Компания UiPath с офисом в Украине вышла на биржу с оценкой в $34 млрд

Разработчик ПО UiPath провел IPO на Нью-Йоркской бирже. Компания привлекла $1,3 млрд, пишет Bloomberg.

Что случилось

Мы уже писали, что американо-румынская компания UIPath готовится к выходу на биржу. Ее основали Даниэль Динес и Мариус Тыркэ в 2005 году. UiPath создает программное обеспечение для автоматизации рутинных процессов в корпорациях с помощью компьютерных роботов.

20 апреля UiPath провела IPO на Нью-Йоркской бирже. Компания продала 23,9 млн акций по $56. UiPath привлекла $1,3 млрд. Ее оценка составила примерно $34 млрд. Вчера на закрытии торгов курс акций компании составил $69.

Почему это интересно

В целом UiPath провела успешное размещение. Это IPO даже называют одним из крупнейших для разработчиков ПО в последнее время. Впрочем, в начале года UiPath оценивали чуть выше — в $35 млрд. Украинцам размещение UIPath интересно по другой причине. В 2019 году эта компания купила украинский стартап StepShot. Сейчас у UiPath есть офис в Украине.

Что вы творите?

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Компании:
Материалы по теме Помощь:
Настолки до полуночи, спор с клиентом на бутылку вина и совместные тренировки. Как работается в Belkins?

Настолки до полуночи, спор с клиентом на бутылку вина и совместные тренировки. Как работается в Belkins?

Партнерский материал

Как организовать поток потенциальных клиентов для бизнеса? Можно построить отдел и наладить процессы. А можно самим стать клиентами — например, компании Belkins. Давайте заглянем к ним на «кухню» и узнаем, как они работают.

Ребята рассказывают, как помогают закрывать сделки американским компаниям, «хардуют» в Smartass и растут из фронтендеров в фуллстек, а из ресерчеров — в аккаунт-менеджеров и SDR-менеджеров.

Что за компания Belkins?

В 2017 году Владислав Подоляко и Михаил Максимов основали Belkins. За три года компания выросла с 15 до 110 сотрудников и сгенерировала 8 млн лидов для 438 клиентов со всего мира. А в 2020 году Belkins создали собственный продукт, который помогает деловым письмам не попадать в спам, — Folderly.

Что такое лидогенерация и чем занимаются в компании?

previous arrow
next arrow
Slider

4 истории о росте в компании

Компания растет тогда, когда растут ее сотрудники. В Belkins знают эту формулу, и поэтому всегда дают возможность изучить новую технологию или освоить новую должность.

Четыре сотрудника рассказывают, как выросли в компании.

«Для кар’єрного росту важливо не тільки, щоби компанія тебе тягнула догори, але щоб і ти сам тягнувся»

Мирослава Клепач, Head of Email Deliverability Department, Belkins

Я прийшла в Belkins на позицію ресерчера, не знаючи нічого ані про компанію, ані про ресерч. Раніше я працювала в сфері обслуговування — касиром та баристою. 2,5 роки тому я звільнилася з останнього місця — компанії, яка робила креслення для американських клієнтів. Я дуже хотіла змінити сферу діяльності та навчитись нового, тому переглядала геть різні вакансії.

Belkins тоді тільки починала свою історію. Мене взяли на віддалену роботу навіть без співбесіди. Компанія навчила мене всього з нуля. Після випробувального терміну я пропрацювала ресерчером ще пів року.

До росту та змін мене підштовхнув випадок. Одного дня Влад Подоляко сказав, що я маю виступити на Monthly Camp — щомісячній зустрічі компанії. Я дуже боюся публічних виступів, тому була ладна звільнитись, аби цього не робити.

Врятував ситуацію колега з відділу email deliverability. Він не встигав закінчити свої задачі та попросив мене допомогти в обмін на скасування моєї презентації. Я радо погодилась, але в результаті Влад сказав, що презентація переноситься до моменту, коли я буду морально готова.

Команда Belkins

У відділі Email Deliverability я навчилася працювати з поштами та зрозуміла, чому деякі листи нормально доходять до отримувачів, а деякі — ні, та як взагалі працюють електронні пошти та провайдери. Я залишилась у відділі й отримала посаду «спеціаліст із доставлення листів». А вже за деякий час почала навчати нових співробітників відділу.

Я вважаю, що для кар’єрного росту важливо не тільки, щоби компанія тебе тягнула догори, але щоб і ти сам тягнувся. Моє зростання в Belkins відбулося після особистих змін у житті. Я кинула університет на шостому курсі, оскільки зрозуміла, що мені не потрібна галочка про закінчення магістратури. Також відсіяла 80% оточення, яке тягнуло мене донизу.

А ще саме завдяки напрацюванням нашого відділу з‘явилась ідея Folderly — продукту, що робить так, аби листи клієнтів не потрапляли до спаму.

