preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          Общество

          Больше нельзя просто давать деньги. Как Кремниевая Долина изменила благотворительность

          17 January 2019, 11:51
          8 мин чтения
          Добавить в закладки

          Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.

          dmitriy-koshelnik
          Дмитро Кошельник Придумываю темы, редактирую тексты, пишу о компаниях и предпринимателях, придираюсь к фактам.
          Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
          Режим чтения

          Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

          В июле 2018 года детская футбольная команда застряла в таиландской пещере. Тогда Кремниевая Долина казалась не самым очевидным источником помощи, но Илон Маск направил в Таиланд команду инженеров, а позже доставил туда миниатюрную подводную лодку. С помощью нее должны были спасти детей.
          Возможно, кто-то и благодарил Маска, но за волной насмешек это прошло незамеченным. Подводную лодку так и не использовали.

          Маск был одним из немногих, кто действительно пытался чем-то помочь. Так почему же в ответ он получил столько негатива?

          Журналист Томас МакМуллан связывает это с тем, как новое поколение предпринимателей изменило благотворительность. МакМуллан пришел к выводу, что граница между бизнесом и филантропией практически стерлась.

          В статье New York Times социолог Зейнеп Тюфекчи противопоставляет быстрые радикальные решения проблем, к которым привыкли в Кремниевой долине, медленному методичному подходу. Ситуация с детьми в Таиланде поставила спасателей перед выбором: рискнуть и довериться передовым технологиям или использовать проверенные методы дайверов. Выбрали последнее.

          Поступок Маска говорит не о его самоуверенности, а о том, как современные технологии меняют благотворительность.

          Как изменилась благотворительность

          Новое поколение филантропов с западного побережья США появилось несколько лет назад. Самые известные его представители — Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан. Супруги создали Инициативу Чан-Цукерберг (CZI) и с помощью передовых технологий реализуют проекты в области образования, жилья и здравоохранения.
          «Обычно люди жертвуют деньги теми же способами, что и получили их. Так сложилось исторически, — отмечает научный сотрудник Центра по некоммерческим и филантропическим исследованиям Урбанского института Бенджамин Соскис. — Люди, которые создали большие корпорации, строили благотворительные фонды по той же модели. То же самое происходит и сейчас».
          В 2015 году в статье The Wall Street Journal бывший президент Facebook Шон Паркер рассказал о «хакерской филантропии», которая появилась из-за перераспределения богатств на планете: значительная часть средств сосредоточилась в руках новой элиты с бэкграундом в телекоммуникациях и интернет-сервисах.
          По мнению Паркера, эти люди действуют по-другому. Они стремятся решать сложные проблемы с помощью технологий, а не просто жертвуют деньги. Эту идею подтверждают технологические разработки в социальных сферах.

          Шон Паркер. Фото: The Verge

          Что такое филантрокапитализм

          Богатые люди придерживаются той же стратегии, которая сделала их богатым. Поэтому благотворительность изменилась — теперь она опирается на технологичные решения, а границы между коммерческой деятельностью и филантропией все больше размываются.
          В 2008 году экономические обозреватели Мэтью Бишоп и Майкл Грин придумали термин «филантрокапитализм». Такой подход поощряет инвестиции в социальные программы, которые предусматривают возврат своих вложений. Сторонниками филантрокапитализма можно назвать фонды Билла Клинтона, а также Билла и Мелинды Гейтс. Их цель — использовать наработки бизнеса для решения социальных проблем.
          Две самые известные организации с таким подходом — CZI и Emerson Collective, которой управляет Лорен Пауэлл Джобс. Это не фонды, а общества с ограниченной ответственностью (ООО). То есть, они могут инвестировать в частные компании, политическую пропаганду и некоммерческие организации.
          Их модель работы максимально гибкая: филантроп может сам выбирать коммерческие и некоммерческие проекты, которым хочет помочь. Но структура ООО менее прозрачна, чем у фондов. CZI и Emerson Collective не обязаны отчитываться о своих активах и расходах.

