Бизнес

Президент Украины подписал закон «Маски-шоу стоп 2». В чем его суть, плюсы и минусы

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Вчера президент Украины Петр Порошенко подписал закон «Маски-шоу стоп 2». Он направлен против неправомерного пресследования украинского бизнеса следственными органами, пишет AIN.UA.

Что случилось

Петр Порошенко подписал резонансный закон, который неофициально называют «Маски-шоу стоп 2». По словам президента Украины, закон подразумевает, что за неправомерное преследование бизнеса, виновные представители правоохранительных органов будут нести персональную ответственность.

В чем суть нового закона

Чаще всего упоминается два изменения, которые привносит новый закон. Теперь в случае, если сроки досудебного расследования закончились, можно направить следственному судье ходатайство о закрытии дела.

Также пострадавший может потребовать возмещения ущерба. Его компенсирует государство, а затем применит право обратного требования к следователю или прокурору, допустившим нарушение. Возмещать ущерб правоохранителям придется со своего кармана.

Настолько ли хорош новый закон, как о нем говорят

На первый взгляд, закон — прогресс в конфликте между бизнесом и силовиками. Теперь, если следствие длится больше года или 18 месяцев, гражданин может отправить ходатайство о его прекращении. К тому же ущерб будут возмещать следователи и прокуроры. Но на самом деле все не так просто.

В колонке для «Экономической правды» управляющий партнер «Радзиевский и партнеры» Сергей Радзиевский разобрал особенности закона и его недостатки. По мнению юриста, «Маски-шоу стоп 2» выглядит как PR-акция и может запутать отношения между бизнесом и правоохранительными органами.

Что не так с законом по мнению Радзиевского

По словам юриста, в возмещении ущерба за счет чиновника нет ничего нового. Подобная статья и ранее существовала в Гражданском кодексе. Но если раньше государство просто имело право это сделать, то в новом законе — обязано.

Еще один нюанс в расширении перечня случаев, при которых пострадавший получает право на возмещение ущерба. В число оснований попали незаконность деятельности и бездеятельность правоохранителей. К этому пункту тоже есть вопросы. Например, следователи часто бездействуют из-за чрезмерной загруженности.

«Если каждая такая «бездеятельность» будет сопровождаться иском об ущербе, то либо суды перестанут признавать ее незаконной, что нивелирует задумку, либо в бюджет придется закладывать колоссальные суммы на компенсации», — отмечает Радзиевский.

Какие еще плюсы и минусы есть у закона

Радзиевский обратил внимание на то, что немного улучшилась ситуация для третьих лиц, которые проходят по делу.

«Если следователь открывает «фактовое» уголовное дело без выдвижения подозрений или обвинений кому-то конкретному, но при этом арестовывает имущество конкретной компании, то эта компания сможет инициировать закрытие уголовного дела, если следователь превысит сроки досудебного следствия», — пишет Радзиевский.

По мнению юриста, это позитивное изменение. До этого сроки не были определены, и это приводило к сложным для бизнеса ситуациям. Имущество компании могли арестовать на годы.

Правоохранительные органы получили возможность арестовывать имущество третьих лиц в 2015 году.

«Инициатива 2015 года радикально увеличила количество злоупотреблений со стороны правоохранителей. Однако, вместо того, чтобы запретить арестовывать имущество «третьих лиц», то есть решить проблему в принципе, таким лицам просто немного подсластили пилюлю, частично устранив следствие проблемы», — пишет Радзиевский.

Что будет дальше

Новый закон, несмотря на неоднозначность, это движение в выгодном для бизнеса направлении. Называть его глобальным улучшением ситуации пока рано, поскольку принять закон — это одна задача, а создать условия для его обязательного исполнения — совершенно другая.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

«Мне до сих пор непонятна суть происходящего», — Игорь Гнатовский рассказал об обысках в LetyShops

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Вчера мы писали, что СБУ провела обыск в винницком офисе кэшбэк-сервиса LetyShops. На своей странице в Facebook глава и владелец компании Игорь Гнатовский подробнее рассказал о произошедшем.

Что случилось

СБУ провела обыск в офисе компании LetyShops, а также квартире ее владельца и директора Игоря Гнатовского. Судя по заявлению предпринимателя? в этом деле остается много непонятного.

Как проходила процедура обыска

Сотрудники СБУ и ГПУ провели сразу несколько обысков — в офисе LetyShops, в квартире Гнатовского и доме его родителей.

«Вместо человеческого пояснения что происходит, пока я изучал постановление суда и звонил адвокату, следователь вызвал службу МЧС, которая приехала с целью выламывать двери в квартире, где я проживаю», — сообщил Гнатовский.

Обыск начали без адвоката. Но даже после его приезда предпринимателю запретили открыть ему дверь. Гнатовскому также не позволили позвонить родителям. Ему обещали предоставить такую возможность позже, но отобрали телефоны.

Что изъяли  в ходе обысков

В офисе компании изъяли два ноутбука, часть документов и старый телефон Гнатовского. Также сотрудники выборочно визуально осматривали находящиеся в офисе компьютеры. В квартире Гнатовского изъяли вещи, которые суд не разрешил забирать, но предприниматель не указал, какие именно. В доме его родителей изъятия не проводились.

С чем связаны обыски

По словам Гнатовского, в судебном постановлении было указано несколько уголовных статей. Но они не связаны между собой и с деятельностью компании. Пока никому не предъявили никаких обвинений.

Что будет дальше

Гнатовский вместе с юристами продолжает разбираться в возникшей ситуации. Пока не ясно, чем все закончится и в чем причина такого интереса к LetyShops.

«Возможно 4 года непрерывного развития кэшбэк-сервиса LetyShops, а также недавно запущенная рекламная кампания на ТВ, баннерах и в интернете не остались без «должного» внимания. Возможно это какая-то ошибка. В любом случае — верю, что ситуация будет решена и справедливость восторжествует!», — заявил предприниматель.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Цукерберг указал менеджменту Facebook использовать смартфоны на Android

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Марк Цукерберг дал указание менеджменту Facebook использовать смартфоны на Android. Формальной причиной стало то, что у этой операционной системы больше пользователей по всему миру по сравнению с iOS. Но есть и другая теория: возможно, Цукерберг так отреагировал на критику со стороны CEO Apple Тима Кука, пишет The Verge.

Что случилось

СЕО Facebook приказал руководству компании использовать смартфоны только на Android. Предполагается, что это решение может быть ответом на критику со стороны Тима Кука.

Почему Тим Кук критиковал Цукерберга

Все началось с мартовского интервью Тима Кука для MSNB. В нем глава Apple достаточно жестко прошелся по Facebook и тому, что соцсеть зарабатывает, используя персональные данные пользователей. В частности на вопрос, как бы он на месте Цукерберга разбирался с последствиями скандала с Cambridge Analitica, Кук ответил, что не оказался бы в такой ситуации.

Что ответил Цукерберг

Цукерберг назвал комментарии Кука поверхностными и резко высказался относительно Apple. Он отметил, что всем важно не подхватить стокгольмский синдром и не поверить в то, что компании, которые упорно стараются больше заработать, на самом деле заботятся о пользователях.

Что было дальше

После этой словесной перепалки в прессе особого развития ситуация не получила. Но теперь оказалось, что менеджмент Facebook получил указания использовать только Android-смартфоны. Конкретных доказательств того, что Цукерберг давал такое распоряжение из-за комментариев Тима Кука нет.

К тому же, подобное решение выглядит правильным с точки зрения бизнеса. Android доминирует во многих регионах за пределами США, включая Южную Америку, Европу, Россию, Южную Азию. Но американские технические специалисты реже используют смартфоны с этой ОС. Это в свою очередь создает сложности при работе над приложениями для Android. Потому многие американские IT-компании рекомендуют техническим специалистам использовать именно смартфоны на Android.

Действительно ли менеджмент Facebook перешел на Android

В The Verge проверили активность топ-менеджеров Facebook в Twitter. В том числе главы блокчейн-подразделения Дэвида Маркуса и вице-президента AR/VR-направления Эндрю Босворта. Они по-прежнему используют iPhone.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Дочка Alphabet планирует запустить сервис беспилотных такси уже в декабре

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Возможно мир получит первый сервис беспилотных такси через несколько недель. Дочерняя компания Alphabet Waymo планирует запустить подобную услугу уже в декабре этого года, пишет Bloomberg, ссылаясь на свои источники.