«Мне помогают развиваться из фронтенд-разработчика в фуллстек»

Влад Рудзик, Frontend Developer Folderly

До Belkins я был фрилансером и сотрудничал с мелкими веб-студиями. В таких местах никто не заинтересован в вашем росте. Вы выполняете задачу и расходитесь.

В Belkins я пришел на позицию Junior Frontend Developer в сентябре 2020. И сразу заметил, как бустанулись мои hard и soft-скилы. Я начал лучше программировать, потому что тимлид и другие коллеги всегда проверяют качество кода и дают советы.

До прихода в компанию я даже не слышал про NestJS — продвинутый фреймворк, на котором пишут серверы. А сейчас я немного работаю с ним. Также научился работать с платформой Google Cloud, с Amazon, Outlook, немного поработал с нейронными сетями и real time database. Я пришел на фронтенд, но мне было интересно писать и серверную часть. Тимлид это заметил, и мне начали потихоньку подкидывать бекенд-задачи. Сейчас я нахожусь в процессе переквалификации в фуллстек-разработчика.

«Утром я включаю компьютер и вообще не знаю, чего ожидать»

Дарья Лещенко, customer success-менеджер Folderly

Два года назад я пришла в Belkins на должность SDR-менеджера. Я обрабатывала эмейлы для клиента и бронировала звонки с заинтересованными лидами.

Обычно я вела 5–6 клиентов одновременно. Чтобы грамотно отвечать на вопросы потенциальных клиентов, нужно вникнуть в каждый бизнес: разобраться в продукте и его свойствах, узнать сильные и слабые стороны. Также нужно быстро переключаться с одной клиентской коммуникации на другую.

Через полтора года мне наскучило работать SDR-менеджером — все-таки это более рутинная работа. На тот момент я уже обучала новых сотрудников. Однажды Влад Подоляко позвал меня помочь SDR-менеджерам Folderly. В процессе мы выполняли роль клиентов, а Влад презентовал нам продукт. Я настолько вдохновилась Folderly, что сидела и слушала с открытым ртом. Влад очень верит в продукт и заражает всех вокруг энтузиазмом. Поэтому, когда он предложил мне должность customer success-менеджера в Folderly, я сразу же согласилась.

Команда Belkins

Теперь я отвечаю за счастье подписчиков Folderly — узнаю, как у них дела, всё ли работает, что можно улучшить. Опыт в SDR мне помогает — я знаю, как должны работать холодные рассылки, и всегда могу что-то подсказать.

В новых обязанностях больше творчества и общения с людьми. У SDR-менеджера работа более регламентированная — всё по инструкции, этому клиенту ответь так, другому — так. А теперь у меня каждый день что-то новое. Утром я включаю компьютер и вообще не знаю, чего ожидать: на что клиенты пожалуются, какие у них будут челленджи. Рутины здесь просто не существует.

История о том, как поддерживать командный дух на удаленке

Валерия Русакова, Креативный Директор Belkins

Чем больше становится сотрудников в Belkins, тем меньше мы знаем, с кем работаем. Тем более сейчас, когда большинство сотрудников находится на удаленке. Эту проблему решает Monthly Camp — наш мини-корпоратив с подведением итогов месяца. Это возможность увидеть друг друга и познакомиться ближе, узнать, как дела у компании и куда мы движемся. На мероприятие обычно приезжают 40–50 человек.

На Monthly Camp с итогами всегда выступают основатели Влад и Миша. Затем каждый может рассказать о чем угодно. У кого-то был классный кейс с клиентом, кто-то пошел на курсы и рассказывает, чему там научился. Например, я делала презентацию о правиле композиции в графике и фотографии, в чем схожесть и отличия. Здорово, что компания стимулирует интересоваться чем-то еще, кроме работы.

Monthly Camp в Belkins

3 истории о сложных челленджах и клиентах

Вызовы в работе с клиентами — обычное дело. Вот и ребята из Belkins регулярно сталкиваются с нестандартными задачами.

Поспорили с клиентом на бутылку вина

Валя Дервисис, Team Lead at SDR team Belkins

Мы работали с клиентом из Португалии. Он был дотошным и напористым. Обычно мы созваниваемся с клиентами раз в неделю, а с этим — минимум дважды. Он любил рассказывать истории о жизни.

У клиента был достаточно старомодный сайт, а лидогенерация шла вяло. Мы регулярно рекомендовали переделать сайт, но решился он только спустя полгода. На тот момент мы выжали из LinkedIn все, что могли, и рекомендовали сделать email-рассылку. Клиент говорил, что это не сработает. Мы провели серию безуспешных переговоров. В итоге наш аккаунт-менеджер Вова поспорил с ним на бутылку вина, что email-рассылка сработает. Я умирала от смеха, когда услышала это.

Рассылка пошла как горячие пирожки и сработала на 120% — стояла задача забукать пять звонков, а мы сделали 12 всего за две недели.