          Тонкая грань между коммерцией и благотворительностью

          Так как грань между коммерческой и некоммерческой деятельностью стирается, для молодого и успешного предпринимателя филантропия — часть карьерной стратегии.
          Историк Марибель Мори считает, что Эндрю Карнеги никогда бы не сказал, что его сталелитейные заводы меняют жизнь людей к лучшему. Промышленник говорил бы так о библиотеках и церковных музыкальных инструментах, которые он любил дарить людям.
          Карнеги признался бы, что пытается заработать как можно больше. Его благотворительная деятельность — компенсация за то, что он наживается на капиталистическом строе. Современные предприниматели-филантропы напротив считают, что их основная деятельность уже приносит пользу обществу.

          Им не нужно заниматься благотворительностью дополнительно, они уже меняют мир к лучшему.

          Это справедливо не только для бизнеса, но и для технологического сектора.
          «Стив Джобс был первым ярким примером такого подхода. — отмечает Соскис. — У Emerson Collective столько денег потому, что Джобс не особо тратился на благотворительность. Он считал, что Apple — это его вклад в развитие общества».
          Так ведут себя все компании в Кремниевой Долине: девиз Google «Не будь злом», разработки Tesla по возобновляемой энергетике, постоянная мантра Facebook о сообществе.

          Работа на благо социума прописана в ДНК этих компаний. Поэтому, когда доходит дело до настоящей филантропии, они считают, что уже сделали свой вклад.

          Кроме того, фонды более открыто говорят о сотрудничестве с политиками. В 20 веке представители благотворительных фондов работали через посредников: ученых или академиков. Им не была нужна фотография с Рузвельтом или Линдоном Джонсоном. Теперь все иначе: Билл и Мелинда Гейтс охотно позируют на фото с Бараком Обамой.

          Барак Обама, Мелинда Гейтс и Билл Гейтс. Фото: Time

          Как получить финансирование от современных филантропов

          Чтобы получить финансирование от предпринимателей из технологического сектора, некоммерческие организации должны научиться говорить на их языке.
          Согласно отчету по филантропии в Кремниевой Долине за 2016 год, только 10% благотворительных средств ушли на местные инициативы. Локальной организации, которая хочет решить небольшую конкретную проблему, сложнее получить от них деньги.
          Научиться общаться с новым поколением филантропов нужно не только фондам. Например, в Великобритании есть специальные учреждения, которые выступают посредниками между спонсорами и некоммерческими организациями. Они помогают решать социальные проблемы с помощью инновационных технологий. Одно из них — Центр ускорения социальных технологий (CAST).
          Такие учреждения объясняют благотворительным фондам, как технологические продукты могут увеличить их шансы на финансирование. Это работает и в другую сторону: CAST помогает филантропам понять, какие технологии нужны для решения конкретной проблемы.
          «Сколько из этих компаний действительно хотят сделать общество лучше? — спрашивает сооснователь и глава CAST Анника Смолл. — Чаще всего они здесь ради прибыли. Но когда эти компании хотят участвовать в обсуждениях, крайне важно, чтобы благотворительные фонды могли с ними общаться».

          Марк Цукерберг и Присцилла Чан. Фото: Time


          По мнению Смолл, Цукерберг и Гейтс искренне хотят сделать свой вклад в решение глобальных проблем. Так же и Маск — он действительно пытался помочь тайским школьникам. Но крайне важно, чтобы они прислушивались к мнению специалистов и отчитывались о своей деятельности перед общественностью.
          В случае со школьниками в тайской пещере от помощи Маска отказались в пользу проверенных методов. Ирония в том, что в долгосрочной перспективе некоммерческим организациям, которые помогают пострадавшим от стихийных бедствий, придется стать на сторону технологий. А может, и обратиться за помощью к тому же Маску.

          Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

          Загрузка...