Як шукати роботу в креативній та технологічній сферах під час війни. Гайд від Projector Institute

За майже пів року після повномасштабного вторгнення росії одним із найактуальніших питань після безпеки став пошук роботи. У кожній ніші та спеціальності він має свої особливості. Проте все ж можна визначити універсальні правила та лайфхаки для конкретної галузі. У своїй колонці Оксана Молочко, HR у Projector Institute, розповідає, як українцям пройти шлях від резюме до оффера в креативній та технологічній сферах.

Етап 1. Складаємо план

1. Розпишіть для себе:

• що ви вмієте й що робите дійсно круто;
• у чому вам цікаво попрацювати й розвиватися далі (тут не завжди про позиції, а й про конкретні завдання);
• які компанії на ринку імпонують — і як роботодавці, і як продукти/сервіси; вивчіть їхні сайти, соцмережі, ютуб-канали; багато компаній ще й діляться інформацією, як і кого наймають

2. Коли все це прописали, можна побачити, де стався «метч», і готуватися подавати резюме. Також слід подумати над мотиваційним листом. У ньому ви зможете пояснити, чому обрали саме цю компанію (інколи таке завдання навіть є серед умов подачі).

3. Якщо зміна діяльності радикальна, спробуйте взятися за навчання. Доповненням до короткотривалих курсів може стати стажування — безоплатне або з невеликою винагородою. На такі програми можна прийти зовсім новачком. Якщо у фіналі все складеться, є шанс отримати пропозицію роботи.

3. Перегляньте резюме та профіль у LinkedIn. Нерелевантні досвід чи навички краще прибрати. Наприклад, навряд актуально вказувати досвід роботи в інтернеті чи з Microsoft Office. 

Спробуйте додати в контакти на LinkedIn спеціалістів з обраної компанії (наприклад, дизайн-ліда, якщо хочете податися на дизайнера) та напишіть персоналізоване повідомлення. До речі, нещодавно Projector проводив безкоштовну лекцію «Як створити вдалий профіль на LinkedIn».

Етап 2. Шукаємо компанії

Зверніть увагу: якщо ви маєте досвід роботи, варто попросити фідбек колишнього керівника, тімліда чи HR. Водночас підготуйтеся до майбутніх можливих відмов. Їх варто розглядати як можливість щось покращити. Навіть із негативного, на перший погляд, фідбеку реально виокремити цінні рекомендації.

З вибором найкращого сервісу для пошуку складно, адже кожна платформа «закриває» певні завдання. Якщо говорити про досвід Projector, то найбільш результативними для нас у креативній та менеджерській сферах є Happy Monday, «Крезюме», LobbyX. З технічними вакансіями точно допоможе «Джинні». І знову ж таки — LinkedIn.

При виборі компаній, куди подаєтеся, звертайте увагу на цінності. Наприклад,

• чи працює компанія з росією;
• чи відгукується вам її комунікація;
• чи є чітке розуміння, що саме на цій позиції очікують від вас;
• які структурні зміни відбулися під час війни (скорочення, утримання зарплати тощо).

У кожного свій набір запитів і цінностей, але при виборі компанії треба дуже обережно ставитися до компромісів.

Не забувайте: обирає не тільки роботодавець, а й кандидат.

До співбесіди варто ще раз переглянути актуальну інформацію про вакансію і компанію. І вже при зустрічі поставити запитання, які для вас цікаві та важливі.

Етап 3. Проходимо співбесіди

Що пам’ятати:

• Часи пандемії нас добре натренували до віддалених співбесід. Єдине нове правило, яке додалося — безпека. Я на зустрічах зазвичай питаю, чи людина перебуває в Україні. Якщо лунає повітряна тривога, пропоную призупинити зустріч і продовжити після відбою (або перейти в коридор/укриття).
• Звичайно, про офлайнові співбесіди в креативній та технологічній сферах зараз мова не йде, але інколи трапляються й такі вимоги. Кандидатам варто проаналізувати, чи це примха, чи дійсно позиція вимагає офлайнової присутності.
• Щодо самої комунікації та чи стала вона більш близькою і менш формальною за цей час. Як HR я намагаюся не вести комунікацію через особисті месенджери, бо тут досить легко щось пропустити, забути відповісти тощо. Кандидатам раджу комунікувати з рекрутерами електронною поштою або через LinkedIn — і при цьому не забувати перевіряти папки спаму в усіх каналах, які ви вказали контактними.
• Обговорюємо зарплату. Тут все й далі дуже залежить від досвіду, сфери діяльності, ринкових зарплат тощо. Наприклад, IT зараз значно в кращих умовах, ніж, наприклад, рекламна сфера. Також спеціалісти рівня Middle+ швидше знайдуть собі роботу, ніж джун. 

Звертайте увагу на компанії, які пропонують розвиток

При цьому, є компанії, де досить часта історія росту людей всередині проєкту. Адже можна взяти ціннісного джуна і вкластись у його менторство/навчання. Фінансово це навіть може обійтися у стільки ж, як зарплата більш досвідченого спеціаліста, але з «анметчем» в інших якостях. 

Ми в Projector, наприклад, пропонуємо працівникам знижки на наші курси та маємо річний освітній фонд для навчання поза компанією. Під час повномасштабного вторгнення ми призупинили використання фонду, але зробили безкоштовним навчання на наших програмах. 

Із мого досвіду: набагато легше навчити людину технічній складовій, ніж софт-скілам.

Поєднання роботи та волонтерства

Щоб вам вдалося поєднувати роботу і волонтерство, варто виробити важливу навичку — тайм-менеджмент. Можуть допомогти такі інструменти:

• таск-трекери (Todoist, Trello, Basecamp);
• Google Calendar — чудова річ;
• грамотно налаштовані сповіщення.

Не забувайте водночас виділяти час і на себе та відпочинок. Звідкись же для всього цього треба отримати енергію.

Щодо роботодавця — насправді кожен досвід є індивідуальним, але стовідсотково обговорення режиму волонтерство+робота має бути зразу й напряму. Якщо будете якісно виконувати роботу, то багато кому з роботодавців не буде заважати позаробоча активність. А якщо вам відмовляють саме через це: хто знає, може, у компанії нездорове ставлення до часу робітників, і вам туди не треба.

Етап 4. Плануємо кар’єрний розвиток

Пам’ятайте: хоч зараз ринок і хиткий, але економіка країни має триматися. Тому багато компаній продовжують працювати. Звичайно, відбуваються й скорочення. Більше шансів зберегти робоче місце у тих, хто може більше дати компанії. Тож персональний розвиток додає більше цінності вам як спеціалісту — і на ринку, і всередині компанії.

Ось кілька корисних рекомендацій у цьому напрямку:

• Шукайте актуальну інформацію про ринок.
• Якщо непросто виділити бюджет на навчання, знайдіть безкоштовні якісні ресурси.
• Продовжуйте розвивати свої софт-скіли. Усе, з чим ми зіштовхнулися у 2020 році, актуально й сьогодні: адаптивність до змін, якісне управління часом і задачами, робота над командною комунікацією.
• Приділяйте ще більше уваги емоційному навантаженню — вчіться тримати ресурсний баланс.