Эффект первопроходца на рынке СНГ

Владимир Будько, аккаунт-менеджер Belkins

У нас был клиент из Австралии — рекламная платформа, которая дает возможность брендам устанавливать ставки за показ рекламы на сайте у ритейлеров.

Мы делали аутрич (рассылка холодных писем — ред.) на Европу и Австралию. У клиента также была собственная команда, которая делала то же самое параллельно, причем агрессивно. Поэтому мы часто получали ответы вроде: «Джек из вашей компании с нами уже работает». Было и такое, что наши ресерчеры находили 500 лидов, отдавали клиенту, а он говорил: «450 отбрасываем, потому что мы уже общаемся с ними».

Команда Belkins

Мы не могли сдвинуться с мертвой точки, и тогда я предложил поработать на рынок СНГ. Клиент работал с Австралией, США, Западной Европой, а на рынке СНГ вообще не присутствовал.

После переговоров клиент согласился, и мы перевыполнили план. Оказывается, компаниям в СНГ услуги платформы были очень интересны, они сразу же положительно отвечали на письма. У нас был шок, когда звонишь кому-то из Беларуси, а там говорят: «Я уже просмотрел ваш сайт, презентацию, мне все нравится, присылайте коммерческое предложение, платформа — супер». Мы запустили кампанию в четверг, а в пятницу уже забукали три звонка.

«Самое сложное — разговаривать с людьми, которые не настроены общаться»

Ричард Кржижевский, Sales Executive Belkins

У меня бывает по 5–6 звонков в день с разными клиентами. У каждого человека свой менталитет, свое настроение. Я подстраиваюсь: много читаю про компанию и ребят, с которыми назначена встреча. Например, я созванивался с компанией из Ливерпуля. Перед этим посмотрел в соцсетях и на сайте, чем они занимаются. Тогда как раз возобновился чемпионат Англии по футболу, и я увидел, что «Саутгемптон» проиграл «Ливерпулю». На звонке первым делом я поздравил «Ливерпуль» с победой, и разговор сразу наладился.

Я постоянно читаю новости, чтобы быть в курсе дел разных стран. Как-то в разговоре с бразильцами я сказал, что их президент не очень умный человек, потому что нет карантина и в стране все открыто. Мы посмеялись, и волнение мигом ушло. Это был хороший айсбрейкер (приём, снимающий напряжение в общении — прим.ред).

Самая сложная вещь в моей работе — разговаривать с людьми, которые не настроены общаться. Особенно когда они сидят перед камерой в закрытой позе со скрещенными руками, это очень давит. Но нужно стараться и быть эмпатичным, гибким, поскольку это клиент, а клиент для нас на первом месте.

История о том, как спорт объединяет команду

Кристина Подоляко, офис-менеджер Belkins

Я обожаю фитнес. Недавно прошла сертификацию и получила диплом тренера. Настолько прониклась идеей спорта, что захотелось поделиться с ребятами.

Пришла к Владу с Мишей и предложила делать корпоративные тренировки. Вместе с коллегой взялись за организацию, а ребята помогли с финансами. Я тренировалась и экзаменовалась у совладельца Smartass, поэтому спросила про корпоративные тренировки именно у них. Smartass согласились создать под нас специальную группу, а теперь даже продают такой формат другим компаниям.

Мы занимаемся один раз в неделю — утром по понедельникам. Все желающие сотрудники могут записаться на занятие. После тренировки мы угощаем всех протеиновыми батончиками.

Совместные тренировки — это тимбилдинг. Ты не можешь отстать на каком-то подходе, иначе задержишь команду. Все рассчитывают на качественно выполненную работу — как и в офисе.

Ребята стали больше заботиться о своем здоровье, многие перестали заказывать еду из McDonald’s на обед. Появляется больше тем для обсуждения и командный дух. Ребята приезжают в 9:40 на тренировку и кричат в раздевалке «Будем хардовать!».

История про зарплату, которая зависит только от вас

Юлия Власова, SDR-менеджер Belkins

Мы работаем по Performance Based модели. Компания и каждый сотрудник в ней работают на результат. Каждый клиент знает, сколько лидов и звонков они должны получить от нас. Результат — это основа нашей работы как с клиентами, так и внутри команды. Чтобы оценить, был ли проект успешен, мы смотрим на цифры и понимаем, достигнут ли результат.

Мы работаем на бонусы. Сделал работу хорошо — получил бонус. Сделал еще лучше — получил бонус сверху бонуса. Это здравый азарт, который помогает кайфовать от того, что получилось.

2 истории о work-life балансе в Belkins

Много работать и много зарабатывать — это прекрасно. Но в 2021 году мы хорошо знаем, что жизнь не ограничивается работой. Ребята из Belkins рассказывают, как предупреждают выгорание в компании.

