Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
Шлях до успіху через подолання. Ніна Левчук про роботу в Google, особисті кордони та виховання дітей
03 Грудня 2021, 10:00
11 хв читання
Додати в закладки
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Далі
Завершити
Аудіо версія FOMO OFF
Ігор ПанченкоПерекладаю та адаптую тексти, пишу тексти за подкастами та інтерв'ю
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Слухайте з будь-якого місця
Просто виділіть частину тексту, щоб почати прослуховування з відповідного абзацу. Спробуйте — це зручно!
Ніна Левчук, керівниця розвитку стартапів та венчурних фондів Google Europe — гостя нового випуску подкасту «Що ви творите?». Вона понад 15 років працює у міжнародних компаніях та стартапах і понад п’ять років публічно займається менторингом. Ніна запустила курс «Менторинг для керівників», який допомагає зростати та розвиватися управлінцям великих компаній, підприємницьку програму Women’s Empowerment Program і першу в Україні Google Digital Academy для жінок.
Ніна розповіла Даші Зарівній, ведучій подкасту та видавчині Vector, про отримання роботи в Google, переїзд до Європи, ідеї, які змінять світ, і побудову особистого бренду. Читайте короткий переказ подкасту.
Навчання в Америці та переїзд до Європи
Даша Зарівна: Ніна розпочала кар’єру рано. Навчалася в університеті, працювала в MСG-компанії, страховій. А потім вирішила поїхати до Сан-Франциско до бізнес-школи HULT та отримала грант, який покрив 90% навчання.
Ніна Левчук: Так, як студентка-жінка з країн, що розвиваються.
Даша Зарівна: Чому тоді 90%?
Ніна Левчук: 90% — це сума трьох грантів, які я виграла. Жоден грант не покриває одразу 90%.
Даша Зарівна: І в Сан-Франциско ти пішла працювати диджитал-менеджером у стартап, який займався створенням віральних відео з виготовлення коктейлів. А потім настав доленосний момент, коли друг запропонував спробувати влаштуватися в Google.
Ніна Левчук: Так, я була частиною ком’юніті, яке знайомить студентів із менторами з корпорацій чи успішних стартапів Кремнієвої долини. Я тоді займалася волонтерством та організацією заходів. На одному з них я познайомилася з головою Google Analytics Globally. Він запропонував мені спробувати свої сили в Google, хоча раніше я навіть не розглядала цю компанію.
Даша Зарівна: Але ти не залишилася у Штатах, а навпаки —захотіла повернутися до Європи. Чому?
Ніна Левчук: По-перше, коли живеш у Штатах, є чітке відчуття перебування у «бульбашці». Почуваєшся на вершині всіх процесів, технологій, але взагалі не розумієш, що відбувається поза межами країни.
Американські ЗМІ фокусуються виключно на локальних новинах. Америка зациклена на собі, ти як європеєць почуваєшся в ізоляції.
По-друге, все дуже дорого, життя завжди у кредит, і на той момент це було божевіллям.
По-третє, у США є відчуття життя не в місті, а між магістралями. Вийти із сім’єю прогулятися до парку — це не про Америку.
Даша Зарівна: Чому ти переїхала до Німеччини?
Ніна Левчук: Переїхала я туди з особистої причини, адже ти мене познайомила зі своїм другом (сміється). Стосунки на відстані — це складно, тому я свідомо почала шукати роботу в Німеччині, при цьому не знаючи німецької мови. А це країна, де мова справді важлива. Мені пощастило, що Берлін — міжнародне місто.
Про роботу в Google
Даша Зарівна: Розкажи коротко, які кроки привели тебе до того, де ти зараз є.
Ніна Левчук: Спочатку мене запросили побудувати команду, яка працюватиме з венчурними фондами та стартапами з погляду бізнес-індустрії. Це крута робота, що надихає. Завдання нашої команди — допомагати топовим венчурним фондам у Центральній Європі знаходити наступних «єдинорогів».
Даша Зарівна: А навіщо це Google?
