preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Чому залучення великого раунду — не дорівнює успішний стартап

          29 Лютого 2024, 10:12
          2 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Юлія Ткач Головна редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Партнер венчурної компанії Mistral у своєму дописі на LinkedIn поділився думками, чому розмір раундів не тотожний довгостроковому успіху стартапів. Наводимо адаптований переклад його спостережень. 

          Що сталося

          Пабло Сруго партнер у Mistral, венчурній компанії на seed-стадії. Крім цього, він має досвід заснування кількох стартапів. Ось що він пише про залучення інвестицій.  

          «Як засновника, TechCrunch поставив мене перед серйозним FOMO. Чому я не можу залучати великі раунди? Але після 10 років у стартапах я зрозумів, що великі раунди нічого не означають.

          • Великий раунд — не ринковий сигнал.
          • Великий раунд — не доказ того, що модель працює.
          • Великий раунд — це просто один венчурний інвестор в одній фірмі, якому сподобалася історія і він зробив ставку. 

          Я знаю, що важко бачити, як двоє засновників-початківців з підтримкою YC оголошують на TechCrunch про попередній seed на $5 млн. Особливо, коли ви з усіх сил намагаєтесь залучити $1 млн.

          Але знайте:

          • Це не означає, що вони мають більше шансів на успіх. Це не означає, що ви з більшою ймовірністю зазнаєте невдачі.
          • Чесно кажучи, це нічого не означає. 
          • Thrasio залучив $3,5 млрд за 3,5 роки. Три роки тому вони коштували $10 млрд. Тепер вони банкрути. Модель ніколи не працювала. Але ви б не дізналися про це з заголовків.

          Я зрозумів, що як засновник ви повинні ігнорувати заголовки. Ви повинні ігнорувати те, що роблять інші. Насправді у вас є лише один вибір.

          Грати у свою гру».

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          01 БІЗНЕС
          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком'юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf'25 
          02 БІЗНЕС
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком’юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf’25 
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          04 КРЕАТИВ
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          Завантаження...