«На этот год много планов. Наши сотрудники устанут развлекаться»

Марина Радовелюк, аккаунт-менеджер Belkins

В Belkins неограниченное количество работы. Хочешь больше — бери больше. Это влияет на зарплату, но нужно понимать, что личной жизни будет меньше. У каждого свой рецепт work-life-баланса — кто-то готов работать много, чтобы каждый год ездить в отпуск в Японию. И этих впечатлений ему потом хватает на год. В этом рецепте приправы меньше, но она имеет вкус.

Мы следим за тем, чтобы люди не выгорали. Когда у сотрудника много работы, мы не подкидываем еще больше. Но если вы не подадите знак — мы не будем знать, что есть проблема. Устали — скажите.

Все люди разные. Когда начался первый жесткий локдаун, мне было тяжело. Куда делись концерты, и почему я не могу выйти в парк? В то же самое время мой коллега сказал, что у него ничего не изменилось в жизни.

Спорт в Belkins

Я считаю, что work-life balance и ультрапродуктивность созависимы. Иногда мы смеемся, что готовы работать в японской компании, которые известны своей сверхпродуктивностью. Но на самом деле японская продуктивность может быть обманчивой. Когда вы много работаете, то делаете какое-то задание полчаса, а на свежую голову могли бы справиться с этим за 10 минут.

Продуктивность падает, когда вы мало спите и, условно говоря, вставляете спички в глаза. Если смотреть масштабно, то продуктивность невозможна без баланса. Никто не заинтересован в том, чтобы человек выгорел и ушел копать картошку вместо работы в стартапе.

В Belkins мы продумываем разные форматы развлечений: это и Monthly Camp, и настолки, и походы, и киновечера. Однажды мы даже разукрашивали фигурки для настольной игры Warhammer. А на этот год у нас еще больше планов — сотрудники устанут развлекаться.

Про настолки на тысячи долларов

Дмитрий Дворницкий, CTO, Belkins

Когда два года назад я пришел в Belkins, настолками здесь никто особо не увлекался. В офисе было, наверное, пару штук самых простых настольных игр. Первая масштабная игра, с которой я познакомил ребят и в которую мы залипли на пять часов, — Magic The Gathering. Это настолка, в которой около 50 тысяч уникальных карт. Вы собираете себе колоду из 60 карт, на которых изображены разные существа и заклинания и рубитесь.

Ребятам понравилось, и мы начали потихоньку пополнять нашу коллекцию. Часто я приносил игры из дома. Меня знают во всех киевских магазинах с настольными играми, у меня везде скидки по 25–30% и чеки от $2000. Была очень забавная ситуация — Влад пошел в один из таких магазинов в SkyMall. Он сказал, что хочет купить что-то для друга. Продавец спрашивает, «а ваш друг, случайно, не Дмитрий Дворницкий? Если для него выбираете, то он вот этой настолкой интересовался».

Сейчас у нас уже около 60 настольных игр. Как только на Kickstarter выходит что-то топовое, мы сразу покупаем это. Одна из самых тяжелых настолок весит 10 кг — Gloomhaven, а одна из наших любимых — «Проклятый Грааль». Мы играли в нее каждый четверг по четыре часа в течение двух месяцев и прошли от силы 20% сюжета — настолько огромен ее мир.

Про настолки на тысячи долларов

Мы играем каждую пятницу, если нет завала по работе. Всегда заказываем много пиццы и сидим до часу ночи. У нас есть настолки как для тех, кто любит поиграть во что-то простое, так и для настоящих ценителей.

А недавно у нас появилась идея сделать приложение, которое будет подбирать настолки под пользователя. Мы хотим это сделать с помощью нейронной сети GPT-3 — одной из топовых на сегодня. Пользователь ответит на несколько вопросов: например, какие фильмы нравятся, хотите посоревноваться или отдохнуть. Нейросеть сможет проанализировать ответы и подобрать игры. Например, если вы любите вселенную Толкина или Гарри Поттера, мы подберем настолку с эльфами и магией. Мы часто так делаем — берем любую проблему и превращаем ее в продукт.

Еще больше узнать о ребятах из Belkins можно, посмотрев короткое видео. Члены команды рассказывают об их лучшем дне в компании, самой крутой задаче, которую они решили, и фаворитах в офисе.

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Компании:
Материалы по теме Мир:

В Киеве запустили сервис проката электросамокатов Vzhooh

В столице начал работу еще один сервис аренды электросамокатов под названием Vzhooh. Это уже шестой подобный сервис в Киеве, пишет AIN.UA

Что случилось

В Киеве заработал еще один сервис проката электросамокатов. Он называется Vzhooh. Пока его зона покрытия ограничивается только центром Киева, включая Подол, Лукьяновскую и Печерск.

