БИЗНЕС

Что участие в реалити-шоу WIN WIN SHOW дало предпринимателям

Vector 24 марта 2020, 14:46

В ноябре 2019 года на YouTube вышла первая серия бизнес реалити-шоу WIN WIN SHOW. Несколько месяцев участники боролись за инвестиции от основателя UFuture и UNIT.City Василия Хмельницкого. Вместе с Константином Евтушенко и Владом Ноздрачевым он делился опытом в развитии бизнеса, а стартаперы выполняли разные задания: от создания рекламы до работы обычными консультантами.
С момента окончания проекта прошло несколько месяцев. Мы узнали у предпринимателей, что им дало участие в шоу.

В этом шоу меня интересовали не столько инвестиции, сколько возможность пообщаться с Василием Хмельницким — предпринимателем, который больше и опытнее меня.
Помимо стартапа, у меня есть маркетинговое агентство, поэтому с маркетингом и продвижением проблем не было. Но разработка продукта — моя слабая сторона. С этим можно справиться, если найти кофаундера. Он будет отвечать за продукт, а я — за маркетинговое развитие.

Шоу показало, как можно думать в категории win-win — формировать команду так, чтобы закрыть все необходимые компетенции и полноценно работать.

Еще я понял, что в бизнесе мне не хватает настойчивости. А это ключевой навык, который позволяет пройти через все трудности предпринимательства. Я не могу сказать, что после шоу у меня резко выросли продажи. Все-таки мой продукт больше ориентирован на иностранный рынок (Америка, Европа, Япония), там другое медиапространство. Зато меня стали узнавать на киевских бизнес-форумах.

Ключевой подход к любой задаче — выходить за пределы стандартного мышления. Мыслить out of the box. Но в последнем конкурсе я стал решать задачу «в лоб», поэтому он стал для меня последним на шоу.


Для меня участие в шоу стало очень ценным опытом. Я поняла, как работают сценаристы и как проходят съемки. Мое любимое задание — о рекламе. Мы рекламировали компании других участников проекта. Теперь я знаю, как снимают ролики, сколько это стоит и как писать сценарий.

Конкретных инсайтов по бизнесу я не узнала, потому что не дошла до финала, а значит, и до разговора о собственном бизнесе. Прикладных советов тоже не получила. Но участвовать все равно было интересно.

Задания на шоу — это больше про креатив и умение выкрутиться, чем про бизнес. Такое вряд ли будет происходить в обычной жизни. А вот тому, что реально может пригодиться — например, составлению финансовой модели, мы не уделяли внимания.

Высшего образования у меня нет — после второго курса университета я понял, что просто теряю время, и решил заняться предпринимательством. Я изучаю все, что считаю интересным, и на шоу выхватывал полезные инсайты от других участников.
После WIN WIN SHOW я начал применять некоторые инсайты в своем бизнесе. О многом хочется рассказать, но нельзя — коммерческая тайна.

Я понял, что нужно больше считать и подтянуть знания по экономике. Сейчас я активно этим занимаюсь. У меня появился финансовый директор, который консультирует меня по всем вопросам.

Вообще я пришел на шоу ради знакомства с Василием Хмельницким. Я увидел, как работают успешные предприниматели и крупный бизнес. Самый классный момент был, когда Василий Иванович пригласил меня на Plank Electrotechnic — это завод, на котором делают электрофурнитуру. Я увидел классное инновационное производство и понял — хочу такое же. Этот визит стал для меня толчком, после которого я начал строить нечто похожее.

Моя основная цель в этом шоу была познакомиться с Василием Ивановичем, начать диалог и, в идеале, поработать вместе.
Сейчас мне сложно сделать выводы о том, как шоу повлияло на мой бизнес. Не могу сказать, что случилась история из кино, когда тебя внезапно озарило и дела кардинально поменялись. Но Василий Иванович задавал вопросы о бизнесе. Теперь я задаю их себе каждый день: какая финансовая отдача капитала? Что у меня есть сегодня? Чем это должно стать через год? Я пытаюсь сопоставить тактические и стратегические планы.
Самым сложным заданием была работа в Ocean Plaza. Мой бизнес — это B2B, длинные продажи и долгие циклы сделок. У меня никогда не было опыта общения на товарной стойке — со сжатыми сроками и постоянно в стрессе. Но я научился концентрироваться в этих условиях.

Я бы не делал по своей воле то, что пришлось делать на шоу. Это хороший выход из зоны комфорта и тренинг самого себя.

Читайте также

Что (не)так с Black Friday. Откуда пошла традиция и почему не стоит бояться больших скидок

Открыть бизнес за границей. Как получить средства на новое дело в ЕС

Как купить USDT через обменник. Подробная инструкция

TemplateMonster — 20 лет. История компании от маленькой вебстудии до маркетплейса из 175 000 продуктов

Международная IT-компания Astound Commerce набирает людей в команду. Кого именно ищут и почему вы захотите там работать

Сохранение позиций на рынке, йога онлайн, покупка Starlink. Как Govitall работает во время войны

Еще один «Дон Кихот». Как беларус создал приложение для высмеивания путинской пропаганды и почему это вызывает дежавю

Новые услуги и поддержка Украины. Как в FAVBET адаптировали работу и продукт военные реалии

30 докладов об IT и сбор средств на ВСУ. Что будет на международной IТ-конференции NIX MultiConf

Калиновый венок и символы войны. Morphy.vision создала AR-фильтр в рамках open call от Banda и Brave.ua