preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Лист CEO Uber співробітникам: економія на найманні та маркетингу, боротьба за cash flow та доставку

          09 Травня 2022, 13:05
          2 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Настя
          Анастасія Шкальова Авторка, пишу про інновації та нетривіальні бізнес-історії
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          CEO Uber Дара Хосровшахі на вихідних написав листа співробітникам. Цьому передувала плідна розмова з інвесторами. У листі Хосровшахі оголосив додаткове наймання привілеєм та описав пріоритети компанії (віднині), пише CNBC на основі тексту листа, який їм вдалося отримати.

          Що з бізнесом Uber сьогодні

          На початку травня компанія Uber прозвітувала про $5,9 млрд збитків у першому кварталі 2022 року. Після чого CEO сервісу Дара Хосровшахі провів перемовини з інвесторами Uber, щоби вибудовувати стратегію для подальшого розвитку компанії. Зокрема, у листі до співробітників Хосровшахі повідомив, що:

          • Щоб вистояти в економічно нестабільній ситуації, Uber скорочуватиме витрати на маркетинг. А також піддається загальній тенденції технологічних гігантів зі зменшення наймання нових працівників. Тепер пошук нових спеціалістів для Uber буде радше «привілеєм», ніж буденністю.
          • Uber змінює тактику у досягненні прибутків. Тепер компанія не орієнтуватиметься на EBITDA EBITDA Обсяг прибутку до вирахування відсотків та амортизації , а зосередиться на прибутковості за вільним грошовим потоком.
          • Після пандемії неабияке зростання показав сервіс доставки Uber Eats. Проте, на думку Хосровшахі, цей розвиток має бути ще більшим та динамічнішим.
          • Сервісом для перевезення вантажів Freight цікавились лише 10% інвесторів. І хоча усі, хто запитував відгукувались про нього схвально, проте Дара очікує більш жвавого обговорення (і, відповідно, розвитку).
          • Дара каже (очікувано), що ще ніколи він не був настільки певен у їхній перемозі. Щоб перемогти, компанії потрібне найкраще з їхнього ДНК: метушня, наполегливость та інновації, що визначають категорії, написав Хосровшахі. «Нам неодмінно доведеться робити більше за менше», — закінчив свого листа CEO Uber.

          З листа видно чіткий меседж: ми, звісно, молодці, але зараз треба закріпити це в цифрах. Бажаємо успіхів.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          01 БІЗНЕС
          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком'юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf'25 
          02 БІЗНЕС
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком’юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf’25 
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          04 КРЕАТИВ
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          Завантаження...