Как работает сервис

Чтобы воспользоваться электротранспортом Vzhooh, нужно скачать приложение с AppStore или Google Play и отсканировать QR-код. Разблокировка самоката стоит 9 грн. Стоимость минуты поездки с понедельника по четверг будет составлять 1,9 грн, а с пятницы по воскресенье — 2,5 грн.

В честь запуска компания дарит всем промокод «Vzhooh» на 10 бесплатных минут поездки. Промокод можно использовать дважды.

Vzhooh самокаты

 

Почему это интересно

Vzhooh — это уже шестой сервис проката электросамокатов в Киеве. Мы уже писали, что в конце мая в Киеве это направление запустили Bikenow. Следом за ними появились самокаты от Zelectra. Также на рынке присутствует Bolt, Kiwi и Skroll.

Что вы творите?

Поделиться
Материалы по теме Киев:
Материалы по теме Приложение:
Материалы по теме Поездки:

Liki24 запустили сервис для сдачи анализов на дому Lab24

Liki24 совместно с Terralab создали проект Lab24. Этот сервис позволяет вызвать медсестру и сдать анализы дома или в любом удобном месте, пишет основатель компании Антон Авринский на своей странице Facebook.

Что случилось

Украинская компания Liki24 совместно с Terralab запустили проект Lab24. Этот сервис позволяет вызвать медсестру в любое удобное место и сдать необходимые анализы без посещения лаборатории. В бета-режиме проект стартовал еще в апреле. В его рамках уже успели сделать более 1000 анализов. Сейчас проект вышел из бета-формата.

Платформа объединила десятки лабораторий с различными ценами на услуги, в том числе и немецкую Limbach Gruppe, «Дніпролаб», «ХЕЛСІЛАБ» и другие.

Как работает сервис

Чтобы воспользоваться услугами Lab24, нужно зайти на сайт и выбрать анализ, который необходимо сдать. Далее нужно выбрать лабораторию и добавить его в корзину. Для каждого нового анализа нужно повторить эти шаги. Таким образом, можно выбрать разные лаборатории для анализов. После этого нужно выбрать удобное место сдачи и время.

На данный момент выезд медсестры в любую точку Киева бесплатный при условии заказа анализов на сумму от 500 грн.

Почему это интересно

Основатель компании Антон Авринский утверждает, что проект позволит «принципиально изменить то, как сдаются анализы сейчас». По его словам, клиенты смогут получить «новый уровень сервиса по хорошей цене», а лаборатории-партнеры — постоянный поток клиентов.

Что вы творите?

Поделиться
Материалы по теме Сервис:
Материалы по теме Киев:
Материалы по теме Анализ:

За 7 лет экспорт украинских IT-услуг увеличился в 3 раза, — исследование

С 2014 года экспорт украинских IT-услуг увеличился в 3 раза. Если в 2014 году он составлял $1,5 млрд, то по итогам 2020-го — рекордные $5 млрд, рассказали нам в компании GlobalLogic.

Что случилось

GlobalLogic исследовала рост экспорта украинских IT-услуг. Для этого компания использовала внутреннюю статистику и данные из открытых источников, таких как BRDO, Djinni и других.

Удалось выяснить, что за последние семь лет экспортные поступления в экономику страны от IT-индустрии выросли в три раза. Так, в 2014 году доход от экспорта IT-услуг составлял всего $1,5 млрд. В 2020-м он достиг отметки в $5 млрд. Самый большой прирост наблюдался в 2019 году — тогда экспортные поступления увеличились сразу на 30%.

Что еще интересного в исследовании

Также GlobalLogic исследовала изменение количества специалистов на рынке IT и их вклад в экспорт услуг. Количество инженеров с 2014 года также выросло в три раза и достигло в 2021 году 213 000. В среднем один специалист приносит экономике Украины $22 000 в год.

В целом, количество инженеров разного уровня растет на 20% в год. Однако потребность в квалифицированных кадрах — более чем на 30%. И этот показатель постоянно увеличивается. Судя по данным портала для поиска работы в IT Djinn, с начала 2021 года количество вакансий впервые превысило количество кандидатов. Так, например, в мае количестве вакансий составляло 20 000, а соискателей — 16 000.

Что было ранее

Мы уже писали, что рекрутинговое агентство Indigo Tech Recruiters провело ежегодный обзор зарплат CEO в IT. Больше всего зарабатывают СЕО в сфере геймдева. Полное исследование можно прочитать тут.

Что вы творите?

Поделиться
Материалы по теме IT:
Материалы по теме Компании:
Материалы по теме Данные:

Владелец платформы OnlyFans стал долларовым миллиардером

Выходец из Украины Леонид Радвинский стал долларовым миллиардером. Его состояние оценивается в $1,8 млрд, посчитали в Forbes.

Что случилось

Выходец из Украины Леонид Радвинский стал долларовым миллиардером. Он владеет долей в холдинге Fenix International, куда входит и платформа OnlyFans. Forbes оценил состояние бизнесмена в $1,8 млрд.