Что случилось

Согласно источникам Bloomberg, дочерняя компания Alphabet — Waymo — планирует запустить сервис беспилотных такси уже в декабре. Он будет работать под новым брендом и станет конкурентом Uber и Lyft.

Когда ждать запуска сервиса

Поскольку компания хранит все в строгом секрете, есть данные только от инсайдеров Bloomberg. Согласно им, Waymo не собирается превращать запуск в громкое медиасобытие. Ждать официального приложения сервиса в магазинах также пока не стоит.

Все начнется с запуска в окрестностях города Финикс, штат Аризона. Локация выбрана неслучайно: в этом городе Waymo тестирует свои беспилотники еще с прошлого года. Инсайдеры утверждают, что сервис запустят в декабре, но его экспансия будет постепенной даже внутри США. Потому в Европе его пока ждать не стоит.

Кто станет первыми клиентами

Первая волна клиентов сервиса скорее всего будет из числа участников Early Rider Program — 400 семей-волонтеров, которые вот уже более года путешествуют с помощью Waymo. Добровольцев, которые перейдут на новую услугу, освободят от соглашений о неразглашении. Это значит, что они смогут делиться своими впечатлениями с близкими, друзьями, знакомыми и даже СМИ, а также брать их с собой в поездку.

Новых клиентов в районе Финикса сервис планирует привлекать постепенно. Это касается и экспансии в другие штаты.

Как будут выглядеть беспилотные такси

Waymo будет использовать сильно измененные микроавтобусы Chrysler Pacifica. В некоторых автомобилях будут находиться водители. Их задача — помочь клиентам разобраться с особенностями работы с сервисом. Также они помогут увеличить безопасность пассажиров — возьмут на себя управление, если этого потребует ситуация. Но планируется, что более, чем 99,9% времени автомобили будут в беспилотном режиме.

Автомобили Waymo

Сколько будет стоить услуга

Конкретной информации относительно стоимости поездки на беспилотном такси нет. На данный момент коммерческая программа Waymo больше нацелена на изучение того, как безопасно масштабировать сервис беспилотных автомобилей, чем на зарабатывание денег. Предполагается, что пока пользователям предложат тарифы, которые позволят конкурировать с Lyft и Uber.

Аналитики ожидают, что в будущем цены упадут. Но это произойдет только после того, как из уравнения уберут помогающих пассажирам водителей, а компания научится монетизировать развлечения и рекламу в поездках.

Что будет дальше

Пока сервис беспилотных такси Waymo от превращения в прибыльный бизнес отделяют годы. Waymo занимается развитием беспилотных технологий уже почти 10 лет, и запуск сервиса — это следующая ступень развития. Судя по источникам Bloomberg, компания планирует расширять это направление постепенно и экспансия может занять годы. Но такой подход позволит избежать ошибок при работе с клиентами и аварий.

Об амбициях Waymo говорит достигнутое соглашение о покупке 62 000 гибридных микроавтобусов Pacifica и 20 000 полноприводных внедорожников I-Pace. Они позволят компании нарастить свой автопарк в ближайшие несколько лет.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Digital-директор LVMH Ян Роджерс назвал слово digital бессмысленным. Он считает, что компании прячутся за ним

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Роль директора по цифровым технологиям или digital-директора становится все более значимой. Но само название должности звучит немного сомнительно. Такое мнение в недавнем интервью для Wired высказал директор по цифровым технологиям LVMH Ян Роджерс, пишет Quartz.

Роджерс успел поработать в Apple, где руководил музыкальным стриминговым сервисом, а затем радиостанцией Beats 1. В 2015 году он в качестве директора по цифровым технологиям присоединился к холдингу LVMH. Это европейская группа компаний, которая объединяет в себе ряд всемирно известных брендов, в том числе Louis Vuitton, Guerlain, Moët&Chandon, Hennessy.

Ян Роджерс

По мнению Роджерса в его должности проблема начинается в терминологии. Он считает, что «диджитал» — бессмыленное слово. Топ-менеджер не встречал никого, кто мог бы объяснить ему этот термин.

Владелец компании L2 и известный специалист по маркетингу Скотт Гэллоуэй как-то отметил, что наличие диджитал-директора сравнимо с наличием директора по электричеству. Роджерс согласен с этим мнением. Он считает, что компании используют этот футуристичный термин исключительно, чтобы скрыть простой факт — поведение их клиентов изменилось. Теперь им нужно развивать технологии внутри организации.

По мнению Роджерса, экспертиза в технологиях в профессиональном мире уже не приятный бонус, а неотъемлемая составляющая современной компании. По крайне мере так должно быть.

Когда кто-то говорит Роджеру о том, что компания отстает в диджитале, он отвечает: «Вы отстаете в каждом аспекте своего бизнеса?».

Роджерс утверждает, что в музыкальной отрасли и LVMH многие должности со словом «диджитал» в названии были упразднены. По мнению топ-менеджера, в 2018 году наиболее подходящее название должности для кого-то с его обязанностями — технологический директор.

Рынок предметов роскоши очень медленно переходил в онлайн. Сейчас бренды явно активизировались в этом направлении. Стало ясно, что хоть клиенты все еще могут купить продукцию в магазинах, они сначала изучат товар онлайн. А иногда там и купят.

LVMH занимается созданием клиентского опыта, который не оставляет никаких границ между офлайн и онлайн-мирами. Холдинг нацелен на то, чтобы обеспечить одинаково высокий уровень персонализированного обслуживания в обоих случаях. Например, у компаний группы есть возможность удаленной покупки продукта с помощью онлайн-общения с продавцом через Facetime или другие сервисы для видеозвонков.

Роджерс считает, что компании должны отказаться от абстрактных слов и думать о том, какие конкретные технологии нужно использовать в компании.

«Откажитесь от бессмысленных слов, таких как “диджитал”, “данные”, “социальные сети”. — говорит Роджерс. — Вы должны избавиться от этих “цифровых рамок”, потому что они слишком широки».

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Медицинский стартап Валерии Гонтаревой Medikit запустил онлайн-консультации пациентов

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Медицинский стартап Medikit представил услугу «Телекит — спроси у доктора», которая позволяет получить онлайн-консультацию. Это первый продукт запланированной платформы для взаимодействия врачей и пациентов. Пока услуга находится на стадии тестирования и будет доступна бесплатно до 12 декабря.

Что случилось

Украинский медицинский стартап Medikit представил услугу «Спроси у врача». Это первый сервис платформы для взаимодействия между врачами и пациентами. С помощью «Телекит» можно получить консультацию у врача в любое время и в любом месте.

Как пользоваться сервисом

Для начал придется зарегистрироваться на платформе как пациент. Для этого понадобится указать электронную почту, пароль и номер телефона. После регистрации заполняем собственный профиль и заходим в «Личный кабинет».

Выбираем «Телекит — спроси у врача». Теперь нужно нажать на кнопку «Задать вопрос» справа вверху страницы. Пишем, что беспокоит и отправляем. Вопрос появится на экране у врачей, которые авторизованы, чтобы оказывать услуги в «Телекит».

Через несколько минут появится врач, который проведет онлайн-консультацию. Доктор может общаться с пациентом и одновременно создавать специальный консультативный вывод. Он будет сохранен в кабинетах врача и клиента. Также после окончания консультации вывод придет на почту пациенту.

Как появилась идея проекта и кто в него инвестировал

По словам СЕО компании Руслана Кравца, идея создать маркетплейс для пациентов и врачей появилась у бывшей главы НБУ Украины Валерии Гонтаревой. Она возглавляет наблюдательный совет Medikit. Инвесторами проекта стали Антон Гонтарев и Светлана Кириченко. В компанию вложили 10 млн грн.

Зачем услуга пациентам

Пациенты смогут хранить медицинские данные в одном месте и получить быструю онлайн-консультацию. Платформу сделали для людей, не желающих стоять в очередях. Теперь они могут проконсультироваться с врачом, не выходя из дома.

Также платформа позволит узнать мнение другого врача относительно уже назначенного лечения. Для этого достаточно зарегистрироваться и загрузить анализы. Решение подойдет и людям находящихся в других странах или удаленных уголках, где нет возможности обратиться к врачу напрямую.

