32 тисячі студентів і сотня книжок за чотири роки вторгнення: як Litosvita перетворила уроки письма на індустрію

Що змінилося в культурі письма після 2022-го

Після початку повномасштабної війни ми помітили зростання інтересу до автофікшну, мемуарів і сімейних історій: люди хочуть зберегти власний досвід і памʼять про близьких. Частіше звертаються військові та ветерани, для яких навчання в Litosvita безоплатне. Багато авторів приходять до нас уже з готовими рукописами по менторську підтримку та допомогу в подальшій роботі над текстом. Зростає й запит на українську літературу — у відповідь на нього ми запустили окремі програми.

Для мене це важливий сигнал: попри всі виклики, книжковий ринок лишається відкритим до нових авторів та історій. Мене вражає, що навіть під час великої війни люди знаходять сили розповідати власні історії і вкладатись у свій розвиток.

Змінюються й запити бізнесу: компанії дедалі більше уваги приділяють тому, як співробітники формулюють думки, ставлять завдання та комунікують між собою.

Письмо як управлінська навичка

Компанії замовляють у нас навчання з ділової комунікації, копірайтингу та ведення соцмереж. За запитом на зрозуміліші робочі листи здебільшого стоїть складність із формулюванням головної думки та постановкою завдань. Грамотність тут рідко буває справжньою причиною. Від якості тексту залежить, наскільки точно команда зрозуміє, чого від неї очікують, тож письмо для мене — ще й управлінська навичка.

Повномасштабна війна підвищила попит на професійну комунікацію українською, а поширення ШІ-інструментів додало ще один виклик: уміння формулювати запити та перевіряти й редагувати згенеровані тексти. 

Окремий напрям нашої роботи — допомога тим, хто хоче перетворити професійний досвід на книжку.

Навіщо підприємці й експерти пишуть книжки

Власна книжка дає змогу вийти за межі свого професійного кола й поділитися досвідом із ширшою аудиторією. Це може бути історія створення бізнесу, розповідь про рішення й помилки або практичні знання, що допоможуть читачеві у власній справі.

Один із прикладів такого нонфікшну — «Солодкий несолодкий бізнес» Анни Завертайло, співвласниці мережі пекарень «Завертайло» й кондитерських Honey та нашої випускниці.

Але професійний досвід сам собою не гарантує хорошу книжку. Ми бачимо, що експертам часто складно перетворити накопичені знання та кейси на цілісний текст. Тому поруч із питанням «що я хочу розповісти» варто ставити й друге: «що читач отримає від моєї книжки». Водночас книжки можуть бути інструментом розвитку не лише для окремої людини, а й для цілої команди.

Книжкові клуби та спільнота на 350+ учасників

Ми бачимо інтерес бізнесу до корпоративних книжкових клубів і плануємо розвивати цей напрям. У Litosvita вже працюють два клуби: відкритий, де читаємо книжки випускників, і закритий, присвячений зарубіжній класиці. 

Для компанії книжковий клуб — можливість вийти за межі професійних ролей, аргументувати власну позицію та почути інших, і для цього не обовʼязково читати бізнес-літературу: художні тексти теж дають приводи говорити про лідерство, відповідальність і людські взаємини. 

Клуб цінний саме різними прочитаннями однієї книжки: кожен учасник бачить у ній щось своє. Такий простір для обміну думками ми прагнемо створювати і для наших випускників.

Крім флагманських курсів і Річної програми письменницької майстерності, ми пропонуємо індивідуальні консультації та розбудовуємо спільноту з понад 350 учасників: книжкові клуби, клуби бета-рідерів і редакторів, зустрічі з експертами. Видаємо й просуваємо антології випускників, допомагаючи дебютантам заявити про себе. Півтора року тому ми запустили Cultosvita — освітній проєкт про українську культуру: музику, живопис, театр, кіно та інші явища.

Я хочу, щоб Litosvita залишалася місцем, куди люди приходять навчитися писати, а знаходять значно більше: професію, спільноту та можливість бути почутими.

Реклама у Vector

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter