Истории

Душераздирающая колонка издателя Даши Заривной к первому дню рождения Vector

Даша Заривная 18 июня 2019, 12:19

По всем правилам вдохновляющих колонок я должна бы начать этот текст с трогательной истории о том, как мы начали Vector с двух мест в коворкинге, и переехали в собственный офис на 15 человек.
Могла бы рассказать, что год назад я четко понимала, куда мы идем и что получим в результате (конечно, я ничего не понимала). Могла бы рассказать, какая у нас опытная могущественная команда, какие перед ней стоят KPI, как божественно у нас отлажены все процессы. Да много чего можно было бы ввернуть, но это была бы не я, и это был бы не Vector.

Мы топим за честность во всем: от интервью и колонок без общих фраз до дотошных фичеров и объяснительных форматов. Мы признаем свои факапы, честны с нашим читателем и ждем того же от наших героев.
Я называю это идеологией новой искренности и верю, что только она сегодня поможет медиа и бизнесу достучаться до читателей.
Время официозных пресс-релизов, пафосных фраз и расплывчатых формулировок прошло. Выросло новое поколение, которое не воспринимает буллшит на физиологическом уровне. С ними надо говорить максимально предметно. Мне хочется верить, что у нас это немножко получается. Не всегда, конечно, но мы учимся на ошибках.

О деньгах

В мае мы впервые практически вышли в ноль. Это крайне неожиданно: я закладывала на эту цель по меньшей мере полтора года.
Мы хотим делать небанальную и полезную рекламу и работаем отчасти как рекламное агентство. Реклама в медиа — это одновременно и b2b-, и b2c-продукт. Мы хотим приносить пользу и бизнесу, и читателю. Нам не нужно разово срубить с клиента денег — нам важно, чтобы он вернулся.

О контенте

Мы называем себя креативным бизнес-медиа и стараемся подкреплять это не только вижуалом, но и подходом к рубрикам и героям.
Часть нашей миссии я вижу в поиске новых лиц, компаний и проектов. Мы запускались как медиа об IT, но в процессе поняли, что практически никто не пишет о креативной индустрии, рекламе, маркетинге, пиаре — есть только перепечатки пресс-релизов. Так в поле нашего интереса появились новые темы и герои.
Сегодня мы отмечаем нашу первую годовщину и понимаем, что готовы двигаться дальше, писать не только об IT и креативной индустрии. Нам интересен бизнес в целом, нам интересно все новое. Мы не хотим загонять себя в рамки, будем постепенно расширять тематику и постараемся не потерять качество и индивидуальность подхода.
Я бы хотела сказать спасибо всем причастным к Vector. Нашей очень молодой, но заряженной команде. Всем, кто задерживался допоздна, работал в выходные, фонтанировал идеями для нативки и экспериментов, писал непростые фичеры, рисовал нам презентации в последний момент (напомню: безупречно отлаженные процессы). Отделу продаж, без которого о деньгах и рекламе мы бы не говорили вовсе.

И конечно вам за то, что читаете. Вас уже почти 150 000, это большая ответственность и драйв. Дальше — больше, а завтра мы будем лучше, чем вчера. Ведь как сообщает наш черно-оранжевый брендинг: progress is unlimited.

Читайте также

Что (не)так с Black Friday. Откуда пошла традиция и почему не стоит бояться больших скидок

Открыть бизнес за границей. Как получить средства на новое дело в ЕС

Как купить USDT через обменник. Подробная инструкция

TemplateMonster — 20 лет. История компании от маленькой вебстудии до маркетплейса из 175 000 продуктов

Международная IT-компания Astound Commerce набирает людей в команду. Кого именно ищут и почему вы захотите там работать

Сохранение позиций на рынке, йога онлайн, покупка Starlink. Как Govitall работает во время войны

Еще один «Дон Кихот». Как беларус создал приложение для высмеивания путинской пропаганды и почему это вызывает дежавю

Новые услуги и поддержка Украины. Как в FAVBET адаптировали работу и продукт военные реалии

30 докладов об IT и сбор средств на ВСУ. Что будет на международной IТ-конференции NIX MultiConf

Калиновый венок и символы войны. Morphy.vision создала AR-фильтр в рамках open call от Banda и Brave.ua