Чем это решение интересно врачам

Для врачей это шанс заработать дополнительные деньги в свободное время. Они получают специальное рабочее место, где смогут общаться с пациентами онлайн. На платформе есть нужные функциональные возможности доступа к историям болезни и анализов, а также система напоминаний. Medikit обещает мгновенную оплату за каждую консультацию.

Как будет построена монетизация продукта

До 12 декабря платформа работает в тестовом режиме, в этот период услуга будет бесплатной. Консультацию можно получить в период с 9:00 до 21:00. После 12 декабря услуга станет круглосуточной, но платной. Одна консультация будет стоить 150 грн.

«Пациент платит врачу за услуги, а Медикит удерживает определенную сумму за обеспечение удобной коммуникации. В дальнейшем предусмотрены комиссии, которые оплачивает врач: за запись на прием нового пациента и за денежные транзакции, проведенные на платформе», — отметил Руслан Кравец.

Как будут набирать докторов и проверять их компетенцию

Сейчас на платформе работает 6 докторов. С сегодняшнего дня зарегистрироваться может любой врач, это можно сделать на сайте. В Medikit проверят все документы специалиста, верифицируют его и предоставят возможность консультировать пациентов онлайн, пользоваться всей функциональностью платформы, выставлять себя на карте для записи на прием.

Сколько может зарабатывать врач на платформе

Заработать на платформе можно уже сейчас, привлекая новых пациентов. С 12 декабря врач может провести онлайн-консультацию через «Телекит» для незнакомого клиента или проконсультировать своего пациента. «В первом случае платформа сама выставляет цену за консультацию. Во втором случае, врач сам определяет стоимость услуги», — сообщил Кравец.

Как платформа будет хранить данные пользователей

«Система построена на блокчейне. Медицинские данные отделены от персональных данных пациента, а потому отсутствует любая возможность собрать информацию воедино и определить, какому пациенту принадлежит те или иные медицинские данные. Кроме того, наша база данных находиться на облаке DeNovo, у которого есть сертификат защиты информации КСЗИ», — рассказал Кравец.

Когда запустятся новые услуги и какими они будут

«Совсем скоро появится возможность записаться к врачу на прием и вызвать врача на дом. Уже готовятся мобильные приложения для пациента и врача. Также в планах подключиться к eHealth и предоставить пациенту возможность подписать декларацию с семейным врачом. В ближайшем будущем будет проведена интеграция с аптеками, лабораториями, диагностическими центрами, страховыми компаниями», — рассказал CEO Medikit Руслан Кравец.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Главой совета директоров Tesla стала Робин Денхольм. Маск был не против

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

В начале октября Илон Маск в рамках урегулирования спора с SEC согласился покинуть пост председателя Tesla. Больше месяца в СМИ обсуждались возможные преемники предпринимателя на этом посту. Вчера Tesla наконец сообщила, что новым председателем совета станет Робин Денхольм.

Робин Денхольм

Что случилось

Tesla сообщила кто сменит Маска на должности председателя. Эту должность займет финансовый директор австралийской телекоммуникационной компании Telstra Робин Денхольм. Она входит в совет директоров Tesla с 2014 года.

Кто такая Робин Денхольм

До своего прихода в Tesla Денхольм успела поработать в качестве топ-менеджера в целом ряде компаний — Sun Microsystems, Toyota Motor Corporation Australia, Juniper Networks и Telstra. В последней она с января 2017 года занимала должность финансового директора. К совету директоров Tesla Денхольм присоединилась в 2014 году. Она в том числе была председателем комитета по аудиту компании.

Почему в компании выбрали Денхольм

SEC требовала назначить независимого председателя. У Tesla был выбор — найти человека со стороны или выбрать кого-то из текущего совета. В компании было только три директора, которые считались достаточно независимыми — Робин Денхольм, глава Johnson Publishing Линда Джонсон Райс и СЕО Twenty-First Century Fox Джеймс Мердок.

Как отреагировал Маск

Маск отреагировал на назначение дипломатично. Это логично учитывая, что совет явно принимал решение, учитывая его мнение.

«Робин имеет богатый опыт работы в отраслях технологий и автомобильной промышленности. За последние четыре года она внесла значительный вклад в качестве члена совета Tesla, помогая нам стать прибыльной компанией. — отметил Маск. — Я с нетерпением жду более тесного сотрудничества с Робин, поскольку мы продолжаем ускорять появление устойчивой энергетики».

Когда Денхольм вступит на должность

Денхольм немедленно займет новую должность. Чтобы сосредоточится на работе председателя, она покинет пост финансового директора в Telstra по истечении шестимесячного периода уведомления об увольнении.

Что будет дальше

Денхольм предстоит много работы. Tesla показала прибыльный третий квартал и пообещала повторить это в четвертом. Команде предстоит справиться с повышением цен на китайские компоненты, не падающим спросом на Model 3 и в ближайшие годы начать выпуск Roadster. Помимо прямых обязанностей председателя, Денхольм придется еще и контролировать действия Маска. И возможно установить родительский контроль на его смартфон.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Украинским IT-предпринимателям предлагают перевести бизнес в Литву. Что для этого нужно?

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Украинские IT-предприниматели могут поучаствовать в программе Startup Visa Lithuania. Она позволяет по упрощенной и ускоренной схеме получить вид на жительство в Литве, чтобы создать и развивать свой бизнес в этой стране.

Что случилось

Программа Startup Visa Lithuania стала доступна украинцам. С ее помощью предприниматели и основатели стартапов смогут получить вид на жительство в стране по упрощенной и ускоренной схеме, запустить и развивать бизнес в Евросоюзе, а также получить бесплатные консультации и обучение для предпринимателей.

Главное преимущество — участие в программе поможет предпринимателям нерезидентам ЕС выйти на европейский рынок.

Зачем стартапу переезжать в Литву

За последние несколько лет количество стартапов в стране выросло в пять раз. По данным Startup Visa Lithuania, в Литве работают более 500 стартапов. Кроме этого:

  • Cтрана занимает 16 место во всемирном рейтинге по легкости открытия и ведения бизнеса. Для регистрации компании понадобится всего один день.
  • В стране наиболее высокая скорость интернета среди Центральной и Восточной Европы.
  • Государство уделяет внимание развитию экосистемы стартапов в стране. В том числе рассматриваются и планируются налоговые и правовые льготы.

Можно ли с помощью программы привлечь инвестиции

Startup Visa Lithuania не инвестирует в проекты. Их цель — привести бизнес в страну. Но компания может помочь связаться с венчурными фондами. Дальше все будет зависеть от проекта.

Как поучаствовать в программе

Важное условие — наличие достаточного количества средств для проживания и развития бизнеса в Литве в течение года. Также, чтобы принять участие в отборе кандидат должен быть по меньшей мере совладельцем компании. Принимаются заявки только на английском и литовском языках.

Процесс отбора выглядит стандартно. Претендент подает заявку на сайте, затем проект оценивает комиссия. Следующий этап — видеоинтервью, на котором нужно презентовать идею или продукт. Если получится пройти отбор, претендент получит приглашение заполнить заявку на стартап-визу в миграционной службе.

Какие стартапы могут участвовать в отборе

Стартап должен работать в одной из следующих отраслей:

  • Информационные технологии.
  • Электроника.
  • Нанотехнологии.
  • Мехатроника.
  • Биотехнологии.
  • Лазерные технологии.

Как оценивают проекты

Экспертная комиссия изучает проект по следующим критериям:

  • Инновационность идеи или бизнес-модели.
  • Насколько команда способна запускать и расширять бизнес.
  • Перспективность бизнес-модели.
  • Какова вероятность реализации годовых целей и двухлетней стратегии.
  • Роль кандидата в команде.

По каждому пункту комиссия ставит оценку от 1 до 5 балов.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Блокчейн-компания с украинским сооснователем Bitfury привлекла $80 млн

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Блокчейн-стартап с украинскими корнями Bitfury привлек $80 млн в закрытом инвестиционном раунде, говорится в пресс-релизе компании.

Что случилось

Еще один проект с украинскими корнями успешно закрыл очередной раунд финансирования. В этот раз речь идет о блокчейн-компании Bitfury, которая привлекла $80 млн. В проект вложились финансовая группа Macquarie Group, инвестиционная компания Armat Group, европейский инвестиционный фонд Korelya Capital, принадлежащий Майку Новогратцу криптовалютный банк Digital Galaxy и другие. Оценка компании при этом неизвестна, но сами Bitfury называют себя единорогом, это значит, что стоимость компании превысила $1 млрд.

