Мало сплять, перепрацьовують та не помиляються. Спростовуємо п’ять популярних міфів про стартаперів
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Хочете запустити власний стартап, але здається, що не відповідаєте публічному образу фаундера? Наприклад, не маєте технічного бекграунду, боїтесь помилитися або не проходите віковий бар’єр. Якщо ми вгадали, не засмучуйтеся. Разом із популярністю стартапів збільшується й кількість міфів про засновників. Деякі просто смішні, інші — заважають потенційним фаундерам. Журналістка Vector зібрала та спростувала найпопулярніші стереотипи про засновників стартапів.
Міф №1: Зумери
Побутує думка, що успішні стартапери — це молоді люди від 18 до 25 років. Тому над запуском власного проєкту треба замислитися ледь не на виході зі школи або кидати заради нього університет. Інакше — буде пізно. Частка правди в цьому є. Але…
Як насправді
Відверто кажучи, ми в редакції не мали тисяч годин, аби вирахувати середній вік стартаперів. Але щось подібне вже зробив автор книги «Super Founders: What Data Reveals About Billion-Dollar Startups» Алі Тамасеба. Він витратив чотири роки на вивчення архівів, інтерв’ю, профілів LinkedIn та Crunchbase засновників мільярдних стартапів, які запустили з 2005 по 2018 рік.
Так от, наймолодшому фаундеру «єдинорога» було 18 років, а найстаршому — 68. Середній вік склав 34 роки. На цьому гарні новини не закінчуються. Згідно з дослідженням Гарвардського університету, середній вік успішного засновника, у якому він створив свою компанію, — узагалі 45 років.
Тобто, незалежно від віку, ви маєте шанс створити «єдиноріг» та дизраптнути ринок. Головне — викиньте з голови образ успішного зумера.
Міф №2: Лише «технарі» створюють стартапи
Здається, що стартап — це обов’язково про вміння писати код або інженерні навички. І вміти це треба саме фаундеру. Але, що робити, якщо ви креативник, не вмієте кодити, але маєте ідею власного проєкту?
Як насправді
Тут важливо розуміти, що технічна експертиза повинна бути хоча б в одного з фаундерів. Інакше буде проблематично створити продукт. Проте вам особисто не обов’язково бути саме тим засновником. Одразу пригадуємо історію компанії Apple. Головна зірка цієї вечірки — Стів Джобс. Підприємець мав певні інженерні навички. Проте їх було недостатньо, щоби зробити прорив в комп’ютерній індустрії. Це завдання взяв на себе справжній інженерний геній — Стів Возняк.
Зате Джобс був візіонером, вмів продавати, а ще — краще за власних працівників та партнерів розумів їхні сильні сторони, знав, як витиснути максимум з команди топових фахівців. Так, і Джобс, і Возняк важливі. Тому головна порада кожному потенційному засновнику стартапу — шукайте партнера, який компенсує ваші слабкі сторони власною компетенцією та експертизою.
Міф №3: Не спить, не їсть, працює по 80 годин на тиждень
На жаль, Ілон Маск часто виступає рольовою моделлю для людини, що мріє про успішний бізнес. Підприємець працює по 120 годин на тиждень, по три-чотири дні проводить на виробництві та святкує День народження на робочому місці. Чому не треба ідеалізувати головного мільярдера ми говорили раніше. Зараз поміркуємо, чому та як в роботі над стартапом варто шукати баланс.
Як насправді
Пригадується політика засновників Netflix — Марка Рендольфа та Ріда Гастінгса. Вони завжди сповідували культуру «головне результат, а не те, скільки часу ти витратив, аби його досягнути». Наприклад, на початку вони не могли собі дозволити платити великі зарплати співробітниками. Але хотіли мати кращих фахівців. Тому дозволяли йти у відпустку та брати вихідні у будь-який час. Головне — аби команда забезпечувала необхідний результат.