Что известно о Радвинском

О Леониде Радвинском известно мало. На его личном сайте написано, что он является «украинским иммигрантом в первом поколении». С 2018 года Радвинский активно занимается развитием технологий с открытым исходным кодом и вложил в эту сферу более $3 млн.

Что такое OnlyFans

OnlyFans — это онлайн-сервис авторского контента по подписке. Его основал британец Тим Стокли в 2016 году. Затем в 2018-м примерно 75% купил украинец Леонид Радвинский. Платформа широко известна из-за эротического контента. Стоимость ежемесячной подписки в среднем составляет от $5 до $50. Сервис взимает 20% комиссию с каждой подписки.

Мы уже рассказывали, что OnlyFans отчитался о финансовых показателях за 2020-й финансовый год. Компания увеличила выручку более чем на 500% — до 281 млн фунтов ($390 млн). Общая сумма транзакций выросла в семь раз до 1,7 млрд фунтов ($2,36 млрд). Прибыль компании до уплаты налогов увеличилась с 6 млн ($8,3 млн) до 53 млн фунтов ($73 млн).

Также сегодня стало известно, что Onlyfans планирует привлечь инвестиции при общей оценке в $1 млрд. Платформа надеется, что инвесторы смогут привлечь массовую аудиторию и избавить сервис от от репутации, связанной с эротическим контентом. Кроме этого, OnlyFans надеется привлечь рекламодателей, которых сейчас отталкивает контент для взрослых.

Во время локдаунов порносайты пережили всплеск активности пользователей. Но были трудности с контентом: из-за пандемии порностудии массово отменяли съемки, а Pornhub удалил сотни тысяч видео, нарушающих правила платформы. OnlyFans, позволяющий создавать контент в домашних условиях, от этого только выиграл. Количество креаторов увеличилось почти в пять раз, до 1,6 млн человек, включая многих мейнстримных звезд. Общее количество платных подписчиков выросло более чем на 500%, до 82 млн человек.

Что вы творите?

Поделиться
Материалы по теме Деньги:
Материалы по теме Forbes:
Материалы по теме COVID-19:

Сервис доставки овощей OVO привлек $350 000. Кто инвестор?

Украинский стартап OVO привлек $350 000 при оценке около $3,6 млн. Общая сумма инвестиций в стартап теперь составляет $500 000, сообщили в компании.

Что случилось

Мы уже писали, что украинский сервис доставки овощей и фруктов OVO объявил о привлечении $150 000 в рамках pre-seed-раунда. Тогда в стартап вложились фонд TA Ventures и клуб частных инвесторов ICLUB.

Теперь стало известно, что стартапу удалось привлечь еще $350 000 при оценке около $3,6 млн и закрыть seed-раунд. Инвесторами в этом раунде снова стали фонд TA Ventures, клуб частных инвесторов ICLUB, а также Imperia Holding. Суммарно OVO удалось привлечь уже $500 000.

Куда пойдут деньги

Компания планирует открыть семь dark stores и обеспечить оперативную доставку по всему Киеву. Dark store — это сеть складских помещений для онлайн-магазинов. Чаще всего они выглядят как прилавки обычных продуктовых супермаркетов, но попасть туда могут только сотрудники. Сеть таких складов помогает ускорить доставку и выдачу продуктов для покупателей.

«Когда мы презентовали OVO членам клуба впервые, не все желающие смогли проинвестировать из-за небольшого размера раунда. Новый раунд, с одной стороны, позволил инвестировать всем желающим членам ICLUB, с другой — дал OVO возможность быстрее расти и открывать новые дарк-сторы», — прокомментировал управляющий партнер ICLUB в Киеве Игорь Перция.

Ранее мы рассказывали историю запуска OVO в большом материале.

Что вы творите?

 

Поделиться
Материалы по теме Сервис:
Материалы по теме Инвестиции:
Материалы по теме Стартап:

Открылась виртуальная выставка Posthuman Island. Что на ней можно увидеть?

Начала работу виртуальная выставка Posthuman Island — исследовательский проект о людях будущего. Об этом нам рассказали его создатели — украинская Areyes Studio.

Что случилось

Areyes Studio — украинская студия, которая занимается креативными технологиями и созданием визуальной коммуникации с использованием дополненной реальности (AR). В сотрудничестве с кураторским агентством Cultural Policy и нью-йоркской медиаплатформой Felt Zine студия создала интерактивную выставку Posthuman Island. Она исследует тематику людей будущего.

Концепция выставки

Этот исследовательский проект включает в себя 20 визуальных работ (видео, статические изображения, гифки) художников из США, Украины, Южной Кореи, Англии и Германии, а также пять оригинальных аудиокомпозиций и сопутствующий нарратив.