«Мы присоединяемся к Bitfury в качестве ведущего инвестора в невероятно захватывающее время как для компании, так и для экосистемы блокчейн. — отметил сооснователь и управляющий партнер Korelya Capital Антуан Дреш. — Bitfury вырос из небольшого стартапа в крупнейший западный блокчейн-единорог, располагающий лидерством и экспертизой мирового класса, систематически реализующий инновационные решения по всей блокчейн-экосистеме».

Чем занимается Bitfury

Компанию в 2011 году основали украинец Валерий Небесный и латвиец Валерий Вавилов. Bitfury занимается производством оборудования для майнинга криптовалют. Также Bitfury разрабатывает программное обеспечение для блокчейна. Комментируя привлечение инвестиций исполнительный вице-председатель компании Георгий Киквадзе сообщил, что выручка компании достигла $500 млн.

Зачем компании инвестиции

«С выручкой в полмиллиарда долларов Bitfury уже стала ведущей b2b-компанией в области разработки блокчейнов для корпораций и государственных структур. Инвестиции пойдут на усиление топ-менеджмента компании, финансирование стратегических проектов и укрепление позиций на стабилизирующемся рынке», – заявил Киквадзе.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Мені складно приймати важливі рішення. Науковці радять, що з цим робити

Виктория Золотова 01 — ноября — 18:38

Таблицю «плюсів і мінусів» малював, певно, кожен у своєму житті. Засновник американської компанії JotForm написав про чотири правила, які варто спробувати, якщо вам потрібно обирати між двома варіантами, кожен з яких здається вам вигідним.

Доросла людина в середньому приймає понад 35 000 рішень щодня. Не враховуючи 7 годин сну, це приблизно 2000 рішень щогодини. Або один вибір щодві секунди. Більшість цих рішень — це мікро-вибори: наприклад, на яке посилання натиснути чи якою дорогою об’їхати ямку.

Проте деякі з 35 000 рішень можуть впливати на увесь ваш наступний місяць або рік. Один єдиний вибір може суттєво вплинути на ваше щастя, свободу, гордість або особисту задоволеність. А якщо ви керуєте бізнесом — ви приймаєте ще більше рішень, ніж середньостатистична людина. Окрім цього, ваші вердикти прямо впливатимуть на компанію.

Але є й гарні новини: в останні роки науковці регулярно відкривають кращі способи прийняття неприємних рішень. У своїх дослідженнях вони використовують когнітивну науку, теорію управління та літературні дослідження.

Дослідіть майбутні сценарії

Який найкращий розвиток подій у ситуації, про яку думаєте, ви можете собі уявити? А найгірший? Що би ви відчували, якби катастрофічний сценарій став реальністю? Уявіть, що ваше рішення виявилося помилковим. Проект перетворився на катастрофу. Дослідіть всі можливі причини невдачі — тоді ви можете вжити заходів, щоб запобігти невдачі.

Amazon використовує саме цей метод. Розробники компанії повинні створити гіпотетичний аналіз, перш ніж написати будь-який код. Команда приймає найважливіші рішення передчасно.

Дослідження показують, що такі огляди сценаріїв можуть збільшити нашу здатність визначати майбутні невдачі на 30%. Психолог Гері Клейн у пояснює: «В бізнесі цей метод використовують на початку проекту, а не у фіналі. Таким чином його можна врятувати до того, як він помре від вашої помилки».

Уникайте двох варіантів

Ми часто застрягаємо між двома варіантами: вчитися на магістратурі чи почати бізнес? Переїхати до Києва чи залишитися у Полтаві?

Легко бачити світ чорно-білим, але всередині завжди є кілька сірих відтінків: Може, варто спробувати провести літо в Києві, а взимку повернутися до Полтави? Іноді правильний вибір — не один з двох протилежностей. Це більш творче та гнучке рішення.

Просіть «допомогу залу»

Поділіться вашою дилемою з іншими. Це спосіб зібрати корисну інформацію, якщо поділитися не з друзями і родичами, а з тим, хто наважився на подібний крок. Дізнайтеся, чи не шкодує ця людина про свій вердикт, чи серйозно він вплинув на її життя. Для професійних рішень спробуйте знайти собі консультанта, досвідченішого за вас, який матиме глибокий, нішевий досвід.

Не поспішайте з висновками

Швидкі рішення — це ворог точності. Пам’ятайте: процес прийняття рішень стає простішим завдяки практиці. Згодом ви навчитеся робити вибір за кілька секунд, коли ваш мозок сформує шлях, за яким ви діятиме.

Коли ви починаєте власну справу або запускаєте продукт, ви відчуваєте перевантаженість мільйоном рішень: який логотип обрати або кого взяти на вакансію. Аби не стресувати, враховуйте, що з часом цей процес ставатиме простішим для вас. Багато великих фундаментальних рішень буде зроблено на початку, тож згодом задачі стануть стабільнішими, і ви досягнете рівноваги.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

В октябре CEO и основатели крупнейших технологических компаний потеряли $61 млрд

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Октябрь стал тяжелым месяцем для миллиардеров технологического сектора. Индекс NASDAQ упал на 9,2% — худший месяц со времен финансового кризиса. Проблемы фондового рынка США отразились и на компаниях, и на состоянии их основателей, пишет Business Insider.

В числе наиболее пострадавших оказались акции самых популярных технологических компаний, так называемых «FAANG + BAT» — Facebook (-7,7%), Apple (-3,1%), Amazon (-20,2%) Netflix (-19,3%), Google (-9,8%), Baidu (-16,9%), Alibaba (-13,6%) и Tencent (-14,1%). По данным Bloomberg, СЕО и основатели этих гигантов потеряли в октябре $61 млрд. Вот как изменилось их состояние:

Рид Хастингс, СЕО и сооснователь Netflix

  • Место в рейтинге миллиардеров Bloomberg: 463.
  • Состояние на 31 октября: $3,9 млрд (-19% с $4,8 млрд в конце сентября).
  • Активы в Netflix: $1,7 млрд.

Робин Ли, сооснователь и СЕО Baidu

  • Место в рейтинге миллиардеров Bloomberg: 82.
  • Состояние на 31 октября: $13,6 млрд (-16% с $16,1 млрд в конце сентября).
  • Активы в Baidu: $13,4 млрд.

Лорен Пауэлл Джобс, вдова сооснователя Apple Стива Джобса

  • Место в рейтинге миллиардеров Bloomberg: 35.
  • Состояние на 31 октября: $21 млрд (-3% с $21,6 млрд в конце сентября).
  • Активы в Apple: $8,5 млрд.

Пони Ма, CEO и сооснователь Tencent

  • Место в рейтинге миллиардеров Bloomberg: 26.
  • Состояние на 31 октября: $28 млрд (-17% с $33,6 млрд в конце сентября).
  • Активы в Tencent: $25,6 млрд.

Джек Ма, СЕО и основатель Alibaba Group

  • Место в рейтинге миллиардеров Bloomberg: 19.
  • Состояние на 31 октября: $37 млрд (-8% c $40,2 млрд в конце сентября).
  • Активы в Alibaba : $20,3 млрд.

Сергей Брин, сооснователь Google

  • Место в рейтинге миллиардеров Bloomberg: 10.
  • Состояние на 31 октября: $52,2 млрд.  (-9% с $57,1 млрд в конце сентября).
  • Активы в Alphabet: $41,8 млрд.

Ларри Пейдж, сооснователь Google

  • Место в рейтинге миллиардеров Bloomberg: 8.
  • Состояние на 31 октября: $ 53,2 млрд (-9% с $58,4 млрд в конце сентября).
  • Активы в Alphabet: $43,4 млрд.

Марк Цукерберг, СЕО и сооснователь Facebook

  • Место в рейтинге миллиардеров Bloomberg: 6.
  • Состояние на 31 октября: $60,2 млрд (-8% с $65,2 млрд в конце сентября).
  • Активы в Facebook: $57,6 млрд.

