«Інфоциганство — це шовіністський термін». Влад Ноздрачов про освіту, побудову бізнесу та зміну векторів в умовах війни
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Продовжуємо серію конспектів подкасту «CEO сучасності» Merge Academy. На цьому тижні Паша Целуйко, СЕО і засновник дизайн-агенції Merge та онлайн-школи Merge Academy, поспілкувався з Владом Ноздрачовим — засновником освітньої платформи Superludi та агенції Nextedo. Поговорили про розвиток бізнесів в умовах війни, майбутнє освіти в Україні, мотивацію та адаптацію.
Зібрали найцікавіші моменти з випуску. А повну версію слухайте тут:
Про освітню платформу Superludi
У березні нам виповнилося чотири роки. Ми випустили 15 000 студентів на різних курсах і форматах. На мою думку, ми робимо найкращі освітні програми в Україні, бо єдині використовуємо науковий підхід у системі навчання. Наша мета — щоб люди не просто переглянули відео, а дійсно здобули знання.
Зараз акцент на тому, щоб людина швидше дійшла до професії, з якою вона зможе знайти себе на ринку.
Тому ми намагаємося швидко та якісно навчити студентів, щоб вони могли адаптуватися до змін та вийти на нову роботу.
Майбутнє освіти
За наступні 20–30 років кожна людина не менше двох разів кардинально змінить професію. Я бачу в цьому виклик до ментального усвідомлення, що стабільності у кар’єрному спрямуванні більше немає.
Вплив війни
До війни я планував побудувати найефективніший бізнес-університет шляхом злиття Unit School of Business та Superludi. Ми навіть відремонтували велику будівлю в UNIT.City, вклали туди багато грошей. Війна зруйнувала плани.
В усіх проєктах, якими я займаюся, відбулися зміни — десь радикальні, а десь невеликі. Ми готувалися, що в нас будуть загальні освітні програми, але не в такому вигляді.
Чому позиціювання не працює
Бренд і позиціювання потрібні, щоб переконатися, що ви робите нормальну роботу й вона приносить користь. Щоб споживач збагнув цінності. Але чи це дійсно те, що ви зробили?
Якщо подумати довше, ніж п’ять секунд, п’ять хвилин чи годин, то можна знайти безліч проблем. Основне завдання кожної агенції, яка працює з клієнтом, — це дослідити, чи є ваші обіцянки клієнтові правдою. У мене було багато випадків, коли чимало сказаного про компанію виявлялося неправдою. Але бренд чи позиціювання працюють добре.
Я вірю в продукти, які розв’язують проблеми. Думка про компанію, яка зʼявляється у людини в голові, — єдине її позиціювання.
Зараз більше нікому не потрібні слайди з архетипами та сильними сторонами. Якщо в тебе є продукт, який якісно розв’язує проблему неординарним способом, то ти вже виграв на ринку.
Як показник — Україна. Кажуть, що це зараз бренд і що ми — сміливі. Але ми сміливі не тому, що так написали, а тому, що це видно без бренду.
Аналіз продукту: як виявити, що продукт розв’язує проблеми
GTD, customer development, інтервʼювання і будь-які інші підходи до аналізу продукту — це тактична робота. Бо треба просто робити, щоб віднайти відповідь на питання. Інструмент прийде в процесі. Якщо знайдеnt проблему, з якою раніше ніхто не стикався, то й доберете власний підхід.
Найголовніший, як на мене, показник — один із трьох: або ви зростаєте в кількості людей, або в профіті, або в LTV. У всьому має бути економічна логіка. Щоб визначити якість продукту, подивіться на його показники. Транзакція не бреше.
Про ставлення до онлайн-освіти
Інфоциганство — це шовіністський термін, який не треба вживати в загальному наративі. Звідки інформація, що роми погані?
Інформаційний ринок в Україні доволі молодий проти інших країн. Знання про себе та свої можливості теж обмежені.
Завдяки інтернету люди бачать різні картинки з усього світу і починають бажати чогось. Проєкти, які пояснюють людям, що вони можуть отримати бажане легко, — класні.
Про секрет створення крутих продуктів (без грошової мотивації)
Якщо не робити гроші самоціллю, то, імовірно, знайдете глибше підґрунтя у споживачах. Директора з монетизації Facebook найняли через три роки після створення компанії. Бо першопричина була саме в користувачах і розв’язанні проблем людини. Інновації — це не про прибутки, а про зміну якості.
Про майбутнє
Я дуже радий, що живу саме в цей час. Бо ще 100 років тому люди могли поколіннями жити та не бачити книг, які були доступні на той час. Тільки заможні люди мали доступ до освіти.
Сьогодні людина може навчитися кодити на YouTube і створити щось принципово нове. Ви тільки уявіть, скільки статистичних точок у світі на 7 млрд людей, які потенційно можуть змінити траєкторію людства.
Про інвестиційний фонд Machina
Ми зрозуміли, що хочемо допомогти потенційно інноваційному бізнесу України. А взагалі ідея цього фонду — економічна безпека країни. Це означає, що експорт домінує над імпортом. Спроможність й інноваційність продукту розширюватимуться без кордонів, буде можливість удосконалити будь-який домен економіки, не тільки нашої, а й іншої. У фокусі малий та середній бізнес: agrotech, edtech, fintech, foodtech і кібербезпека.
Про стрес і мотивацію
Є неймовірно цікава філософія — стоїцизм. Це набір якісних рис людини, які допомагають їй проходити різні етапи життя — від простих до складних.
Ти можеш вплинути на те, що можеш, розслабитися щодо того, на що не можеш вплинути, та мати мудрість відрізнити одне від іншого. Це кор, який допомагає людині знаходитися на відповідному рівні ставлення до життя.
Більше про це
«Якщо не зараз, то коли?». Андрій Клен (Petcube та Spend with UA) про партнерство, мотивацію та створення продуктів
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