Согласно концепции проекта, Posthuman Island — это виртуальный исследовательский центр на Филиппинах в футуристическом мире. В нем действуют пятеро постлюдей из 2060 года. У каждого из них есть подробная биография и дневник. Проект ставит за цель осмыслить эволюцию биологии и психологии человека под влиянием ИИ.

Что вы творите?

Поделиться
Материалы по теме ИИ:
Материалы по теме Визуал:
Материалы по теме Будущее:

По стопам Илона Маска. Действительно ли Роналду обвалил акции Coca-Cola?

То, как демонстративно знаменитый футболист Криштиану Роналду отодвинул от себя бутылки с колой, не повлияло на рыночную капитализацию Coca-Cola. 14 июня компания выплачивала дивиденды, чем и объясняется незначительное падение стоимости ее акций, пишет инвестиционный банкир Сергей Фурса.

Что случилось

Во время пресс-конференции сборной Португалии перед матчем Евро-2020 с командой Венгрии Криштиану Роналду демонстративно отодвинул от себя две бутылки кока-колы. Затем он поднял бутылку с водой и сказал по-португальски «Вода!» («Agua!»). Так он дал понять, что именно это — его выбор, а не сладкие газированные напитки.

Известно, что Криштиану Роналду придерживается строгой диеты и не употребляет сладкое. Впрочем, когда-то это не помешало ему рекламировать фаст-фуд KFC.

Учитывая гигантскую фанбазу футболиста (например, 300 млн подписчиков в Instagram), этот жест не мог пройти незамеченным. Журналисты испанской газеты Marca связали действия Роналду с падением рыночной капитализации Coca-Cola на $4 млрд. По их данным она снизилась c $242 млрд до $238 млрд, или с $56,10 за акцию против $55,22.

Повлиял ли Роналду на капитализацию Coca Cola

Впрочем, если одно событие происходит после другого, это еще не значит, что между ними есть причинно-следственная связь. Инвестиционный банкир Сергей Фурса указывает, что 14 июня Coca-Cola выплачивала дивиденды.

история дивидендов coca cola

Испанские журналисты, по всей видимости, посчитали разницу в стоимости акций между пятницей (11 июня), когда дивиденды входили в их стоимость, и понедельником (14 июня), когда торговались уже без них. Нужно отметить, что видео с пресс-конференции с Роналду завирусилось уже на следующий день — 15 июня.

колебания стоимости акций coca cola

Впрочем, подобные выводы о причинах падения акций неудивительны в мире, где все привыкли к влиянию твитов Илона Маска на фондовые и криптовалютные рынки. Здесь мы рассказывали о 10 случаях, когда они прибавляли или отнимали миллионы долларов у компаний.

Реакция Coca Cola

Coca-Cola является одним из официальных спонсоров Евро-2020. Во вторник в ответ на инцидент в компании заявили, что «каждый имеет право на свои предпочтения по напиткам» с разными «вкусами и потребностями».

Что вы творите?

Поделиться
Материалы по теме Акции:
Материалы по теме Илон Маск:
Материалы по теме Капитализация:

Мать Илона Маска выступит на IT Arena 2021

Мэй Маск выступит на технологической конференции IT Arena. С ней можно будет пообщаться 8 октября в формате fireside-чата, сообщили нам организаторы.

Что случилось

Мать Илона Маска Мэй Маск выступит на Lviv IT Arena 2021. Встреча пройдет 8 октября в онлайн-формате fireside-чата («чат у камина»). Мэй будет вести трансляцию, в ходе которой каждый из присутствующих сможет задать свой вопрос в чате.

Ранее мы писали, что в этом году одна из крупнейших технологических конференций страны IT Arena состоится 7–9 октября в гибридном формате. На конференции будут как онлайн-форматы (выступления спикеров), так и разнообразные офлайн-события (афтерпати и митапы) во Львове.

Чем известна Мэй Маск

Мэй Маск — диетолог и действующая модель. Также она читает лекции для компаний, ассоциаций, больниц и университетов о предпринимательстве, здоровье, старении, гендерном равенстве, соло-родительстве, уверенности в себе.

Мэй Маск является матерью двоих сыновей и дочери: основателя компаний Tesla и SpaceX Илона Маска, предпринимателя в сфере сельского хозяйства Кимбала Маска и режиссера Тоски Маск.

Что вы творите?

Поделиться
Материалы по теме Онлайн:
Материалы по теме Маск:
Материалы по теме Tesla:

Rozetka-EVO вложилась в бразильскую «дочку» shafa.ua

Объединенная компания Rozetka-EVO вложила деньги в бразильский маркетплейс для покупки и продажи вещей shafa.com.br. Об этом сообщает AIN.UA со ссылкой на представителей Rozetka-EVO.

Что случилось

Бразильский маркетплейс shafa.com.br запустили создатели украинского ресурса shafa.ua. Это случилось после того, как компания EVO купила shafa.ua в 2018 году. Напомним, что shafa.ua — сервис для покупки и продажи преимущественно б/у вещей. Среди товаров, которые можно приобрести на маркетплейсе, — одежда, обувь, косметика, товары для дома, аксессуары и многое другое. В 2020 году на shafa.ua продавался 21 млн товаров.