Джефф Безос, СЕО и основатель Amazon

  • Место в рейтинге миллиардеров Bloomberg: 1.
  • Состояние на 31 октября: $132,8 млрд (-20% с $166,1 млрд в конце сентября).
  • Активы в Amazon: $126 млрд.
ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

«Единственный способ понять, что вы получили деньги — забрать их в банке», — создатель 500px о привлечении инвестиций

Ярослав Борута 01 — ноября — 18:38

На прошлой неделе в Киеве прошла конференция Growth Marketing Stage. Одним из спикеров был Евгений Чеботарев — основатель 500px и VP of Growth в Skylum. Евгений рассказал, как готовиться к питчу инвестору, чтобы все-таки получить деньги. Vector приводит конспект выступления.

Евгений Чеботарев. Фото: Growth Marketing Stage

Шаг 0. Вопрос самому себе

Перед тем, как обратиться к инвесторам, задайте себе вопрос: «Зачем мне нужны деньги»? А потом готовьтесь ответить на вопросы инвесторов о том, где была ваша компания несколько месяцев назад, где она сейчас и где вы будете в будущем.

Поначалу инвесторы ничего не знают о вас. Вы отправляете им e-mail с разными цифрами и метриками, а они не могут понять, насколько это хорошо или плохо. Поэтому так важно инвестировать время в отношения с будущими инвесторами. Инвесторы должны знать, как вы идете на вершину, через какие барьеры проходите.

Шаг 1. Готовьтесь к вопросам

Вы, как основатель компании, должны знать её метрики. Есть набор метрик, через которые проходит каждый бизнес. Когда инвестор спрашивает «Какой твой САС?», вы должны его знать. Если вы не знаете какой-то метрики, значит вы не разбираетесь в своем бизнесе.

Что вы должны обязательно знать перед встречей:

  • сколько нужно денег и на что;
  • CRR (Retention Rate) — коэффициент удержания клиентов;
  • таблица капитализации — показывает, кто чем владеет в компании, реестр стейкхолдеров компании;
  • Runway — период времени, за который у компании закончатся деньги, он считается в месяцах;
  • траты;
  • ARPU (Average revenue per user) — средняя выручка с одного пользователя за фиксированный промежуток времени;
  • LTV (Life Time Value) — суммарная прибыль с покупателя за его жизненный цикл;
  • CAC (Customer Acquisition Cost) — стоимость привлечения клиента;
  • потенциальная выручка;
  • конкуренты.

Шаг 2. Создайте список инвесторов

Создайте собственный список инвесторов и добавляйте их туда по мере знакомства. Для того, чтобы добавить потенциального инвестора, нужно ответить на ключевые для него вопросы. Формировать список нужно где-то за год до того, как вам понадобятся деньги, а иногда даже до первого раунда инвестиций.

Список для инвесторов состоит из 5 элементов:

  • итого — кто вы, какой бизнес представляете;
  • что пошло хорошо — например, вы провели успешный эксперимент или growth hacking;
  • что пошло плохо — эксперименты, которые провалились;
  • ключевые метрики;
  • помощь, которая нужна — это ваш шанс получить конкретную помощь от инвестора.

Спрашивайте инвестора: «Привет, я собираюсь получить инвестирование в следующем году, могу добавить вас в список?». Он ответит «да» или «нет». Так вам будет легче получить инвестирование, потому что инвесторы будут знать о вас, ваших ключевых метриках и ценностях. Процесс становится прозрачным. В том числе им становится понятно, куда будет идти бизнес в будущем.

Работа с инвесторами — это марафон, а не спринт. Дорога от старта процесса фандрайзинга до получения инвестиций занимает от 6 месяцев.

Шаг 3. Как добраться к инвесторам

Начните с больших цифр — своеобразной воронки. Как это происходит? Вы отправляете 500 «холодных» писем, получаете 50 ответов, проходит 10 встреч и в результате только 1 термшит (предварительное соглашение). Чем больше писем, тем лучше результаты.

Если вы точечно отправите письма 5-10 потенциальным инвесторам, то не получите ничего. Инвесторы могут принимать участие в тысяче питчей за год, из них выбирают около 1%. Поэтому вы должны быть интересны, выделяться — иметь то, чего нет в другом бизнесе.

Как работать с такой воронкой?

Пример письма инвестору

Тема письма: Представляю [Название проекта] сервис путешествий на автомобиле с пользовательским контентом

Здравствуйте, [Имя адресата]!

Я пишу вам, потому что слежу за вашими работами и ваша книга «7 тактик для усиления стартапа» оказалась очень полезной. Учитывая ваш опыт, я хотел бы получить ваш совет по нашему стартапу — сервису путешествий с использованием пользовательского контента.

Я запустил [Название проекта], когда люди, включая меня, стали чувствовать разочарование от фейковых обзоров. Новостная лента в соцсетях стала главным источником поиска правдивых впечатлений и рассказов об автомобильных путешествиях. Поэтому я спроектировал движок рекомендаций, который собирает релевантные отзывы, впечатления и истории о путешествиях, которые создают сами пользователи.

Мы используем data science и метод визуального распознавания для создания интеллектуальных предположений — это помогает путешественникам найти всё необходимое в одном месте. Благодаря этому наши партнеры могут охватить аудиторию в 10 раз больше, чем при стандартном рекламном продвижении.

Если у вас есть время на следующей неделе, я бы хотел провести 20-минутный питч. Будет ли вам удобнее встретиться во вторник в 11:00 или в среду в 12:00? Если один из этих дней вам подходит, напишите мне.

Спасибо,
[Ваше имя].

Примечание от Vector: Это письмо переведено с оригинального письма в англоязычной презентации Евгения Чеботарёва. Культура американского и украинского письма могут отличаться.

Шаг 4. Получили термшит, как всё сделать правильно?

Вроде бы всё хорошо. Вы получили термшит. Обычно у вас есть от 3 дней до 1 недели на то, чтобы решить, можете ли вы принять условия инвестора. Если это не то, чего вы хотите — не принимайте его. Вы не сможете прийти к другому инвестору и сказать: «Эй, у меня тут есть термшит, может у вас будет более выгодный для меня?«.

Еще одна распространенная ошибка, которую допускают фаундеры — требуют от инвестора подписать NDA (договор о неразглашении). Это объясняют эксклюзивность идеи стартапа, которую могут украсть. Забудьте об этом. Инвесторы ненавидят такое требование. Идей настолько много, что аналог вашего бизнеса скорее всего где-то есть.

Не забывайте о том, что у вас бизнес, а не благотворительная организация. Вы продаете часть компании инвестору, они взамен помогают вам. Некоторые бизнес-ангелы и непрофессиональные инвесторы могут попросить что-то вроде: «Эй, мы дадим тебе денег, но ты можешь поработать бесплатно? Где-то годик без зарплаты». Нет! Возможно у вас будет не самая высокая зарплата, но достаточная, чтобы поддерживать себя и семью. Если вы будете думать о том, где найти денег на еду, то не сможете сосредоточиться на бизнесе.

Советы одной строкой

  • Держите инвесторов в курсе того, что происходит с компанией. Например, Shoelace подняли $500 000 благодаря тому, что отправляли месячные обновления инвесторам.
  • Всегда лучше взять деньги у институционального инвестора, который может помочь с бизнесом и дать новые возможности, а не просто вложить деньги.
  • Вначале питчите перед менее интересными инвесторами — так вы получите опыт, и не упустите шанс поработать с крутыми инвесторами.
  • Не пересылайте одинаковые сообщения разным инвесторам.
  • Единственный способ понять, что вы получили деньги — это забрать их в банке.
  • Показ демо-версии продукта лучше любой, даже самой красивой презентации.
ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Продукция украинской компании Ugears теперь продается в 700 магазинах Disney

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Disney продает 3D-пазлы, разработанные украинской компанией Ugears. Продукцию можно купить в 700 магазинах американской компании, пишет AIN.UA.

Что случилось

3D-пазлы украинской компании Ugears продаются в 700 магазинах Disney. По словам основателей, Ugears стала первой за 22 года компанией, которой Disney разрешила оставить свой бренд на упаковке. В продажу поступили четыре модели. Стоимость одного набора составляет $50.

Фото: Wow News Today

Чем занимается Ugears

Ugears (Ukrainian Gears) — украинский создатель и производитель 3D-пазлов. Компания основана в 2014 году. Производство Ugears находится в пригороде Киева.

Спустя год Ugears провела успешную кампанию на Kickstarter. Ей удалось собрать $406 805. Благодаря кампании Ugears получила известность на мировом уровне. После первого успешного сбора средств компания продолжила использовать краудфандинговые платформы для поиска денег на новые модели.

