БІЗНЕС

Профіцит енергії, досвід і небезпека матеріального. Як ви думаєте? Вікторія Рєпа, CEO та засновниця BetterMe

21 Липня 2022, 10:00
7 хв читання
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
dmitriy-koshelnik
Дмитро Кошельник Придумую теми, редагую тексти, пишу про компанії і підприємців, чіпляюся до фактів.
Вікторія Рєпа CEO BetterMe
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Хто така Вікторія Рєпа

  • CEO та засновниця української продуктової компанії BetterMe.
  • 2020 року потрапила у Forbes 30 Under 30 Europe 2020 у категорії «Технології».
  • 2021 року увійшла в «30 успішних українок у бізнесі» за версією журналу НВ.
  • Якби не склалося з підприємництвом, стала би вчителем йоги чи медитації.
  • Настільна книга — «Моральні листи до Луцілія» Сенеки. 
  • Вважає, що неможливе можливо.
  • Прагне перетворити BetterMe на компанію з вищою капіталізацією, ніж у Nike.
Вікторія Рєпа та шеф-редактор Vector Дмитро Кошельник

Про себе

Я амбітна, енергійна та витривала людина, яка прагне здобути максимальну кількість досвіду з усіх сфер життя. Насамперед, напевно, з погляду свого духовного зростання. 

Десь у 27 років усвідомила, що в мені програвалася одна й та ж картина з дитинства: «Стою наприкінці строю на уроці фізкультури. Маленька, повненька дівчинка, яка не те що через “козла” не перестрибне, але й на нього не залізе». Тоді зрозуміла, що можу всього навчитися — сісти на шпагат, робити стійки на голові тощо. Можливо, мені потрібно більше часу, але питання тут у витривалості та бажанні. Усе можна подолати, будь-які свої дитячі проблеми.

У мене немає слова «неможливо». Певно, неможливим було п’ять років тому запускати Health & Fitness-бізнес в Америці. Там же багато великих гравців, які активно працюють і піаряться. Проте ми діємо і на своєму прикладі показуємо — неможливе можливо.

Про енергію та правильний спосіб життя

Розвиток і зростання можливі тільки завдяки профіциту енергії, а фізичне та ментальне здоров’я — основа для свідомих рішень.

95% нашої енергії залежить від харчування та руху. Цукор, алкоголь, наркотики дають енергію у лізинг. Начебто отримали буст, а потім через день-два повернули з відсотками. Правильне харчування, здоровий сон, рух і робота зі своїми ментальними станами дають профіцит енергії. Звичайно, складно себе змусити, але це працює. Хочеш успішну кар’єру чи стосунки — маєш приходити до людей із профіцитом енергії.

Бізнес — як великий спорт. Якщо спортсмен високого рівня не виспався чи вжив алкоголь — наступні два-три дні його результати погіршаться.

У бізнесі зниження когнітивної функції так швидко не помічаєш. Звідси й ілюзія, що, сидячи по 20 годин на добу, начебто більше зробимо. Усе працює не так. 

Потрібно ставитися до себе як до спортсмена, щодня виділяти час і на напругу, і на розслаблення. Тоді не буде вигорання і можна досягти продуктивності та результатів. 

Про помилки та досвід 

Упевненість не з’явиться від думок на кшталт «Я найбільш чарівна та приваблива, люди обертаються мені вслід». Афірмації без дій не працюють. Немає чарівної таблетки — треба діяти та отримувати досвід.

Велика проблема деяких підприємців — вони витрачають забагато часу на міркування. Наш денний рівень енергії обмежений, тому не витрачайте її на тривалі роздуми. 

У світі стартапів помирає 95% ідей. Цей факт треба прийняти на старті. Не можна, щоб ідеї залежалися. Помиляйтеся швидко й дешево. Ми в BetterMe постійно тестуємо і вчимося. Якщо не вийшло з першого разу — вийде з двадцятого. У найгіршому разі отримаємо досвід.

Про місію та сенс життя

Знаю, що моя місія — займатися здоров’ям та освітою людей. Це те, що дає мені силу.

