preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          ТЕХНОЛОГІЇ

          Мисливці за ІТ-геніями: які софт-скіли українських розробників є магнітом для іноземних компаній 

          06 Квітня 2024, 18:59
          6 хв читання
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Інновації щодня переписують правила гри, тому першість здобувають ті компанії, що вміють швидко адаптуватися до змін. Разом із вдосконаленням технічного стека демонструють гнучкість та високий рівень софт-скілів. Які «м’які» навички можуть запропонувати українські фахівці, щоб зберегти високі конкурентні позиції на глобальному ринку? На це питання в колонці для Vector відповіла керівниця відділу ІТ-рекрутменту Alcor Марина Панчук.

          Мало хто сперечатиметься, що з приходом штучного інтелекту, орієнтації на хмарні рішення та інших змін довго залишатися популярним з одним і тим же технічним стеком стає дедалі важче. Також варто розуміти, що «самотніх вовків» ніхто не шукає, кандидатів завжди розглядають через призму їхньої взаємодії з рештою команди. 

          З огляду на це все, більший акцент роблять на софт-скілах, що виходять за межі простої професійної технічної експертизи та стають ключовими для компаній в IT-індустрії. А оскільки процес хайрингу є «дзеркалом» ситуації на ринку, то ігнорувати тенденції точно не варто. Професійні навички приводять до дверей компанії, а от відчинити їх допомагають саме софт-скіли.

          Яку «базу» треба качати усім розробникам

          Наразі систем з оцінки софт-скілів є не менше, аніж літератури про «успішний успіх». Lominger Картки Ломінгера Один з підходів до оцінки компетенцій кандидата. Містить 67 картки, за якими визначають ймовірність проблем з виконанням роботи, гіпер/не/компетенцію працівника, зони росту та інші мають багато унікальних особливостей, але заглиблюватися у кожну з них навряд чи хтось буде. Кандидатам варто йти іншим шляхом — слідувати за трендами. 

          Як і все в динамічному ІТ-світі, ключові софт-скіли час від часу посувають один одного з п’єдесталу. У 2020 році «королями» були емоційний інтелект та вміння переконувати, зараз лідери змінились, але й попередні залишилися в топі. 

          На що ж орієнтуватися, щоб влучити у ціль? Рекрутери Alcor зі свого досвіду та спостережень рекомендують прокачати софт-скіли, які точно будуть в тренді серед роботодавців:

          1

          Комунікабельність та колаборація

          Фахівцем якого профілю ви б не були, спілкуватися вам доведеться, і багато. Для того, щоб стати успішним у цьому полі, потрібно зовсім небагато: правильно висловлюйте свої думки, слухайте інших та взаємодійте з групою. Рецепт простіший за будь-яку страву Клопотенка. Втім, прості речі часто ігнорують, і зараз комунікабельність входить до трійки навичок, яких HR найчастіше бракує у кандидатах. 

          2

          Емоційний інтелект 

          Навичка, що точно нікуди не зникне з верхніх позицій рейтингів. Рівень стресу, динаміка життя, змінність завдань та потреба тісно взаємодіяти з великою кількістю фахівців вже, по самій суті, передбачають потребу розуміти як власні емоції, так і розрізняти стан інших людей. Без цього скіла фахівець може бути таким собі аналогом листівки-привітання у Viber: функціонально завдання виконує, але про теплі емоції та бажання розвивати не йдеться. 

          3

          Розв’язання проблем

          Цей скіл — про вміння вирішувати кризові або конфліктні ситуації. А найголовніше — брати на себе відповідальність, тобто розв’язувати прості проблеми власними силами й не бігати до менеджера з кожною дрібницею.

          4

          Адаптивність

          Зміни — це те, з чим ми зустрічаємося ледь не щодня. Порада Брюса Лі стати аморфним як вода звучить красиво, але на практиці це втілити навряд чи в когось вийде. Ринок ІТ передбачає більш приземлені вимоги: підлаштуватись під нові умови та графік, перебудовувати робочі процеси, освоїти нові підходи та формати. Здатність ефективно реагувати на непередбачені обставини та швидко розробляти стратегії для їх подолання є архіважливою. 

          5

          Business acumen (ділова кмітливість)

          У рідкісних випадках все рухається за планом, а обставини оминають ваш проєкт стороною. Якщо професіонал вміє проявляти рішучість та здатність швидко ухвалювати рішення, діяти без вагань у стресових чи складних ситуаціях — довго розсилати своє CV йому не доведеться. Окрім того, розуміння бізнесу завжди було козирем у втіленні проєкту, тому повз цього скіла не пройде жоден роботодавець. 

          6

          Креативність 

          Так-так, ще один старий добрий друг, без якого фахівцям на сучасному ринку доводиться скрутно. Звісно, повсякденні завдання не завжди потребують нетривіального підходу та оригінальних рішень. Проте мати в кишені методики, які дозволять піти таким шляхом, точно варто. Також креативність сама по собі передбачає обізнаність, тому може свідчити про високий рівень компетенції фахівця. 

          Які софт-скіли притягують українських фахівців до іноземного бізнесу

          Насправді тут нам є чим пишатися, адже окрім «базового набору» українські фахівці готові запропонувати іноземним працедавцям цілий пакет бонусів. Саме вони є тією конкурентною перевагою, яка притягує іноземний капітал на український ринок.

          • Насамперед йдеться про працьовитість та відданість справі. Українські фахівці намагаються слідувати цінностям, а не просто виконувати роботу.
          • Українські айтівці просувають цікаві ідеї, які виведуть продукт на новий рівень, пропонуючи ініціативність та нестандартне/креативне мислення.
          • Вони автономні та готові брати на себе не лише менеджмент завдань, а й невеликі проєкти.
          • Українські фахівці не зупиняються у саморозвитку, намагаються бігти поруч із технологічними трендами та беруть участь у змаганнях.
          • Близькість до західної культури та цінностей дозволяє швидко влитися в нову команду та проєкт, адаптуватися на новому місці. Прискореному етапу онбордингу сприяють і хороше знання англійської та гарні комунікаційні навички.
          • Також варто згадати про особливий resilience українських фахівців, яка вже стала національною рисою. Стійкість, спроможність долати труднощі, йти до мети та не здаватись — ось що може бути справжнім магнітом для іноземних компаній.

          Розвиток софт-скілів — це не просто порада до самостійного розвитку, а вимога ринку, який у рідкісних випадках готовий йти на компроміси. 

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Станьте найкращим роботодавцем 2024 року: триває реєстрація на HR-премію країни HR Pro Awards

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 Як вони працюють
          Чому шлях до цілі не повинен бути очевидним: про амбіції та масштаб мислення СЕО Universe Group
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          02 БІЗНЕС
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від AWS на користь Freehost
          03 БІЗНЕС
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від глобальних хмарних провайдерів на користь Freehost
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          04 БІЗНЕС
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          Завантаження...