Теперь стало известно, что объединенная компания Rozetka-EVO инвестировала в shafa.com.br. Размер инвестиции не разглашается.

«Бразилия — абсолютно новый для нас рынок, и это серьезный вызов. Мы много вкладываем в развитие предпринимательства и построение маркетплейсов здесь, в Украине. Уверен, этот опыт поможет нам строить значимые проекты и далеко за ее пределами», — рассказал основатель Rozetka Владислав Чечеткин.

Интерфейс shafa.com.br
Интерфейс shafa.com.br

«E-commerce Бразилии с ежегодным оборотом более $20 млрд входит в топ-10 крупнейших в мире и быстро растет. Shafa — один из крупнейших и быстрорастущих маркетплейсов Украины. Мы верим, что нам удастся перенести опыт развития проекта на новый рынок и построить прорывной и востребованный продукт», — объясняет CEO EVO Николай Палиенко.   

Кто занимается бразильской «дочкой» shafa.ua

Нынешняя команда shafa.com.br и далее продолжит заниматься проектом. Ею руководит Антон Ермоленко. EVO поможет shafa.com.br своими технологиями и экспертизой. На данный момент у ресурса 500 активных продавцов. Они разместили на платформе 40 000 товаров. Ежегодно товарооборот на ней увеличивается вдвое.

Что вы творите?

Поделиться
Материалы по теме Продажи:
Материалы по теме Маркетплейс:
Материалы по теме Rozetka:

Киевскую квартиру основателя TechCrunch продали как NFT. Кому и за сколько?

Американский инженер Девон Бернард купил киевскую квартиру основателя TechCrunch Майкла Аррингтона за 36 ETH (около $93 000) на NFT-аукционе. У нового владельца множество идей об использовании недвижимости — от краткосрочной аренды при помощи NFT до превращения квартиры в музей, написал он в Twitter.

Что случилось

Ранее мы рассказывали о компании Propy, которая использует технологию блокчейна, чтобы облегчить продажу недвижимости с помощью смарт-контрактов. В конце мая она выставила на NFT-аукцион настоящую киевскую квартиру, которая принадлежала Майклу Аррингтону, основателю TechCrunch и криптоинвестору Arrington XRP Capital.

Квартира в Киеве продана с помощью блокчейна

Двухкомнатное (47 кв. м) жилье Аррингтона в Святошинском районе уже вошло в историю: эта квартира стала первой недвижимостью, которую Propy продала с помощью блокчейна. Произошло это еще в 2017 году. Тогда Аррингтон купил жилье за 212,5 ETH (примерно $60 000 на момент сделки).

Кто стал покупателем

Аррингтон сообщил, что 9 июня на платформе Seen.haus завершился NFT-аукцион, где Propy продавала его киевскую недвижимость. Аукцион начался со ставки в 8 ETH (около $19 000 на момент написания статьи). Завершился он победой инженера из Сан-Франциско Девона Бернарда, который предложил за квартиру 36 ETH (около $93,000 на момент написания статьи). Аррингтон отметил, что ему удалось даже немного подзарабортать на продаже киевской недвижимости.

В итоге Девон Бернард получил NFT квартиры, который включает:

  • доступ к документам о передаче права собственности;
  • NFT-картину популярного киевского граффити-художника Chizz (физическая версия электронной работы нарисована на стене квартиры);
  • цифровое изображение жилья.

Что будет делать американский инженер с киевской квартирой

В серии Twitter-сообщений Бернард рассказал о своих планах насчет киевской квартиры.

«Планирую предлагать краткосрочную аренду, каждый посетитель сможет получить NFT ограниченного выпуска и написать сообщение в нашей гостевой книге на основе блокчейна. Посещение можно запросить на: https://firstcryptohouse.com», — написал он.

Что касается картины на стене квартиры, то Бернард планирует разделить ее на фрагменты и продать право оставлять сообщения и изображения на каждом ее участке. Их можно будет просмотреть в цифровом виде на веб-сайте или лично в квартире с помощью дополненной реальности. Также Бернард написал, что со временем святошинскую квартиру могут превратить в музей.

Бернард подумывает и над тем, чтобы предложить токенизированное долевое владение квартирой криптосообществу. Такое владение может принести долю дохода от аренды недвижимости или долю прибыли от будущей продажи. Американский инженер написал, что в целом открыт к идеям использования его нового имущества. Он просит предлагать свои варианты в комментариях.

Также Бернард поблагодарил Аррингтона за «веселое приключение», которым стала покупка киевской квартиры.

Что вы творите?

Поделиться
Материалы по теме Киев:
Материалы по теме Крипто:
Материалы по теме Продажа: