«В погоне за цифрой мы забыли о человеке». Главное из интервью Андрея Длигача на iForum
Vector выступил медиапартнером крупнейшей украинской офлайн-конференции об интернете — iForum 2021. Вместе с украинским стартапом Silentbox мы разместили на iForum звуконепроницаемую кабину для звонков и переговоров. Там мы провели серию коротких интервью с известными украинскими предпринимателями и топ-менеджерами.
Второй наш герой — Андрей Длигач, глава Advanter Group, сооснователь бизнес-сообщества Board. В интервью он рассказал о своих достижениях и ошибках в бизнесе и о трендах 2021 года в предпринимательстве.
Чем занимается
Я помогаю компаниям и странам делать прорывы: экономические, бизнесовые, маркетинговые, брендовые. Также я помогаю собственникам бизнесов находить новые бизнес-идеи для развития.
О главном достижении
Мы запустили несколько экосистемных проектов, которые делают прорывы. Один из них помогает оцифровать жизнь животного, отслеживать его жизненные показатели и правильное питание.
Еще один, Investudio — это система, построенная на искусственном интеллекте. Она помогает правильно инвестировать в зарубежные активы, чтобы получать в два раза больше дохода.
Об ошибках
Главная ошибка — мы не укомплектовали команду: еще не хватает 20 человек.
Обычно я нанимал студентов, которых воспитывал, преподавая в университете. Но сейчас стимулирую своих студентов ехать работать за рубеж, продолжать обучение там или запускать свои бизнесы.
О трендах, за которыми нужно следить в 2021
В погоне за цифрой мы забыли о человеке. Главный тренд — «человеческие» технологии, связанные с коммуникацией, с выстраиванием отношений, с заботой о собственном здоровье. Все это должно помогать нам реализовывать свои таланты.
Второй — принципиально другие бизнес-модели, которые построены не на продаже, а на сервисах и шеринге.
Третий — комьюнити. Объединение людей, в том числе объединение людей и машин.
Блиц
Кризис — это всегда новые возможности. Популизм или правда?
Популизм. Этот кризис — убийца. Его задача — очистить рынки от устаревших бизнес-моделей и мышления. Возможностей в старом нет, они могут прийти только на новую территорию.
Кредитное расширение бизнеса или только реинвестиции?
Финансово и то, и другое возможно.
Офис или удаленка?
Микс. Коллаборация — это только офлайн. Работа, отдельные встречи, просто митинги — онлайн.
Ультрапродуктивность или work-life balance?
Work-life balance.
Три предпринимателя, которое вдохновляют
Сейчас меня вдохновляет Василий Хмельницкий с его многоплановостью. Еще вдохновляют мой партнер по комьюнити Board Петр Синегуб и Андрей Здесенко — совмещением творчества и бизнеса.
Предпринимательство — это ад или свобода?
Это свобода, которая накладывает на тебя массу обязательств, но и дает крылья.
Управлять или делегировать?
Делегировать. Для меня этот ответ однозначный. Но управлять рынками, событиями, отношениями через рамки, ценности, идеи.
Хантить топов на рынке или взращивать у себя в компании?
И то, и другое. Только взращенные живут по твоей модели мышления, но нужно хантить и людей с другими моделями.
Растить личный бренд или бренд компании?
Бренд компании вторичен. Личный бренд первичен.
Полная версия интервью: