preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВОСТИ

          Вот 3 вопроса, которые следует задать в конце собеседования

          18 July 2025, 18:01
          2 мин чтения
          Добавить в закладки

          Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.

          Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
          Режим чтения

          Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

          Правильно заданный вопрос в конце собеседования может не только помочь лучше понять должность, но и оставить сильное впечатление. Эксперт по подбору кадров объясняет, почему последние минуты разговора важнее, чем кажется. Об этом пишет Inc.

          Что произошло

          Профессиональные рекрутеры советуют кандидатам готовить не только ответы, но и вопросы собеседования. Именно в последние минуты разговоры с менеджером могут оставить самое сильное впечатление, если правильно ими воспользоваться. По словам Дженни Мэтью, директора по подбору и привлечению работников в Paycom Software, продуманные вопросы в конце встречи демонстрируют ваш интерес к роли, пониманию ценностей компании и помогают выяснить важные детали о позиции.

          Вот 3 вопроса, которые следует задать в конце собеседования:

          1. Какие вызовы будут стоять перед человеком на этой позиции в течение первых шести месяцев? Этот вопрос покажет, что вы мыслите вперед и готовы сразу включаться в работу.
          2. Как выглядит успешный кандидат в этой роли? Ответ поможет понять ожидания и оценить, насколько ваши навыки отвечают потребностям компании.
          3. Какие следующие этапы процесса найма? Так вы не только узнаете дедлайны, но и напомните о своей заинтересованности.

          Напомним, ранее мы писали , что 17 мнений Уоррена Баффета, которые следует услышать каждому предпринимателю и руководителю.

          Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

          Загрузка...