Ніна Левчук: Усі ці майбутні «єдинороги» — клієнти продуктів Google. Якщо на ранньому етапі ти можеш допомогти стартапу, забезпечити правильним ресурсом, то в майбутньому він стає лояльним клієнтом. У нашому випадку, якщо ми даємо свої ресурси — аналітичні та консалтинг, вони стають нашими лояльними клієнтами та ростуть із допомогою наших продуктів.
Стартапам, які швидко розвиваються, важливо мати доступ до всіх продуктів, легкість у спілкуванні та використанні. Їхні потреби змінюються дуже динамічно: спочатку проблеми з імплементацією продукту, потім проблема з маркетингом — наприклад, не спрацювала лідогенерація та інше. Саме тому створили мою команду, ми — «місток» між стартапами та сервісами Google.
Ідеї, які змінять світ
Даша Зарівна: Виділи три найважливіші напрямки, галузі чи ідеї, які змінять світ.
Ніна Левчук: Я виділяю кілька трендів, і вони стосуватимуться покращення життя людей у різних сферах — fintech, healthtech та e-learning. Основною платформою для цього буде машинне навчання та штучний інтелект.
Усі бізнеси та стартапи зараз прагнуть оптимізації процесів, щоби зробити наше життя максимально простим.
Якщо подивитися на стартап-тусовку, то багато хто приходить без крутого навчання, але з класним баченням та суперідеями. Вони народилися в технологіях, увібрали їх із молоком матері. Але багато ніш ще не готові до них на регуляторному чи державному рівні.
Про бажання відкрити власний стартап
Даша Зарівна: За ці роки не виникало бажання започаткувати свій стартап? У вас там є свій pet project?
Ніна Левчук: Google підтримує креативних людей. Якщо ти хочеш створювати, то можеш користуватись усіма благами компанії.
Часом у мене виникають думки про створення свого стартапу. Але мені здається, що все це складно поєднувати. Я весь свій підприємницький ентузіазм витрачала на соціальні проєкти, на створення Women`s Empowerment Program та інших освітніх курсів.
У мене взагалі є великий страх пропустити щось. Особливо коли ти перебуваєш у тусовці, де люди за рік створюють продукти, за п’ять років досягають оцінки у кілька мільярдів доларів. Утім, зараз мій пріоритет — сім’я.
Даша Зарівна:Ініціативи на кшталт Women’s Empowerment Program — Google-академії для жінок були продиктовані розумінням трендів? Чи ти можеш себе назвати феміністкою, і тобою керують ідеологічні речі?
Ніна Левчук: Звісно, я феміністка та підтримую жінок. Якщо я щось вигадую як підприємець, то розв’язую насамперед свої проблеми.
Коли я навчалася в Америці, я мала доступ до дуже крутих фахівців, які безплатно віддавали свій час. Коли я повернулася, то зрозуміла, що в Україні мені подобається молодь. Вона в міру емоційна, в міру креативна, в міру відкрита, а головне — вони не мають проблем виїхати на три роки, щоб шукати себе. Вони драйвові, щось пробують.
Мені захотілося створити платформу, де успішні люди могли б віддавати молоді свій час безплатно. Коли спілкуєшся з людиною на початку її шляху як ментор, ти й сам розвиваєшся, набираєшся ідей та натхнення. Тому я продовжую менторити і сьогодні.
Про вигорання та сабатикал
Даша Зарівна: Нещодавно ти взяла сабатикал, і мене це здивувало. Розкажи, як ти наважилася на це, і чи є життя після сабатикалу?
Ніна Левчук: Я взяла сабатикал не через вигорання, воно сталося трохи раніше. Коли сказала друзям, що беру сабатикал, усі мене уявили якимось дауншифтером десь на Балі, який прокидається з кокосом уранці.
У мене не було мети пізнати себе. Мені було цікаво зрозуміти, як це — взагалі нічого не робити.
У мене не було плану на ці три місяці, і всі дивувалися, що я не використала цей час для свого глибинного розвитку. Це був час для себе: багато сну, правильне харчування, можливість упорядкувати тіло і душу.
