С какими идеями стоит участвовать в хакатонах и чем заинтересовать судей. Отвечают менторы Global Hack Weekend
Виктория Золотова
7 ноября 2018, 17:41
С 23 по 25 ноября в Киеве пройдет хакатон Global Hack Weekend. На протяжении 48 часов 1000 участников будут работать над своими идеями без перерыва на отдых. Соревноваться будут как успешные предприниматели, так и новички из сферы разработки, дизайна, маркетинга та продакт-менеджмента.
Судить участников будут более 30 членов жюри. Это представители фондов и акселераторов, а также топ-менеджеры TemplateMonster, Depositphotos, MasterCard, Readdle, Concepter, Preply и других компаний.
Мы узнали у 4 менторов хакатона, какие сферы они считают перспективными для стартапов и как выбрать идею для продукта, чтобы она продолжила развитие после мероприятия.
- Стартапы, которые ищут инвестиции на ранних стадиях, должны оценить вероятность того, сможет ли их потенциальный продукт превратиться во что-то, что люди будут хотеть использовать и покупать.
- Чтобы понять, во что стоит вкладывать деньги, мы смотрим на команду, на основателя, узнаем почему он занимается этим проектом, как видит компанию и продукт через пару лет. Тяжело спрогнозировать, что случится с рынком и другими внешними факторами в будущем. Легче оценить прошлые достижения и качества команды и основателя. Не менее важно смотреть на то, сможет ли основатель вести за собой людей, формировать и мотивировать команду.
- Идея нашего фонда — инвестировать в украинские стартапы с глобальными амбициями.
- Спрос на внутреннем рынке не очень высокий, поэтому в первую очередь смотрим на технологии с большим потенциалом роста на внешних рынках. Ищем сферы, где у украинцев могут быть конкурентные преимущества. Например, это кибербезопасность или машинное обучение. В этих сегментах у нас много сильных технических сторон. Интересны также HealthTech, AR, EdTech.
- Ранее я работал в консалтинговой компании на проекте для быстро растущего стартапа в сфере биотехнологий. Мы помогали ему разработать детальную стратегию выхода на новые рынки. Мне настолько понравилась идея и команда, что по окончанию проекта я продолжал помогать им с фандрейзингом. В итоге компания подняла $3 млн.
- Чтобы я захотел помочь с привлечением инвестиций, команда должна показать четкую мотивацию, порыв развивать идею и усердность в достижении первых результатов.
- Мне кажется, что в Украине хорошо получаются b2b-стартапы. Можно слетать заграницу, провести несколько презентаций, подписать контракт и далее уже работать из Украины. В b2c это не так легко.
- Думая о том, стоит ли начать менторство определенного предпринимателя, уже сложилась определенная формула: я смотрю на соотношение амбиций фаундера, его рода деятельности и своей экспертизы в этом вопросе.
- В продажах всегда чего-то не хватает. То талантливых людей, то хороших скриптов, то источника лидов.
Командам на начальном этапе необходимо сразу же думать, где они раздобудут первых условных клиентов-представителей целевой аудитории.
- Команда должна «заболеть» идеей и быть готовой на жертвы со своей стороны. Если будут жертвы, будет и вознаграждение.
- В 2000-2004 годах, когда я начинал свою карьеру, хакатонов еще не было. Поэтому мы просто с друзьями генерировали и реализовывали идеи без «внешней организации». Сейчас хакатоны позволяют верифицировать идею и найти команду.
- Основная проблема начинающих изобретателей при выборе идей — они часто не решают никаких проблем с помощью своей идеи. Советую концентрироваться на решении конкретной проблемы.
- Чтобы я захотел предложить сотрудничество, у команды должна быть высокая мотивация, корреляция проекта с моей сферой и сильная команда. Если это совпадет, то можно обсуждать адвайзинг.
- Я считаю, что наиболее перспективная сфера — финтех. Эта отрасль показывает положительную динамику последние 5 лет. Финтех-стартапы чаще прибыльны и привлекательны для инвесторов.
- Финансовые технологии уже конкурируют с традиционным банкингом, а в недалеком будущем могут изменить представление об управлении деньгами, способах оплаты и доступности финансовых решений. Возможность оплаты с помощью смартфона, дешевые и быстрые международные переводы в облаке, мобильные торговые сети – это комфортное будущее.
- При создании любого дела нужно адекватно оценивать, насколько в Украине или другой стране есть спрос на товары или услуги, которые предлагает ваша компания.