Как Ugears удалось заключить контракт с Disney

По словам CEO Ugears Геннадия Шестака, переговоры между компаниями стартовали в 2017 году. Начал их агент Disney, который оказался приятелем дистрибьютора Ugears в США. Украинской компании предложили создать и выпустить модели 3D-пазлов для Disney.

В процессе переговоров Ugears пришлось пройти через два аудита Disney. При этом подготовка к первому включала в себя 400 пунктов. Американскую компанию интересовало все, начиная с прозрачности бизнеса и заканчивая социальной атмосферой, в которой работают сотрудники Ugears.

Фото: Wow News Today

Как Ugears удалось сохранить свой логотип на упаковке

По словам Шестака, для этого компания «ужалась» в рентабельности. Взамен Ugears получила огромное количество контактов с ее продуктами. Шестак уверен, что такое решение позволит нарастить узнаваемость бренда по всему миру. Это в свою очередь приведет к росту продаж и прибыли.

Фото: Wow News Today

Что будет дальше

По словам Шестака, у Ugears есть несколько интересных разработок в сотрудничестве с западными гигантами. Компания продолжает расширять свою линейку. Очередной сбор средств стартовал на Kickstarter чуть больше недели назад. Ugears собиралась привлечь $20 000 на выпуск деревянных механических устройств для настольных игр. На момент написания этого материала проект уже собрал больше $113 000.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

«ПриватБанк» позволил оплачивать покупки через ботов в Telegram

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

«ПриватБанк» интегрировал платежную систему LiqPay в Telegram Payments. Это позволит компаниям принимать платежи с помощью банковских карт и Apple Pay в ботах Telegram, говорится в пресс-релизе банка.

Что случилось

ПриватБанк внедрил платежную систему LiqPay в Telegram Payments. Украинские компании смогут получать платежи с помощью банковских карт и Apple Pay прямо в ботах мессенджера.

«Теперь бизнесу не нужно тратить время, ресурсы, деньги на реализацию сервиса по предоставлению услуг в интернете, — отметил член правления «ПриватБанка» Сергей Харитич. — Начать продавать в смартфоне просто и легко — подключи свой магазин в LiqPay, создай бот в Telegram и принимай оплаты».

С какими Telegram-ботами уже сотрудничает «ПриватБанк»

В число первых ботов, которым банк интегрировал услугу, вошли @Railwaybot и @Opendatabot. С помощью первого пользователи могут покупать в билеты на поезд без лишних трат времени. По словам создателя @Railwaybot Антона Библя, вся процедура занимает 30 секунд.

@Opendatabot позволяет следить за изменениями данных госреестров.

«Opendatabot дает простой доступ к открытым государственным данным и уведомлениям об их изменении для 140 000 пользователей Telegram, — отметил создатель бота Алексей Иванкин. — Платежи в Telegram сделают возможность доступа к нашим профессиональным сервисам практически мгновенной».

Что будет дальше

Новая услуга «ПриватБанка» уже доступна пользователям последней версии Telegram. Со временем количество ботов-партнеров банка вырастет, это превратит мессенджер в удобную платформу не только для общения, но и оплаты покупок.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Apple не пригласила Bloomberg на презентацию, а Amazon отказалась от рекламы в издании

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Apple не пригласила Bloomberg на сегодняшнюю презентацию новых продуктов. Amazon отказалась от размещения своей рекламы на сайте издания в четвертом квартале. Это ответ компаний на расследование Bloomberg о шпионских чипах КНР, пишет Buzzfeed News.

Что случилось

Bloomberg будет смотреть онлайн-транляцию сегодняшней презентации новых продуктов Apple. Новостное агентство не получило приглашение на ивент. Похоже, это ответ Apple на публикацию расследования о шпионских чипах КНР в серверах компании. Amazon также недовольна материалом и в отместку отказалась от рекламы на сайте издания в четвертом квартале этого года.

Чем недовольны Apple и Amazon

В начале октября Bloomberg опубликовала материал о том, что власти КНР устанавливали шпионские чипы в продукцию производителя серверов Supermicro. В числе клиентов последней значились 30 крупнейших компаний США, в том числе Amazon и Apple. Последние поспешили опровергнуть расследование Bloomberg.

На прошлой неделе Тим Кук прошелся по материалу агентства. Он снова опроверг доводы Bloomberg и заявил, что изданию стоит отозвать статью. Во вторник его мнение поддержали глава подразделения Amazon Web Services Энди Ясси и СЕО Super Micro Чарльз Лян. Но Bloomberg продолжило настаивать на правдивости материала. Из-за этого Apple и Amazon начали принимать меры.

Что сделали в Apple

Ранее Apple охотно общалась с Bloomberg. Агентство получало эксклюзивные интервью и приглашения на все ивенты. Теперь дружба между компанией и Bloomberg, похоже, закончилась. В Apple комментировать ситуацию отказались.

Какие меры приняла Amazon

Amazon отказалась от размещения своей рекламы на сайте Bloomberg в четвертом квартале. По официальной версии причина в сокращении бюджета. Об этом агентству сообщили еще 16 октября. Согласно источнику Buzzfeed News, отказ от рекламы стал ответом Amazon на опубликованный материал.

Представитель Amazon Грант Милн объяснил изданию, что причиной этого шага стал срыв «креативного дедлайна». Но согласно все тому же источнику, после обращения Buzzfeed News Amazon сделала новый, значительно меньший заказ на рекламу в Bloomberg TV.

Что будет дальше

Пока неясно, на какой срок Bloomberg потерял возможность посещать ивенты Apple, но бан может затянуться.

Например, в 2010 году разработчик Apple Грей Пауэлл забыл в баре прототип iPhone 4. Его нашел некий Брайан Хоган и продал Gizmodo. Издание опубликовало фото и описание устройства. За это Apple запретила Gizmodo посещать свои ивенты. Бан сняли только годы спустя.

Прогнозировать ситуацию с Amazon также сложно. Компания пытается надавить на Bloomberg, и непонятно, насколько далеко она готова зайти.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

IBM приобрела Red Hat за $34 млрд. Это третья по размеру сделка в истории технологического сектора США

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

IBM провела третью по размеру сделку в истории технологического сектора США. Корпорация приобрела производителя облачных продуктов и решений на основе операционной системы Linux — Red Hat Software. Сумма сделки составила $34 млрд, пишет Recode.

Что случилось

IBM провела третью по размеру сделку в технологическом секторе США и крупнейшую в своей истории. Эту сделку перебили только Dell, которая в 2016 купила EMC за $67 млрд, и JDS Uniphase, которая в 2000 купила SDL за $41 млрд.

За $34 млрд компания приобрела производителя решений на базе ОС Linux — Red Hat. На момент закрытия торгов в пятницу капитализация Red Hat составляла около $20,5 млрд. Это означает, что IBM заплатила за Red Hat примерно на 60% больше ее рыночной стоимости. Сделку планируют завершить во второй половине 2019 года.

Чем занимается компания Red Hat

Red Hat основана в 1993 в Северной Каролине. Компания выпускает решения на базе Linux — ОС Red Hat Enterprise Linuxи и ОС Fedora. Также у Red Hat есть собственная линейка облачных продуктов.

Хотя некоторым Red Hat может показаться малоизвестной компанией, ее финансовые показатели свидетельствуют об успешной работе. Еще в 2012 году Red Hat стала первой компанией? выпускающей ПО с открытым исходным кодом, чья выручка превысила $1 млрд.

Зачем IBM покупает Red Hat

Покупка нужна IBM для того, чтобы усилить свои позиции на рынке облачных продуктов. По словам главы IBM Джинни Рометти, IBM станет лидирующим на мировом уровне провайдером гибридных облачных сервисов и предложит компаниям единое открытое решение в этой области.

Как планируется интегрировать Red Hat в IBM

Red Hat присоединится к команде IBM Hybrid Cloud в качестве отдельного подразделения. Компания сохранит независимость и продолжит развивать свою линейку продуктов. Во главе Red Hat останется ее СЕО Джим Уайтхерст и нынешняя команда топ-менеджеров.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

В 2019 году мир вступит в очередной кризис. Украинские миллионеры и инвесторы рассказывают, что будет с украинской экономикой

Виктория Золотова 01 — ноября — 18:38

Редакция Vector посетила Киевский международный экономический форум. На одной из панельных дискуссий прозвучал прогноз, который поднял на уши весь форум: «Мировая экономика на пороге рецессии масштабов 2008 года». Проще говоря, рецессия — это фаза экономики, когда происходит спад экономического роста. Обычно рецессия происходит накануне крупного кризиса.

