Как понять, что пора бросить все и уходить с работы. Опыт компании Ben&Jerry
Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Бросить всё и уйти кажется слабым поступком. Ушел — значит сдался, не хватило терпения, был слабым. Часто мы сдаемся слишком рано, не выдержав сложнойстей.
С другой стороны, в некоторых случаях нет смысла бороться и идти к цели, мучаясь в процессе. Возможно, мы поставили себе неправильную задачу, а может ее выполнение не стоит потраченного времени.
Как понять, когда нужно всё бросить, а когда собраться и продолжать работу?
Два друга с общей мечтой
1973 год, остров Лонг-Айленд возле Нью-Йорка. Два мальчика седьмого класса встретились в спортзале. С того дня их дружба продолжалась все школьные годы, пока не настало время отправляться в колледж.
Один из мальчиков, Бен Коэн, поехал учиться в центр штата Нью-Йорк. Все следующее лето парень работал продавцом мороженого из фургона. На втором курсе он бросил учебу и вернулся в Лонг-Айленд, где подрабатывал разнорабочим. Параллельно с грязной работой Бен посещал ювелирные и гончарные курсы. За свою юность он успел побыть кассиром, продавцом, мойщиком полов, таксистом и охранником. Но его гончарные изделия не пользовались спросом.
Джерри Гринфилд всегда был прилежным учеником. После школы парень пошел на подготовительный курс в медицинский колледж. Для подработки он работал продавцом мороженого в студенческой столовой.
После окончания курсов Джерри дважды подавал документы в медицинскую школу. И ему дважды отказывали. После неудачи он вернулся в Нью-Йорк, где устроился работать лаборантом. В Нью-Йорке соседом Джерри стал его старый друг Бен. Поработав лаборантом, Джерри в третий и последний раз осмеливается подать документы в медицинскую школу. И снова терпит поражение. После этого он переезжает в Северную Каролину, чтобы продолжить работу в лаборатории.
Бен и Джерри
Компания Ben&Jerry
Спустя пару лет Джерри возвращается в Нью-Йорк и снова занимает соседнюю комнату Бена. На этот раз они оба решительно настроены создавать что-то свое, чтобы не подчиняться ничьим правилам.
И Бен, и Джерри мечтали о бизнесе — и оба раньше имели дело с мороженым. Поэтому они купили обучающий курс по производству мороженого, после чего инвестировали $12 000 в свой первый магазинчик.
Свою первую точку под вывеской Ben&Jerry предприниматели открыли в штате Вермонт. Если коротко описать, что произошло дальше: Бен и Джерри стали успешными, а компания распространилась по всему миру.
Вопрос: как они поняли, что открытие магазина мороженого будет тем решением, которое закончит череду неудач и отказов? Как у богатых людей получается делать деньги из своей веры в идею?
Ответ: Отказаться от многих вещей в начале пути.
Это объяснение может звучать слишком наивно, будто они просто знали, в какой период их жизни нужно бросить нелюбимую работу, когда нужно переехать и отказаться от медицины и гончарства.
Открытие магазина мороженого с начальным капиталом и инструкцией на руках выглядит достаточно просто. Но на самом деле все сложнее: их секрет в том, что они знали, на чем стоит сосредоточиться, а где важно сказать «нет».
Как понять, когда пришло время бросить все
Если вы не уверены, следует ли продолжать свое дело, подумайте об этих моментах.
1. Вы не видите свет в конце туннеля
Бен страдал от аносмии — он не чувствовал ни вкуса, ни запаха. Чтобы компенсировать это, в мороженое Бен клал крупные куски шоколада и печенья, чтобы почувствовать текстуру. С тех пор крупные куски стали фирменным отличием компании, за что их быстро полюбили покупатели.
Казалось бы: какой смысл создавать пищевую компанию, если вы не чувствуете вкус и запах? Но Коэн сумел превратить свою слабость в преимущество, которое показывает одно из самых больших различий между шагом назад и падением.
Временная неудача связана с трудностями, но она все равно лежит на пути к цели. Препятствиями можно управлять, их можно преодолевать. Препятствием Коэна было отсутствие вкуса и нюха. Решением этой проблемы стал Джерри, которые пробовал мороженое вместо него.
