НОВИНИ

Чому ваші поради не допомагають — дослідження Гарварду

Аудіо версія новини

Слухати

Дослідження Гарвардської школи бізнесу показує, що поради рідко допомагають людям ухвалювати складні рішення. Про це пише Inc. Розповідаємо деталі.

Що сталося

У матеріалах Гарвардської школи бізнесу та пов’язаних із нею дослідженнях з організаційної поведінки й зворотного зв’язку йдеться про те, що прямі поради рідко допомагають людям ухвалювати складні рішення. Натомість ефективнішим підходом виявляється формулювання запитань, які людина ставить собі самостійно.

Дослідники пояснюють, що зворотний зв’язок і поради часто мають обмежений або короткостроковий ефект з кількох причин:

  • Поради сприймаються як оцінка, а не як нейтральна інформація. Це ускладнює здатність людини уявити альтернативне майбутнє або зміну поведінки.
  • Люди, які звертаються по пораду, зазвичай вже глибоко занурені у власні роздуми, аналіз ризиків і варіантів, тому додаткові думки ззовні лише підсилюють перевантаження.
  • Попередні дослідження з поведінкової економіки та психології показують, що люди системно переоцінюють власні здібності, через що схильні ігнорувати або раціоналізувати критику.
  • Як свідчать роботи європейських дослідників, зокрема з Університету Бонна, негативний або критичний фідбек швидко забувається або витісняється — іноді протягом кількох днів.

Чому це цікаво

Навіть поради від авторитетних чи близьких людей не завжди допомагають. Наприклад, коли Воррен Баффет замислювався над стартом бізнесу з цінними паперами, його батько вважав ідею перспективною, але не на часі через ринкові умови. Подібну реакцію отримав і Джефф Безос — керівник хедж-фонду, якому він розповів про ідею Amazon, сказав, що онлайн-бізнес більше підходить людині без стабільної роботи.

Дослідники пояснюють, що такі поради відображають не потенціал ідеї, а досвід і страхи того, хто їх дає. Саме тому в Гарвардській школі бізнесу радять замість прямих рекомендацій ставити запитання, які допомагають людині самостійно побачити можливі наслідки й узяти відповідальність за рішення.

Нагадаємо, нещодавно ми писали, що частка співробітників, які вірять, що керівництво справді їх чує, знизилася до 56% — мінімуму за останні роки. 

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ

Defense
Пастка Excel: як виробники дронів втрачають до 25% прибутку через «операційну сліпоту»

24 Травня 2026, 13:26

НОВИНИ
Як мозок обманює вас під час втоми: 5 прихованих ознак

24 Травня 2026, 09:00

НОВИНИ
Як Стів Джобс ледь не знищив Apple: 5 головних помилок засновника

23 Травня 2026, 18:00

FOMO OFF
Як KFC завоювала Китай: секрети фандрейзингу від ex-CTO Product Hunt та як правильно підписувати operating agreement

23 Травня 2026, 13:24

НОВИНИ
Воррен Баффет назвав головну навичку для успіху — і це не інтелект

23 Травня 2026, 09:00

НОВИНИ
Енергетичний шок для бізнесу: ціни українських виробників підскочили на 40,2%

22 Травня 2026, 19:00

НОВИНИ
Meta випустила новий застосунок Forum із вайбом Reddit

22 Травня 2026, 18:42

НОВИНИ
Джефф Безос порівняв ШІ з бульдозером і закликав не гальмувати технологію регулюванням

22 Травня 2026, 18:12

НОВИНИ
ChatGPT інтегрували в PowerPoint — тепер ШІ може створювати презентації за запитом

22 Травня 2026, 17:15

ТЕХНОЛОГІЇ
Як об’єднати офіс і віддалені команди в одній телефонній системі — кейс OLX Україна

22 Травня 2026, 17:00