Пересказываем, о чем говорили мультимиллионер Борис Ложкин, президент «Концерн Галнафтогаз» Виталий Антонов, старший партнер Horizon Capital Денис Тафинцев и председатель совета директоров «Эффективные инвестиции» Игорь Лиски.

Борис Ложкин, владелец инвестиционной компании и мультимиллионер

Мы стоим на пороге очередной глобальной рецессии масштабов 2008 года. Она произойдет через 12-24 месяцев: накопленные частные долги и дисбалансы в какой-то момент прорвут. Без внимания не останутся торговые войны между Китаем и США, а также ситуация в Европе.

  • Никто не отменял цикличность. Есть точка зрения, что этот цикл подъема — самый длинный в мировой экономической истории. Через год этот длинный цикл будет достигнут. Соответственно, по экономической теории должна произойти рецессия.
  • Удивительно, но Украина меньше была затронута подъемом ставки ФРС. Думаю, мы не почувствовали этого по курсу валют потому, что он очень сильно упал еще 4 года назад. Сейчас Украине стоит готовиться в этой рецессии, как и остальным странам.
  • Прогнозирую, что долги будут дороже, ведь их будет сложнее взять, потому что кредиторы будут выборочнее подходить к одалживанию денег. Компаниям стоит быть осторожнее с долгами и инвестиционными проектами.

Игорь Лиски, председатель совета директоров группы компаний «Эффективные инвестиции»

  • Я бы назвал эти события не рецессией, а резкой корректировкой. В нефтяной отрасли тоже назревает кризис, который наступит приблизительно через 4 года. Он будет проявляться и в других отраслях: например, в машиностроении. Но я думаю, что все игроки мирового рынка будут настроены договориться. Это не вызывает сомнений.

Как можно подготовиться к кризису? Это основа экономики, такие корректировки бывают часто, поэтому стоит быть всегда готовыми: инвестировать только в те компании, которые были основаны на проверенной бизнес-модели и смотреть не на американский ФРС, а на ставку европейского банка.

  • Украина может найти свое место в мировой экономике. Пока что о нас говорят на уровне сельского хозяйства, а именно — о выращивании и экспорте продуктов. На этом этапе можно развивать инфраструктуру для вывоза продуктов и трейдинг денег в сельскую технику. Это — дорога в никуда.
  • Поэтому в приоритете находятся те проекты, которые могут выводить сельское хозяйство на новый уровень с новой добавленной стоимостью. Чтобы продавать уже не пшеницу, а технологию.
  • Во что нужно инвестировать — это энергетика. Она будет править миром. Считаю, что производство электроэнергии в ближайшие 20 лет нужно увеличить в 5 раз, ведь тот, у кого будет самая эффективная энергетика в мире, будет победителем. На втором вместе стоит инвестировать в инфраструктуру. Это must have для Украины.

Виталий Антонов, президент ПАО «Концерн Галнафтогаз»

  • Цена на нефть — это основной детерминирующий фактор, который влияет на валюты. И инфляция доллара зависит от цены на нефть — это обратно пропорциональная зависимость. Чем нефть дороже — тем дешевле доллар.
  • Нефть растет медленно, потому что эпоха углеводородов уходит в прошлое.

Отсюда выводы: доллар дешевеет — поэтому во всем мире инвестиции в бизнес увеличиваются. Когда дешевый доллар — всегда хочется его быстро вложить.

  • Но инвестирование в турбулентный мир грозит турбулентностью кошелька. Поэтому советую делать это осторожно, в те направления, которые вы хорошо чувствуете.

Денис Тафинцев, старший партнер Horizon Capital

  • Экономисты предсказали 5 из 9 последних рецессий. Международные инвесторы вряд ли будут идти в Украину очень активно, учитывая риски Украины в 2019 году и дисбаланс мировой экономики.
  • Надо быть жадным, когда другие осторожны, и для Horizon Capital это прекрасная возможность. Поэтому мы планируем проинвестировать до $200 млн в следующем году.
  • Украина сейчас — это недооцененный рынок. Если посмотреть на мультипликаторы стран с похожим уровнем риска, в Украине эти мультипликаторы намного ниже и никакой уровень риска не может их обосновать. С другой стороны, макродисбалансы в Украине намного лучше, чем были в 2012-13 годах.

Для украинских компаний это прекрасная возможность: то, что стоило в три раза дороже 6 лет назад, сейчас можно делать намного дешевле, пока другие находятся в зоне риска. Будет удобнее добиваться тех же результатов за меньшие суммы, увеличивать долю рынка, покупать конкурентов, выходить на другие страны.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

HBR опубликовало рейтинг самых эффективных СЕО. Джефф Безос не попал даже в топ-50

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

СЕО превратились в настоящих героев мира бизнеса и звезд, о которых пишут книги и снимают фильмы. Но оценить, насколько качественно и успешно они выполняют свою работу, бывает сложно. Издание Harvard Business Review составило новый рейтинг самых эффективных СЕО мира. Публикуем топ-10 лучших генеральных директоров по версии издания и объясняем, почему в топе нет Безоса, Маска или Сундара Пичаи.

Где Илон Маск и другие «звезды» Кремниевой долины

В рейтинг не попал Илон Маск и целый ряд других популярных предпринимателей. Джефф Безос оказался только на 68 месте. Его несколько неожиданно опережает Сатья Наделла. Глава Microsoft занял 46 место.

Причина подобного распределения проста. HBR оценивает генеральных директоров по своей методике. Издание анализирует финансовые показатели компании с момента вступления СЕО на должность.

Рейтинг создается с учетом трех ключевых финансовых переменных — изменение рыночной капитализации в период руководства генерального директора, общий доход акционеров с поправкой на отрасль и общий доход акционеров с поправкой на страну. HBR также оценивает ESG — экологию, социальную ответственность и управление.

1. Пабло Исла, Inditex

Пабло Исла. Фото: El Independiente

Генеральный директор Inditex возглавляет рейтинг второй год подряд. Компании принадлежит более 7000 магазинов по всему миру. В группу входят бренды Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho и другие. Исла занимает должность главы компании с 2005 года.

2. Хуан Жэньсюнь, Nvidia

Хуан Жэньсюнь Фото: Nikkei Asian Review

Хуан Жэньсюнь — один из сооснователей производителя графических процессоров и ускорителей Nvidia. В родной компании он занимает должность СЕО и президента. Продукция Nvidia используется не только геймерами, но и майнерами. Также Nvidia занимается разработками в отрасли беспилотных автомобилей и искусственного интеллекта.

3. Бернар Арно, LVMH

Бернар Арно. Фото: CNBC

Французский предприниматель Бернар Арно — создатель и глава группы компаний LVMH. Она контролирует целый ряд известных люксовых брендов Louis Vuitton, Givenchy, Guerlain, Chaumet, Moët & Chandon, Hennessy и других.

4. Франсуа-Анри Пино, Kering

Франcуа-Анри Пино. Фото: WWD.com

Франсуа-Анри Пино — сын извесного французского предпринимателя Франсуа Пино. Его группа компаний называется Kering. Под ее контролем также ряд крупных люксовых брендов — Gucci, Brioni, Balenciaga, Yves Saint Laurent и другие

5. Элмар Дегенхарт, Continental

Элмар Дегенхарт Фото: Moneyinc.com

Элмар Дегенхарт возглавляет немецкого производителя шин и автокомпонентов Continental с 2009 года. Под его руководством компания восстановила прибыльность и входит в число лидеров мирового рынка производства шин.

6. Марк Бениофф, Salesforce

Марк Бениофф. Фото: Variety

Марк Бениофф основал Salesforce в 1999 году. Но главой компании стал только два года спустя. Бениофф превратил Salesforce в одного из лидеров рынка CRM-систем.

7. Жак Андре Ашенбройх, Valeo

Жак Андре Ашенбройх. Фото: Challenges

Жак Андре Ашенбройх занимает пост СЕО французского производителя автомобильных комплектующих Valeo с 2009 года. Под его руководством компания усилила свои международные позиции. Также Ашенбройх помог ей успешно закрепиться в отрасли комплектующих для электрокаров и гибридов.