Про виховання дітей та особисті кордони Ніни Левчук
Даша Зарівна: Яку навичку потрібно виховати у своїх дітей, щоби вони могли відстоювати свої особисті кордони?
Ніна Левчук: Негативний досвід у дитинстві закладають ті неврози, які ми приносимо потім у доросле життя. Потім ця маленька дівчинка Ніна чи Даша прокидається, і ти виливаєш свій невроз на всіх довкола. Зараз ми більше працюємо з усвідомленістю та можемо закласти молодому поколінню розуміння особистих кордонів.
Головна навичка — комунікація. Важливо розмовляти з дитиною, вчити її спілкуватися з іншими і не дозволяти іншим порушувати особисті кордони.
Якщо ти відчуваєш, що хтось входить у твоє місце, то не губися і давай відсіч. Якщо люди погрожують, то вони не впевнені у собі.
Даша Зарівна: Ти була в робочій ситуації, коли порушували твої особисті кордони?
Ніна Левчук: Нещодавно була така ситуація на одній із закритих венчурних вечерь, де були топові інвестори та фаундери. Я сиділа за столиком з інфлюенсерами, і один із відомих партнерів некоректно пожартував про жіночу стать. Ще п’ять років тому я би просто подумала: «Ну, придурок». Цього разу я прийшла додому і написала злого листа з описом цієї ситуації організаторам івенту. І пообіцяла собі, що в такій ситуації я точно відповім в обличчя.
Вчити себе свідомо реагувати в моменті — той стрижень, який напрацьовується часом та неприємним досвідом.
Про правильну побудову особистого бренду
Даша Зарівна: Раніше ти просувала ідею особистого бренду. Потім ти зникла з усіх соцмереж і зараз менше постиш. Чи змінилася у тебе формула особистого бренду і чому ти зменшила свою присутність у соцмережах?
Ніна Левчук: Це була можливість автентично позиціонувати себе, виділитися на тлі інших. Багато людей крім своєї експертності позиціонували себе як люди з певним хобі, яке несло певний меседж.
Змінилася тусовка, тому змінився мій підхід до особистого бренду. Через те, що спільнота досить закрита, буде дивно, якщо я сидітиму на вечері й усіх зніматиму на відео.
У Німеччині дуже багато руху у бік фемінізму. Можна було б на цій темі хайпонути і влитися в рух на LinkedIn. Але мені більше цікаво себе позиціонувати як експерта, який розуміється на венчурних інвестиціях, спілкується з найкрутішими та найуспішнішими фаундерами.
Про особистісну трансформацію
Даша Зарівна: Які основні take away, пов’язані з персональною трансформацією, допомогли тобі класно організувати особисте життя та роботу?
Ніна Левчук: Якби не треба було виживати, заробляти та добувати, то, напевно, все було б інакше. Але так влаштоване людство, тому будь-який шлях до успіху пролягає через подолання, реструктуризацію та розбивання себе на тисячу частинок, щоб зібрати наново.
Інший момент — як цей шлях проходити. Крім хороших людей, яких важливо мати в житті, ще потрібно усвідомлено ставитися до медитації, психотерапії, коучингу. Усі успішні люди, хоч про це не заведено говорити, пропрацьовують свої неврози.
Я нещодавно почула класну фразу, яка зрезонувала зі мною: “Коли ти сам собі все довів, то жити стає набагато легше”.
Як і будь-який досягатор, я постійно порівнювала себе з кимось. Це психологічно вбиває. З цим треба працювати.
Порівнювати себе потрібно лише з собою, яким ти був п’ять років тому. Потрібно ставити собі питання, де ти був до цього і ким хочеш стати. Це те, з чим я працюю щодня, тому прийшли плавність та спокій.
Даша Зарівна: Де буде Ніна Левчук за п’ять років?
Ніна Левчук: Точно буду у розширеній родині. У кращій версії себе порівняно з тим, де я зараз. І сподіваюся, у правильному духовному та ментальному стані.
Слухайте повний випуск подкасту «Що ви творите?» на будь-якій зручній платформі або дивіться відеоверсію на YouTube.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter