Как живется социальному бизнесу в Украине. Реалии и вызовы глазами Алены Калибабы
С какими сложностями сталкиваются социальные бизнесы, которые стремятся сделать жизнь украинского общества проще? Поддерживает ли их в этом государство? Что помогает им выйти на рынок? Об этом в колонке для Vector рассказывает COO компании Chasopys Europe и соосновательница акселератора социального предпринимательства SELab Алена Калибаба.
Алена Калибаба
Реалии украинского социального предпринимательства
Социальное предпринимательство — формат, который в том числе позволяет решать общественные проблемы, независимо от грантов или государственных денег. Это возможность здесь и сейчас, своими силами изменить ситуацию вокруг к лучшему. В Украине нет законодательной базы, регулирующей эту деятельность, поэтому социальные проекты — своего рода пионеры.
У социального предпринимательства в Украине есть исторические предпосылки, в частности, война. Она всколыхнула население и стимулировала поток новых проектов, готовых вместе с благотворительными фондами снимать общественное напряжение и решать возникшие проблемы. Классика социального предпринимательства — Veterano Group. Это сети ресторанов, кофеен, автомоек и мастерских, в которых работают ветераны АТО. В них также действуют программы лояльности для клиентов-ветеранов.
Команда пиццерии Veterano Pizza, которая входит в группу Veterano Service
Война принесла в Украину и феномен внутренне перемещенных лиц (ВПЛ): по неофициальной статистике, каждый 15-й украинец вынужденно покинул место жительства и, соответственно, потерял работу.
Многие работодатели не хотят брать на работу людей, которые уехали из зоны конфликта. Поэтому переселенцы из Крыма, Донецкой и Луганской областей начали открывать свои компании — швейные цеха, мини-фермы, закусочные и даже эко-бренд украшений из переработанного пластика re-beau.
Аксессуары бренда re-beau
Монетизировать социальный бизнес сложно, но реально. Исторически и культурно к предпринимателям сложилось предвзятое отношение: люди сразу подозревают их в обмане. Поэтому социальные проекты должны быть прозрачными, они не имеют права избегать законодательных норм или искать в них лазейки. Ответственность таких предпринимателей намного выше, чем у обычных бизнесменов.
Импакт или деньги — что важнее?
Между желанием сделать мир лучше и заработать всегда должен быть баланс. Если стартап работает «в ноль», но при этом решает социальную проблему, его тоже можно считать социальным бизнесом. Например, компания трудоустраивает людей с инвалидностью, предоставляет им достойные условия труда и зарплату. Да, она не приносит сверхприбыли, но обеспечивает правильно оборудованные рабочие места.
Одна из главных проблем сферы в том, что проекты больше сконцентрированы на решении социальных задач, чем на обеспечении постоянного денежного потока для их регулирования. Поэтому у них не получается надолго закрепиться на рынке и получать стабильный доход.
Если социальная инициатива классная и инновационная, но не монетизируется, она не сможет стать полноценным бизнесом.
В Украине и за рубежом есть ряд акселераторов для социальных предпринимателей. Среди них: SDG Accelerator (Германия), New Do(o)r (Латвия), Impact Accelerator (США).
Также несколько лет назад вместе с Анной Гулевской-Черныш мы организовали Школу социального предпринимательства SELab, которая в этом году трансформировалась в полноценный акселератор. В ней мы стараемся показать, как выстроить баланс между импактом и заработком.
Участники акселератора SELab
О SELab Accelerator
За 12 лет работы в некоммерческом секторе меня сильно утомила борьба с ветряными мельницами — на решение социальных проблем и поддержку проектов деньги выделяли по остаточному принципу. Строить долгосрочную стратегию решения проблемы в таких условиях сложно.
Потом я ушла в бизнес. Но спустя четыре года работы со стартапами я поняла, что предпринимательство только ради денег мне не очень интересно. Также я столкнулась с запросом от самих бизнесменов, которые хотели качественно менять жизнь людей и искали смысл в бизнесе.
Мы объединились с Анной Гулевской-Черныш: я предоставляю экспертизу по развитию стартапов или малого бизнеса, а Анна работает с оценкой социальных изменений и формированием стратегий, которые решают проблемы.
В 2018-2019 годах SELab в рамках проекта #SocialBusinessInUA финансирует Европейский Союз. 12 команд из разных городов Украины прошли у нас обучение и уже достигли определенных успехов:
- Социальное предприятие Re:ban, которое изготовляет крафт-аксессуары из использованной баннерной ткани, вышло на прибыль еще во время обучения.
- Сеть удаленных контакт-центров Simka, в которых работают люди с инвалидностью и ограниченной мобильностью, привлекла первых клиентов.
- Проект черновицкого социального предприятия «Инклюзивная кухня» «Кранчи с любовью» наладил продажи. Они обучают пекарскому делу и трудоустраивают людей с физическими и ментальными нарушениями.
- «Особлива подорож» — экскурсионное бюро, которое устраивает обучающие и развлекательные поездки для семей, воспитывающих детей с инвалидностью — организовали первое путешествие.
У нас есть свое крепкое комьюнити и менторы всегда готовы помочь. Участники в любой момент могут обратиться к ним за советом.
Все это время компания Chasopys выступает партнером акселератора. Мы стремимся не только предоставлять качественные услуги клиентам, но и быть полезным стартапам, которые готовы менять будущее Украины уже сегодня.