8. Йохан Тийс, KBC Group

Йохан Тийс. Фото: gva.be

Еще один малоизвестный СЕО в рейтинге Harvard Business Review. Тийс возглавляет бельгийскую банковскую группу KBC Group.

9. Хисаси Йетсугу, Sysmex

Хисаси Йетсугу

Sysmex — японская корпорация, которая специализируется на производстве реагентов и оборудования для медицинских лабораторий. Sysmex успешно работает в 190 странах мира. Хисаси Йетсугу занимает пост СЕО с 1996 года.

10. Мартин Буиг, Bouygues

Мартин Буиг. Фото: JDD

Bouygues — одна из крупнейших промышленных групп Франции и Европы. Мартин Буиг занимает пост СЕО с 1989 года. Должность он унаследовал от отца — Франсиса Буига. Последний основал небольшую строительную фирму Bouygues в 1952 году. Со временем компания превратилась в европейского лидера в этой отрасли. Мартин Буиг успешно развивает семейный бизнес, в том числе вышел в телекоммуникационную отрасль.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Вчера индекс NASDAQ упал на 4,43%. Из-за обвала пострадали технологические компании

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Вчера индекс NASDAQ упал на 4,43%. Это крупнейшее однодневное падение с августа 2011 года, пишет Bloomberg. Вместе с NASDAQ упали индексы Dow Jones и S&P 500. Они обвалились на 2,41% и 3,09% соответственно.

Что случилось

В США опять проблемы на фондовом рынке. За день индекс NASDAQ обрушился на 4,43%.  По словам аналитиков, произошло крупнейшее однодневное падение с августа 2011 года. Американская биржа NASDAQ специализируется на на акциях высокотехнологичных компаний. Они и пострадали от падения котировок.

Какие компании пострадали

От падения пострадали крупнейшие технологические компании. В том числе курс акций Alphabet упал на 5, 18%, Amazon — 5,91%, Apple — на 3,43%, Microsoft — на 5,35%, а Netflix — на 9,4%. Это уже не первое в этом месяце падение стоимости акций технологических компаний на фоне проблем фондового рынка США.

В чем причина падения индекса NASDAQ

По версии Bloomberg, все дело в «чувствительных тарифах на жилье» в США. Вчера бюро переписи населения США объявило, что по сравнению с августом в сентябре на 5,5% снизился уровень продаж новостроек в стране. Свою роль могли сыграть и сообщения о том, что пока неустановленный злоумышленник отправил самодельные бомбы Биллу Клинтону, Бараку Обаме и в офис CNN.

Что будет дальше

Сейчас ситуация улучшается благодаря отличным квартальным отчетам Microsoft и Tesla. Выручка Microsoft выросла на 19% до $29,08 млрд, чистая прибыль увеличилась на 34% и составила $8,8 млрд. Tesla тоже удивила специалистов своими показателями: компания впервые за два года завершила квартал с прибылью в $312 млн.

После публикации отчетов Tesla и Microsoft акции технологических компаний пошли в гору. До открытия торгов акции Tesla выросли на 11,09 %, Microsoft — на 2,91 %, Apple — на 1,89%, Alphabet — на 1,17 %, Amazon — на 1,37 % и Netflix — на 3,01 %. Наблюдается рост курса и у других компаний.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

«Запуск компании — как игра в Super Mario»: CEO People.ai Олег Рогинский о стартапах, полезных уроках и планах

Дмитрий Кошельник 01 — ноября — 18:38

Вчера стало известно, что стартап украинского предпринимателя Олега Рогинского People.ai привлек $30 млн в раунде финансирования серии В. В число инвесторов вошли фонд Andreessen Horowitz и Y Combinator. Издание Business Insider рассказало о том, что вдохновило Рогинского на запуск People.ai, его взглядах на процесс создания стартапов и дальнейших планах. Публикуем адаптированный перевод материала.

Запуск компании — как игра в Super Mario

По крайней мере так считает Олег Рогинский, основатель и СЕО People.ai.

«Чем больше раз вы проходите начальные уровни, тем вам комфортнее», — рассказал он Business Insider.

Рогинский проходит новый уровень с People.ai. Он запустил этот стартап в феврале 2016 года. До этого предприниматель основал компанию Semantria. Платформа занималась тегированием соцсетей и вытаскивала из них полезные данные. В 2014 году Рогинский продал еще одну компанию Lexalytics за $10 млн.

Олег Рогинский

$30 млн за четыре дня

За последние два года количество сотрудников People.ai превысило 100 человек. Также стартап заполучил более 50 крупных корпоративных клиентов. Во вторник People.ai объявил о том, что привлек $30 млн в раунде финансирования серии В. В число инвесторов вошел крупный венчурный фонд Andreessen Horowitz. Рогинский рассказал, что сбор средств занял всего четыре дня, а также «несколько месяцев домашней работы».

По условиям соглашения, в совет директоров People.ai вошел генеральный партнер Andreessen Horowitz и один из первых инвесторов GitHub Питер Левин. По словам Рогинского, Левин глубоко знаком с проблемой, которую решает компания. К тому же Левин и Рогинский учились в одном колледже и у них много общего.

IPO через три года

На создание People.ai Рогинского вдохновил опыт, который он получил в начале карьеры. Значительную часть его времени занимала утомительная работа по поддержанию и обновлению платформы управления взаимоотношениями с клиентами Salesforce.

«Наш СОО буквально наказал меня на неделю. Он заставил обновить Salesforce и потратить неделю на его очистку», — вспоминает Рогинский.

Тогда предприниматель подумал, что это нужно было изменить. People.ai использует машинное обучение, чтобы анализировать поведенческие данные сотрудников, улучшить продажи и маркетинг, а также автоматизировать трудоемкие задачи.

Рогинский говорит, что самый ценный из полученных им уроков — нужно фокусироваться только на одном типе клиентов. People.ai ограничился корпоративными.

People.ai надеется стать публичной компанией через три года. Словно в Super Mario, Рогинский сосредоточен на прыжке на следующий уровень искусственного интеллекта. По мнению предпринимателя, в течение 5-10 лет ИИ позволит людям освободить два дня недели, чтобы сосредоточиться на творческих проектах и ​​проводить больше времени с семьей.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях

Бизнес

Впервые за 2 года Tesla закрыла квартал с прибылью

Антон Полесков 01 — ноября — 18:38

Это был трудный год и для Маска, и для Tesla. Задержки в производстве, скандалы, штрафы, скачки стоимости акций — компании явно не помешали бы хорошие новости. И они есть: в отчете для инвесторов за третий квартал 2018 года указано, что компания вышла в прибыль в $312 млн.

Что случилось

Tesla опубликовала свой ежеквартальный отчет, в котором отчиталась о прибыли в $312 млн. Выручка компании составила $6,8 млрд. Компания вышла «в плюс» впервые с 2016 года.

Как у Tesla это получилось

Сейчас эффективность производства и доставки Model 3 — ключевой показатель, который влияет на финансовое состояние компании. Tesla очень жестко подошла к оптимизации работы. Во-первых, в июле автопроизводитель сократил 9% своего штата. В компании заявили, что это было сложное, но необходимое решение. В том числе за счет этого количество рабочих часов, необходимых для сборки Model 3, упало на 30% по сравнению со вторым кварталом. Это привело к тому, что маржа с каждой Model 3 достигла 20%.

Презентация Tesla Model 3

По заявлению компании, в этом квартале она продала больше автомобилей, чем за весь 2016 год: более 56 000 Model 3 и более 80 000 автомобилей в общем.

Tesla не первый раз вышла в прибыль

Компания уже выходила «в плюс» в 2013 во время активных продаж Model S и в 2016, когда компания с трудом обрабатывала заказы на Model X. В третьем квартале 2016 года прибыль компании составила $111 млн, а в первом квартале 2013 — $15 млн.

Что будет дальше

Компания все еще придерживается обещания доставить 100 000 Model S и Model X до конца года. Компания надеется удержать маржу в 20% с продаж Model 3, но готовится к падению прибыли в четвертом квартале примерно на $50 млн. Это произойдет из-за подорожания компонентов, поставляемых из Китая.

Несмотря на это, компания планирует снова выйти в прибыль в четвертом квартале. Учитывая штраф в $20 млн, несезонность для других продуктов Tesla, таких как солнечные панели, и подорожание китайских деталей, это амбициозное заявление.

ПОДЕЛИТЕСЬ в соцсетях