Истории

СЕО Ecoisme Иван Пасечник рассказал о проблемах проекта и будущем развитии компании

Дмитро Кошельник 25 сентября 2018, 15:23

В 2015 году украинский стартап Ecoisme собрал на платформе Indiegogo $67 732. Ecoisme — контроллер для умного дома, который с помощью сенсоров собирает сведения об энергопотреблении и помогает экономить. В 2016 компания объявила о запуске пилотного проекта в Дубае, в январе 2017 объявила о старте предзаказов, а весной этого года привлекла 200 000 евро от KIC InnoEnergy. Но дата проиводства и доставки гаджетов была неизестна. Сегодня на своей странице в Facebook сооснователь и СЕО Ecoisme Иван Пасечник рассказал о последних двух годах проекта, проблемах при привлечении инвестиции и будущем компании.

Иван Пасечник

Поиск инвестиций в США

После CES 2017 Пасечник полгода провел в США, занимаясь поиском инвестиций и налаживанием деловых связей. Поначалу все шло отлично — проект заинтересовал ряд крупных фондов. Но из-за стечения обстоятельств и ошибок предпринимателя получить финансирование не удалось.

«Я не мог поверить в то, что сказка, которая уже была так близка, разрушилась в один миг. Ecoisme оказалась на грани провала».

По словам Пасечника, в такие минуты многие предприниматели задумываются о закрытии стартапа. Подобные мысли приходили и ему, но он решил, что этот шаг не является решением проблемы. Он верил, что вместе с командой сможет исправить ситуацию.

Пилотный проект в Дубае

У Ecoisme был шанс воспользоваться программой Dubai Future Accelerator и запустить пилотный проект в Дубае. Если бы все прошло успешно, компания получила бы контракт на крупную партию сенсоров и вложения в разработку продукта. Для запуска пилота компании нужно было установить в разных домах и квартирах города 50 сенсоров.
Деньги на это были и план выглядел реалистичным. В случае успеха привлеченные средства компания планировала потратить на отправку сенсоров тем, кто поддержал проект на Indiegogo и сделал предзаказ на сайте. Также денег хватило бы на выполнения контракта в Дубае. Компании удалось успешно запустить пилот.

«Заказчики были довольны результатами тестирования. Мы даже поучаствовали в нескольких выставках в Дубае на стенде заказчика, а меня пригласили принять участие в панельной дискуссии на самой престижной конференции среднего востока — World Green Economy Summit 2017».

Срыв инвестиций в Дубае

К началу 2018 года компании оставалось закрыть все юридические вопросы и получить инвестиции. Но компания увязла в юридических формулировках и тонкостях. В итоге подготовка документов заняла полгода. В июне их наконец отправили на подпись фонду. Но получить инвестиции не удалось.

«Вам знакомо это чувство, когда начинает колотиться сердце, в висках бьется кровь, а тело покрывается холодным потом? Каждый CEO может рассказать вам историю, когда он это испытал. Я это прочувствовал, когда на следующий день после финализирования полугодичной тягомотины с документами мы получили письмо от инвестора из Дубая. Как и все подобные письма, это было большой текст, но смысл был следующим: по причинам, которые они не могут разглашать, фонд не вступит в сделку».

Новый план

Неудача повергла компанию в шок. Но несмотря на уход части сотрудников и отсутствие зарплаты сдаваться основатели не собирались. Ecoisme удалось сохранить основу команды и разработать новый план спасения.
Благодаря займу от KIC InnoEnergy, гранту от Европейского банка реконструкции и развития и бизнес-ангелам у компании есть половина нужной суммы для запуска производства и продаж.
Остальные деньги Ecoisme намерена привлечь с помощью Syndicate Room. Эта платформа объединяет перспективные проекты и инвесторов Великобритании. Ecoisme удалось войти в 4% проектов, которые прошли аудит Syndicate Room.
В ближайших планах Ecoisme:

Сейчас Ecoisme ведет переговоры с правительством Уэльса о грантах на R&D и зарплаты сотрудникам, которые будут работать в Великобритании. Также компания ведет переговоры о дальнейшем финансировании с Банком Развития Уэльса, Portman Asset Finance и UK Export Finance.

О возможном закрытии проекта

В последние месяцы Пасечнику не раз советовали закрыть компанию и двигаться дальше.

«Я бы наверное так и сделал и двигался дальше. Но у меня есть пользователи, которым мы пообещали продукт, инвесторы, которые поверили в нас как предпринимателей, и команда, которая как и я верит, что мы можем построить крутой бизнес, решая проблемы пользователей. Это действительно ценно, и эта вера заставляет меня пробовать раз за разом, заставляет сделать еще один рывок».

Читайте также

Что (не)так с Black Friday. Откуда пошла традиция и почему не стоит бояться больших скидок

Открыть бизнес за границей. Как получить средства на новое дело в ЕС

Как купить USDT через обменник. Подробная инструкция

TemplateMonster — 20 лет. История компании от маленькой вебстудии до маркетплейса из 175 000 продуктов

Международная IT-компания Astound Commerce набирает людей в команду. Кого именно ищут и почему вы захотите там работать

Сохранение позиций на рынке, йога онлайн, покупка Starlink. Как Govitall работает во время войны

Еще один «Дон Кихот». Как беларус создал приложение для высмеивания путинской пропаганды и почему это вызывает дежавю

Новые услуги и поддержка Украины. Как в FAVBET адаптировали работу и продукт военные реалии

30 докладов об IT и сбор средств на ВСУ. Что будет на международной IТ-конференции NIX MultiConf

Калиновый венок и символы войны. Morphy.vision создала AR-фильтр в рамках open call от Banda и Brave.ua