preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          Вистояли

          Вихід з зони комфорту, BizDev та експансія. Підсумки 2022-го від Techstack

          18 Січня 2023, 09:00
          4 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Продовжуємо підбивати підсумки надзвичайно складного 2022 року. У межах спецпроєкту «Вистояли» редакція Vector пропонує стартапам, компаніям, агентствам та інвестиційним фондам самим обрати головні факти, випробування й досягнення за минулий рік. А ще — поділитися планами на 2023-й.

          У новому матеріалі про підсумки розповідає компанія з інжинірингу технологічних продуктів та розробки програмного забезпечення Techstack в особі CEO Івана Єременка.

          2022 рік 22 словами

          Найскладніший рік, коли перед нами стояли виклики серйозніші, ніж будь-коли. Завдяки зусиллям кожного члена команди, ми пройшли це разом та стали сильнішими.

          Головні виклики:

          • Глобальна економічна криза та поганий інвестиційний клімат, що вплинув на клієнтів. Ми розуміли, що для виживання треба рухатись швидше, шукати та використовувати всі можливості. Тож ми посилювали напрям бізнес-девелопменту, відкривали нові ринки та не боялися виходити з зони комфорту. 
          • Пошук нових клієнтів в період кризи та війни. Розвивали роботу на роуд-шоу та профільних закладах, постійно займалися нетворкінгом та докладали багато зусиль у маркетингу та розвитку цілісного бренду. 
          • Фізична і фінансова безпека нашої команди. Вона стала найбільшим пріоритетом компанії. Ще до війни у нас були сформовані Emergency Response Teams та Business Continuity Plan, а також наперед виплачена допомога на випадок екстреної ситуації. З її початком допомагали членам команди і їх родинам з евакуацією та розв’язанням побутових питань. Ми також пильно стежили, щоб у нас не було жодної затримки з виплатою компенсацій. 
          • Блекаути. З початку війни відкрили три нових хаба, обладнаних генераторами, Starlink та укриттями. Там члени команди можуть комфортно і безперебійно працювати. Ми також допомогли всім, хто працює в ремоут-форматі, забезпечити автономність роботи та закупили екофлоу, Starlink та інші необхідні прилади. 
          • Фінансово підтримувати армію та продовжуючи виконувати усі зобов’язання перед командою. З початку війни одна з основних наших цілей стала допомога країні в наближенні перемоги. З березня і досі ми підтримуємо волонтерський проєкт допомоги військовим на лінії фронту від одного із членів команди. Виділяємо на це значну частину бюджету. Постійний пошук і розширення клієнтської бази допомагають нам зробити ці внески регулярними. 
          • Збереження робочих місць. Завдяки нашій команді розробки й успішним релізам, наші клієнти розширювали поточні команди, і, відповідно, відкривались нові вакансії. Також функція бізнес-девелопменту цього року працювала над ефективно, що дозволило нам укласти нові контракти та розширити партнерства. 

          Найскладніший момент 2022 року

          24 лютого і перші тижні війни були найгіршими для нас. Життя наших людей були під загрозою. Нам потрібно було зробити усе можливе й неможливе, щоб допомогти в екстремальних умовах.

          Головні досягнення за 2022 рік:

          • Попри всі виклики та ризики, ми зберегли на своїй посаді кожного члена команди. Це те, чим ми найбільше пишаємось.
          • Продовжували послідовно виконувати усі обовʼязки перед командою без затримок та додаткових умов. 

          Плани на наступний рік:

          • Посилення технічної експертизи, зокрема в AI, ML і IoT. Для нас важливо бути джерелом першокласної експертизи в технологічній індустрії. 
          • Продовжувати виконувати усі обовʼязки перед командою та клієнтами, попри те, що 2023-й вочевидь буде не легшим.
          • Експансія на нові ринки та розширення присутності на поточних (США, ЄС та Канада).  
          • Робити вклад у розвиток українського IT-ком’юніті. 
          • Посилювати допомогу армії, підтримувати наших волонтерів.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Як побудувати компанію з акцентом на людях: досвід Overdone
          01 БІЗНЕС
          Як побудувати компанію з акцентом на людях: досвід Overdone
          Google запускає оновлений «Інтенсивний курс із машинного навчання» українською мовою
          02 ТЕХНОЛОГІЇ
          Google запускає оновлений «Інтенсивний курс із машинного навчання» українською мовою
          Міфи про IP-телефонію, у які досі вірить бізнес
          03 БІЗНЕС
          Міфи про IP-телефонію, у які досі вірить бізнес
          Батл традиційного та інноваційного маркетингу: хто кого?
          04 КРЕАТИВ
          Батл традиційного та інноваційного маркетингу: хто кого?
          Завантаження...