preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Чому ШІ стартапи з Y Combinator відмовляються від венчурного фінансування

          12 Березня 2025, 18:40
          2 хв читання
          Оприщенко Анастасія Редакторка стрічки новин та коміксистка
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          TechCrunch пише, що засновники ШІ стартапів відмовляються від великих венчурних інвестицій. Розповідаємо з чим це пов’язано.

          Що сталося

          Засновники Y Combinator залучають менше грошей, що свідчить про «зміну настрою» серед стартапів. Штучний інтелект став каталізатором для створення успішних компаній з мінімальними командами, що викликало ажіотаж у Кремнієвій долині. 

          Стартапи на базі ШІ демонструють суттєві темпи зростання доходів з невеликим штатом, що спонукає їх зменшувати залежність від венчурного капіталу. Інвестор Терренс Рохан з Otherwise відзначає «зміну настрою» серед засновників Y Combinator, які прагнуть до більшої автономії.

          Один із засновників описав цей процес як підйом на Еверест без кисню. Буцімто нові стартапи хочуть піднятися на Еверест і використати якомога менше кисню.

          Чому це цікаво

          Залучаючи менше коштів, засновники зберігають більшу частку власності у своїх компаніях. Роблячи це, засновники дають собі більше можливостей для ведення бізнесу і, можливо, зрештою, виходу з нього, пояснив Рохан. І явище, коли стартапи YC залучають менше капіталу, ніж їм пропонують інвестори, стає все більш популярним.

          Паркер Конрад, очільник Rippling, вважає, що обмеження фінансування гальмує розвиток стартапів. На його думку, конкуренти, що залучають значні інвестиції, отримують перевагу, інвестуючи в розробку та маркетинг, що дозволяє їм випереджати менш фінансово забезпечені компанії. Конрад підкреслює, що, хоча невелика команда може створити якісний продукт, саме великі інвестиції стимулюють швидке зростання.

          Проте ринок ШІ ще не сформований, тому прогнозувати успіх стратегії мінімального фінансування складно. Однак, приклади Anysphere з їхнім AI-помічником Cursor та ElevenLabs, що займається клонуванням голосу, демонструють, що швидке зростання та залучення значних інвестицій залишаються актуальними. Зараз Anysphere веде переговори про залучення $10 млрд, а ElevenLabs залучила $180 млн, обидві компанії показують значні доходи з невеликим штатом.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          13 стартапів, які змінили світ: добірка з нагоди річниці запуску Y Combinator

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Як побудувати компанію з акцентом на людях: досвід Overdone
          01 БІЗНЕС
          Як побудувати компанію з акцентом на людях: досвід Overdone
          Google запускає оновлений «Інтенсивний курс із машинного навчання» українською мовою
          02 ТЕХНОЛОГІЇ
          Google запускає оновлений «Інтенсивний курс із машинного навчання» українською мовою
          Міфи про IP-телефонію, у які досі вірить бізнес
          03 БІЗНЕС
          Міфи про IP-телефонію, у які досі вірить бізнес
          Батл традиційного та інноваційного маркетингу: хто кого?
          04 КРЕАТИВ
          Батл традиційного та інноваційного маркетингу: хто кого?
          Завантаження...