Глубокий покой. Как CEO стартапа использовал психоделики для тимбилдинга

Корпоративная культура — важный элемент успешной компании. Каждая команда стремится к тому, чтобы их работа была слаженной и проходила в атмосфере дружелюбия, принятия и положительной мотивации. Как этого добиться — сложный вопрос.
CEO AdTech-стартапа PlayaMedia (Барселона) Джулиус Дрейер нашел оригинальный вариант тимбилдинга, который может поставить в ступор ваш HR-отдел. Он предложил своей команде коллективный психоделический опыт. Издание Sifted подготовило большой материал об этом опыте. Мы выбрали главное.

С чего все началось

Идея пригласить своих сотрудников на общекорпоративную психоделическую церемонию аяваски родилась, когда Джулиус Дрейер сам впервые прошел через подобный опыт.

«Это действительно потрясающе, я хочу сделать это со всеми вами», — написал он коллегам в Slack.

Аяваска — это мощный психоделический напиток из двух растений, происходящих из культур тропических лесов Амазонки. Там он считается священным. Отвар традиционно пьют во время ритуальной ночной церемонии, длящейся примерно восемь часов. Ее может провести только шаман.
Проведенная в правильной обстановке церемония аяваски будто бы позволяет испытать трансформирующие сознание уроки, которые, возможно, удастся перенести в обычную жизнь. При неправильном подходе переживания аяваски могут быть травмирующими, как и любые другие психоделические опыты.
Если говорить о команде, то мнения по поводу трипа разделились. Продакт-менеджер компании Кристина Тишлер сама хотела пройти церемонию аяваски. «Когда Джулиус это предложил, я подумала: “Отлично, круто, мне не придется за это платить”».
Тишлер отмечает, что их корпоративная культура не особо разделяет рабочую и личную сферу. Это было плюсом для проведения такого мероприятия.
В то же время коммьюнити-менеджер Рональд Зинке был ошеломлен, когда понял, что план Дрейера обретает форму.

«Я подумал: “Правда? Твой босс приглашает на подобное мероприятие?” Я думал, делать ли это, а также хочу ли я поделиться своими эмоциональными и личными чувствами с коллегами, которых не так хорошо знаю», — объясняет он.

Как прошла церемония

Когда вся команда PlayaMedia была готова к этому опыту, они отправились к месту под названием Avalon.Love. Это элитный ретритный поселок в сельской местности Каталонии. Его основали Алехандро Карбо и Гинтаре Петраускайте в 2019 году.
Организация заявляет, что их работа с медицинскими растениями направлена ​​на «повышение сознания человечества, чтобы мы вместе могли создать мир, основанный на любви, сострадании и единстве». Карбо и Петраускайте — беззастенчиво духовные люди, считающие себя посредниками между священной медициной растений и теми, кто хочет ее испытать. Учитывая, что цены на ретриты в Avalon.Love начинаются примерно от 1450 евро, большинство людей в какой-то степени купились на эту идею.
Зинке был шокирован персоналом Avalon.Love. По его словам, они выглядели как «культисты, которые целый день сидели на наркотиках». Участие было добровольным. Сотрудники могли как присоединиться к общему трипу, так и отказаться от этой затеи. Из 14 участников команды, присутствовавших на церемонии, четверо решили не участвовать. Среди последних был и Зинке.
Традиционно церемонии аяваски проводятся ночью под руководством шамана, участники не должны разговаривать друг с другом. Играет музыка, пока шаман раздает чашку с отваром сидящим в кругу людям. Это может показаться тихим и умиротворяющим опытом, но в PlayaMedia говорят, что все было не так.

«Это было громко. Было так много инструментов, много звуков от людей — зевающих, рвущих, смеющихся, танцующих, поющих», — вспоминает Тишлер.

В команде рассказали, что в процессе участники забывают обо всем физическом и «переносятся» в мир своих мыслей, которые всплывают из глубин подсознания.
Тишлер рассказала, что в процессе прошла через разные стадии. В определенные моменты ей было психологически тяжело: «Я продолжала думать, думать и думать. Все, чего я хотела, — быть спокойной, но не могла этого достичь. Я не могла контролировать свои мысли, и это почти сводило меня с ума. Я просто хотела, чтобы ночь закончилась, чтобы это прекратилось», — рассказала Тишлер.
В конце концов, когда она расслабилась, то достигла «места глубокого покоя»:

«Я могла контролировать свои мысли, я чувствовала себя спокойно и умиротворенно. Было ощущение, что мое сердце сияет. Это было невероятное потрясающее чувство», — объясняет она.

Что будет дальше

Члены команды PlayaMedia положительно оценили трип и то, как он укрепил коллектив. Несмотря на опасения, они смогли извлечь из этого опыта глубокие положительные эмоции, ответить на важные внутренние вопросы и стать ближе друг к другу. Так, например, Тишлер наконец-то пришла к тому, что хочет работать 4 дня в неделю. Свою позицию она аргументировала тем, что так действительно повысится ее продуктивность. Дрейер ее в этом поддержал.
Также, по словам Дрейера, один из сотрудников компании после трипа начал серьезно думать о своем здоровье и даже бросил курить. Теперь СЕО PlayaMedia планирует организовывать подобные ретриты под рабочим названием «Плаяваска» (Playahuasca). Он надеется открыть этот опыт друзьям и родственникам команды.
Вероятно, Дрейер видит в этом не только лидерский контекст, но и духовно-просветительский. Он хочет, чтобы люди слушали себя и таким образом лучше начинали понимать друг друга.

«Для меня действительно большая честь способствовать духовному росту, профессиональному росту, эмоциональному росту, помогать людям расти в любом измерении», — говорит Дрейер.

Впрочем, некоторые по-прежнему будут сомневаться в том, является ли такой подход к тимбилдингу разумным и подходящим для приглашения коллег.