Могут ли деньги заставить сотрудников компании креативить?
В прошлом деньги служили неплохим стимулом для творчества. Например, Наполеон III предложил денежную награду ученому, который придумает заменитель сливочного масла для армейских нужд. Благодаря этому конкурсу появился маргарин.
С другой стороны, с таким походом желание творить может превратиться с жажду заработать.
Так можно ли стимулировать творчество с помощью денег? Ответить на этот вопрос попытались экономисты Гэри Чарнесс из Университета Калифорнии и Даниэла Грико из Университета Боккони (Италия). Оказалось, иногда это действительно работает, пишет Quartz.
Как проходило исследование
В исследовании участвовало 328 человек. Их разделили на группы и поручили два вида творческих заданий: закрытые и открытые. Закрытые задания имели четкие параметры. Например, написать историю, используя определенные слова. В открытых заданиях таких ограничений не было — участников просили описать будущее общество или создать воображаемые изобретения.
За участие всем платили по $5, но за самую креативную работу обещали дать $9. Работы оценивали другие участники.
Результаты
Исследование показало, что в творческих заданиях закрытого типа деньги действительно выступают хорошим стимулом — люди получали за них более высокие оценки. С открытыми заданиями это не сработало. То есть, в задачах, где нужно творческое мышление, а параметры четко определены, финансовое поощрение все же помогает. Но вот со свободным творчеством этот метод не работает.
Но сильнее на участников влияло то, что о них подумают другие люди — участники, которые судили их работы. Это стимулировало креативность в группах, выполняющих как закрытые, так и открытые задания.
Как можно использовать результаты исследования
Зная, в каких случаях денежное вознаграждение работает, а в каких нет, компании могут стимулировать выполнение некоторых задач. Не стоит забывать и о том, что люди становятся более креативными, если знают, что их творчество будут оценивать коллеги.