Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Режим чтения
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Завершить
Слухайте з будь-якого місця
Просто виділіть частину тексту, щоб почати прослуховування з відповідного абзацу. Спробуйте — це зручно!
Стив Джобс сказал, что лучшие результаты дают люди, сочетающие мышление и действие в одном лице. Он сравнивал таких людей с Леонардо да Винчи, который не только рисовал, но и сам производил краски, сообщает Inc .
Что произошло
В интервью 1985 года Джобс объяснил свою философию успеха: «Те, кто действительно создает вещи, изменяющие индустрию, являются одновременно мыслителями и исполнителями в одном лице» .
Он привел пример Леонардо да Винчи: «У Леонардо не было отдельного помощника, который бы думал на пять лет вперед, что он будет рисовать. Леонардо был художником, но он тоже сам смешивал краски. Он был хорошим химиком, знал о пигментах и анатомии человека».
По словам Джобса, сочетание искусства и науки, мышления и действия дает исключительные результаты. «Очень легко присвоить себе заслуги за мысль. Любой может сказать: “О, я об этом думал три года назад”. Но когда копнешь глубже, оказывается, что люди, действительно это сделали, также проработали сложные интеллектуальные проблемы».
Исследование Бюро переписи США и профессоров MIT подтвердило эту теорию. Самые успешные предприниматели обычно среднего возраста, даже в технологическом секторе. Рэй Крок купил McDonald’s в 52 года после многих лет опыта в продажах. Сэм Уолтон развивал навыки управления магазинами, прежде чем создать Walmart.
Почему это интересно
Эта философия Джобса актуальна для современных работодателей, часто ошибочно разделяющих сотрудников на «стратегов» и «исполнителей». Самые ценные кадры – те, кто может и придумать решение, и воплотить его в жизнь.
Соучредитель HubSpot Дхармеш Шах советует при найме искать «исполнителя вещей, которые нужно сделать», а не просто заполнять должность. Вместо фокуса на формальных квалификациях следует определить, что идеальный кандидат действительно будет делать.
Люди-«мыслители-исполнители» выявляют проблемы из «первых рук» и сразу думают об их решении. Они понимают, что сейчас невозможно и ищут способы это изменить. Они развивают практическое мастерство и постоянно его расширяют.
Для бизнеса это означает, что лучшие результаты дают команды, где люди не только делают правильные вещи, но и помогают другим делать то же самое.