Звісно, під час релізу чи на початку шляху доведеться перепрацьовувати. І можливо, навіть кілька ночей не виспатися (з командою Netflix теж таке траплялося). Проте слід пам’ятати, що бізнес — це марафон, а не спринт. Тому варто шукати можливість не лише працювати, але й жити та відпочивати.
Наприклад, засновниця BetterMe Вікторія Рєпа вважає, що фізичне та ментальне здоров’я — основа для свідомих рішень. А бізнес взагалі порівнює з великим спортом, у якому виживають лише спортсмени високого рівня, які слідкують за сном та харчуванням.
Міф №4: Успішні підприємці не помиляються
Слово «стартап» часто асоціюється з успішними проєктами. В крайньому випадку це стосується України. Нам не вистачає культури невдач, а тому ділитися ними не прийнято. Звідси й відчуття, що всі стартапи успішні. Воно якраз і спричиняє страх зафейлити проєкт. Безпечнішим видається взагалі не починати.
Як насправді
90% стартапів не виживають. 10% провалюються у перший рік свого існування. Наприклад, Пол Девісон зафейлив свій перший проєкт Highlight, який мав сповіщати користувачу, що його друзі або родичі десь поруч і пропонувати зустрітися з ними. Далі була ще низка невдач. І от 2020 року Девісон та його партнер Роен Сет запустили застосунок Clubhouse, який досяг міжнародного успіху. Але, як пам’ятаємо, і у нього вистачає проблем.
Співзасновник Clubhouse Пол Девісон 
Засновник Uber Тревіс Каланік
Свій перший проєкт провалив і засновник Uber Тревіс Каланік. Зате Uber став надзвичайним успіхом і навіть спровокував тренд на нову операційну модель — уберизацію. А потім Каланік вимушено покинув компанію на фоні низки скандалів. Тепер у нього новий проєкт — стартап CloudKitchens, який будує «хмарні кухні» і здає в оренду ресторанам.
Тому не бійтесь невдач. Якщо спрацює не перша ідея (і навіть не друга) — це все досвід. Саме його вам не вистачає, щоб створити успішну компанію.
Міф №5: Чоловіча справа
Фаундерами стартапів переважно стають чоловіки. І тут одразу пригадуємо щонайменше українських єдинорогів — Grammarly, Preeply, GitLab, People.ai. Або ті ж американські Facebook, Apple чи Microsoft. Фаундерок жінок пригадати дійсно буває складно. А тут ще й Елізабет Голмс та Theranos додають негативних асоціацій.
Як насправді
252 млн із приблизно 582 млн підприємців у світі — жінки. Так, це ще не половина. Але кожна нова засновниця допомагає змінити показник.
Співзасновниця Awesomic Анастасія Павлишина 
Співзасновниця та CEO Legal Nodes Маргарита Сівакова
Повертаючись до українських стартапів, то одразу пригадується переможець IT Arena 2019 — юридичний проєкт Legal Nodes. Його співзасновниця та CEO — Маргарита Сівакова. Або, наприклад, рекрутинговий стартап Skyworker. Його створили Лідія Терпель, Олександра Бернацька та маркетологиня Ольга Капінос. Проєкт у сфері боротьби з комарами Mosqitter теж започаткували жінки — Анастасія Романова та Ольга Дячук. А ще Awesomic — стартап, який допомагає знаходити перевірених дизайнерів і закривати свої дизайн-потреби впродовж доби. Його співзасновницею стала Анастасія Павлишина.
І це лише кілька прізвищ українських фаундерок стартапів. Тому не будемо говорити про всі країни, але впевнені, що в Україні ситуація скоро виправиться.
Замість висновків
- Стереотипи — зло. Будь-який міф чи стереотип створений, аби його спростували на практиці. Тому старайтеся не зважати на них. До того ж саме ви можете стати тією людиною, що спростувала черговий міф довкола індустрії стартапів.
- Не бійтесь помилок. Усі підприємці помиляються. Це частина шляху. В будь-якому випадку ви отримаєте досвід та захопливу подорож.
