Unicorn Nest, пропонує розглянути, як змінюється світ стартапів, венчурних інвестицій та корпоративного управління під впливом нових технологій.
Події тижня
Тайлер Хогге ділиться дослідженням Іллі Стребулаєва про фонди, що підтримали найбільше єдинорогів
Венчурний партнер у Pelion Venture Partners поділився дослідженням про те, що шість фірм проінвестували понад 100 американських єдинорогів: Sequoia лідирує зі 134 компаніями, за нею йдуть Andreessen Horowitz (124), SV Angel (121), Kleiner Perkins (116), Accel (102) та Y Combinator (101).
Пітер Вокер з Carta попереджає засновників: будьте готові до десятиліття роботи
Керівник відділу аналітики в Carta Пітер Вокер показав дослідження щодо компаній, які залучили первинні раунди у 2024 році. Дані показують, що лише 13,9% компаній, які залучили Series C, були молодші 4 років, а 22% були старші 9 років. Як сказав Пол Грем : «Найнадійніший шлях до успіху — бути тарганом корпоративного світу».
Клаас Форґебітц радить ніколи не створювати списки очікування
Нідерландський підприємець, інвестор та технологічний лідер, який спеціалізується на штучному інтелекті, SaaS-продуктах та стартапах на ранніх стадіях Клаас Форґебітц каже, що замість цього додайте кнопку «купити» — вона не обов’язково має бути справжньою, але допоможе перевірити, чи готові люди платити. Списки очікування доводять дуже мало, а купівельний намір дає реальне розуміння.
Бенг Ланг ділиться кишеньковим посібником Y Combinator з найважливішими порадами
Серед них: «Запускайтеся зараз», «Створюйте те, що люди хочуть», «Робіть речі, які не масштабуються», «Знайдіть 10-100 клієнтів, які люблять ваш продукт» та «Ігноруйте конкурентів, ви швидше помрете від самогубства, ніж від вбивства».
Грег Ізенберг стверджує, що оптимальна команда стартапу у 2025 році — це 5 людей
Канадський підприємець, інвестор і експерт із розвитку інтернет-спільнот Грег Ізенберг зазначає, що це — інженер, дизайнер, продакт-лід, гроус-лід та операційник. AI виступає як співзасновник для кожного члена команди. «Instagram продався за $1 млрд з 13 людьми. Наступна компанія вартістю $1 млрд досягне цього з 5».
Акшай Пачар ділиться колекцією з 300+ MCP серверів для AI агентів
Індійський інженер штучного інтелекту Акшай Пачар поділився Awesome MCP Servers — кураторським списком готових до виробництва та експериментальних MCP-серверів для покращення ваших AI моделей, і він на 100% з відкритим кодом.
Surfshark виявляє, що Gemini від Google збирає найбільше даних користувачів серед AI-чатботів
Дослідження показує, що Gemini збирає 22 різні точки даних, більше ніж будь-який інший широко відомий чатбот, тоді як Grok від xAI збирає найменше даних.
Клейтон Маулінокс пояснює, чому нікого не цікавлять ваші корпоративні оновлення
Австралійський підприємець, консультант і письменник Клейтон Маулінокс пояснює, що «Захопливі новини!» зазвичай означають: «Ми заплатили за спонсорований допис, який побачать три людини» або «Ми витратили купу грошей на незначну модифікацію логотипу». Проблема в тому, що компанії говорять про «ми», а не про «ви».
Робін Слоун розмірковує про «кібернетичного CEO» та майбутнє компаній з AI
«Структура фірм еволюціонуватиме, щоб максимізувати корисність AI агентів. CEO та менеджери зможуть сказати “стрибай”, і десятки, сотні, тисячі агентів в унісон запитають: “Як високо”?».
Відео тижня
Девід Ліб з YC пояснює, як вимірювати успішне зростання через когортне утримання
Девід Ліб, співзасновник та CEO Bump Technologies стверджує, що цей метод відстежує частку нових користувачів, які повертаються знову і знову до вашого продукту, і є одним із найкращих способів зрозуміти, чи створили ви те, що люди хочуть.
Як бачите, шановні підприємці, світ стартапів та технологій продовжує еволюціонувати з неймовірною швидкістю. Від нових моделей команд до кібернетичних CEO — все це формує майбутнє бізнесу. Як сказав Сократ, секрет змін полягає в зосередженні на побудові нового, а не на боротьбі зі старим. Тож будуйте майбутнє вже сьогодні!
Більше про це
Шоу замість бюджету. Як популісти перетворюють економіку на театр абсурду
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Партнерські матеріали