Но если вы видите нерешаемую проблему, и ни время, ни другой человек, ни деньги не смогут ее решить — тогда стоит задуматься, стоит ли тратить своё время.
2. Вы чувствуете физическую боль. И она больше, чем преимущества от вашей работы
Если вы чувствуете себя больным или уставшим, пришло время сделать шаг назад и оценить свои усилия трезво. Есть два варианта: либо вы на самом деле занимаетесь тем, что вам не нравится, либо вы слишком много работаете, потому что хотите достичь своей цели.
Так, к примеру, канадская писательница Маргарет Этвуд заработала спинномозговой невроз, работая над своими книгами. Дело было в том, что вознаграждение Этвуд за ее работу было больше, чем его недостатки. Она видела ценность так явно, что не замечала боль.
Этот случай — скорее исключение из правил, ведь люди реже калечатся от удовольствия от работы, чем от неудовлетворения. Важное правило: когда вы тратите свои силы на работу, вы обязательно должны понимать, какую ценность вы получаете за ваши усилия. Если ваше вознаграждение — это боль в пояснице и испорченное настроение вместо чувства реализованности и вдохновения, стоит задуматься, стоит ли оно того.
Когда человек осознает это, его может испугать идея просто захлопнуть за собой двери. Ведь чем больше времени, энергии и ресурсов мы инвестируем в дело, тем сложнее от него отказаться.
Вот почему важно проверять новое место работы или идею некоторое время, оставаясь в стороне и не привыкая к ним. Прежде чем вы вольетесь в коллектив или потратите деньги и силы на идею, попробуйте осмотреть их взглядом со стороны. В ином случае вы примете все минусы и очнетесь через год, когда будет потрачено слишком много времени на то, что вам не подходит.
В случае Коэна и Гринфилда, они думали запустить магазин бубликов, но узнали от поставщика оборудования, что это будет стоить слишком дорого. Прежде, чем влезть в долги, парни ознакомились со всеми перспективами дела и вышли из него на ранней стадии.
3. Вы остаетесь, потому что больше нет других вариантов
Одна из причин, почему люди продолжают работать в нелюбимых компаниях — они думают, что не найдут себе другое место работы. Когда человек тонет в рутине, он закрывается от новых идей, становится трудно менять повседневные привычки. Это удобно.
Люди чаще всего остаются в компаниях просто потому, что считают, что у них нет выбора. В случае Бена и Джерри все сработало наоборот — переезд и выход с прошлых проектов дал им смелость для новой идеи. Им было больше нечего терять.
4. Ваша позиция на самом деле не совпадает с вашими ценностями
Прежде чем предприниматели создали компанию, Бен был гончаром, а Джерри работал с мозгами животных в исследовательской лаборатории. Честно говоря, ни один из них не был заинтересован в своей работе: керамические изделия Бена никто не покупал, а Джерри просто не чувствовал себя счастливым.
Собравшись в своей квартире в Нью-Йорке, парни провели мозговой штурм, чтобы собрать свои мечты в кучу. Они вспоминали, что каждый из них всегда мечтал о бизнесе и любил поесть. У обоих также было хорошее чувство юмора. Они хотели, чтобы их бренд был таким же веселым и энергичным.
Есть много причин, по которым мы принимаем решения. Одна из основных — социальное давление. Иногда мы подстраиваемся под ожидания других людей и идем по тому пути, который за нас выбрали когда-то родители. Возможно, Гринфилд пошел в медицинскую школу, чтоб оправдать чужие ожидания, а не вопротить свои.
Если ничего не получается, меняйте направление
Менять направление — не значит бросать работу, значит оставить свои ожидания. Бен и Джерри не планировали создавать корпорацию, они просто стали продавать мороженое на заправке.
В другом случае мешать могут не ожидания а подход. Если вы не чувствуете запаха и вкуса, вряд ли стоит делать бизнес, связанный с едой. Если только вы не найдете, как решить эту проблему.
Расставьте приоритеты, как Бен Коэн и Джерри Гринфилд. Иногда нужно закончить одну историю, чтобы добиться успеха в другой. Возможно, вы любите искусство больше, чем бухгалтерский учет.