В індійській біблії «Бгаґавад-ґіті» сказано: що б не трапилося, ти мусиш виконувати свою життєву місію, а результат віддати Богу.

Часто зустрічаються ситуації, коли в сім’ї чи кар’єрі щось йде не так, і людина перестає діяти. Усвідомлення власної місії дає енергію та розуміння, що ти тут для чогось більшого, ніж просто застрягнути в негативі.

Про лідерство, бізнес і кар’єру

У будь-якій незрозумілій ситуації лідеру найважливіше дати енергію та забрати страх у навколишніх.

Бізнес будується 10–20–30 років. За цей час змінюються десятки бізнес-моделей. Тому важливі витривалість та енергія, вміння адаптуватися до постійних змін середовища.

Порадила б собі на старті BetterMe бути холоднокровною та ухвалювати рішення без емоцій. Чому? Під впливом емоцій ми не бачимо життя таким, яке воно є. Найчастіше мої розчарування траплялися через рішення, які ухвалювала під впливом емоцій.

Бізнес для мене — духовна гра. Я самовиражаюся та відпрацьовую особисті якості. Доводиться постійно взаємодіяти з багатьма людьми, розвивати себе. Щодня спливають всі негативні якості й з’являється питання «А як я зреагую цього разу?».

Немає одного підприємця, котрий мені повністю резонує. З погляду маркетингу подобається Ілон Маск, із боку мислення обожнюю Уоррена Баффета, а в роботі зі споживачем — Стіва Джобса. Беру у всіх потроху те, що подобається.

Про гроші

Для мене гроші — це гігієна. Мабуть, якби бізнес мені не приносив гроші, то про духовність було би складно говорити. Але якщо матеріальне — фінальний пункт призначення, то люди швидко виходять з гри.

Професійний футболіст може почати багато заробляти ледь не у 20 років. Якщо ж він перестає бігти та розвиватися, бо для нього мотивація — тільки гроші, то дуже швидко зійде з дистанції. Те ж саме й у підприємців, які заробляють перші великі гроші. Якщо це єдина мотивація, вони починають вести спокійне життя. Через 5–10 років такі підприємці просто йдуть із бізнесу, бо все росте та змінюється, а отже потрібно постійно адаптуватися.

Про реакцію на повномасштабну війну

Мої межі неможливого остаточно стерлися, а життя наповнилося вірою. Зараз у країні відбуваються жахливі речі, але вони нас загартовують як націю. До 24 лютого ми й уявити не могли, що Україну асоціюватимуть зі сміливістю та силою у всьому світі. 

Хто б міг подумати, що за чотири дні ми здатні зібрати кошти на «народні Байрактари». 

У часи випробувань Chief Executive Officer має перетворитися на Chief Energy Officer. Лідер мусить уміти заспокоїти себе, та знайти опору для стрибка вперед. Головна задача — надихати команду, трансформувати її страх і невпевненість в енергію та силу. 

Війна нам нагадала, що важливо жити тут і зараз. Я роблю все, що можу, вже сьогодні, не відкладаючи на «після перемоги». Мій мозок запрограмований на те, що кращого моменту, ніж зараз, не буде. Після перемоги будуть нові бажання і виклики. Я щаслива, бо моя сім’я, друзі й команда живі та здорові. Разом ми продовжуємо проживати кожен новий день і приймати ті обставини, що є у ньому. 

Більше про це

01 СТАРТАПИ

Віра. Як BetterMe працює під час війни

Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ
Досвід і думки Як BetterMe і Drama Queen створили бренд-маніфест VowToMyself
Клятва у вірності собі. Як BetterMe створювали бренд-маніфест із Drama Queen
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
13 Листопада 2021, 10:00 8 хв читання
Досвід і думки Женщины в IT — это норма. Истории сотрудниц Reface, BetterMe, MacPaw, AmoMedia и GMEM
Жінки в ІТ — це норма. Історії співробітниць Reface, BetterMe, MacPaw, AmoMedia та GMEM
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
22 Квітня 2021, 15:30 17 хв читання
Завантаження...