Самая бесстрашная IT-компания — не Apple и не Amazon. Это Nintendo
Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Когда речь заходит об инновационных компаниях, вряд ли первое, что приходит на ум — Nintendo. А зря. Компания разрывает шаблоны не хуже Apple или Amazon.
Игровой пивот
Nintendo появилась на рынке в 1889 году и сначала продавала Hanafuda — японские игральные карты с иллюстрациями в западном стиле. Сперва их рисовали вручную на коре тутового дерева, но спрос рос, поэтому со временем запустили массовое производство.
На рубеже 1970-х в Nintendo поняли, что на продаже игральных карт далеко не уедут, поэтому решили сделать пивот и захватить сектор электронных игр.
Игральные карты Nintendo 1889 года
В 1980 году компания выпустила линейку из 60 моделей портативных электронных игр Game and Watch и подарили миру теперь уже культового персонажа Марио. Вместо джойстиков у девайсов Nintendo были плоские крестообразные кнопки, поэтому они идеально помещались в карман. Поначалу такой дизайн казался скучным, но вскоре он стал стандартом в игровой индустрии.
Классический джойстик против геймпада Nintendo
Гонка подражаний
В начале 1980-х на рынке видеоигр и консолей доминировала американская компания Atari. Вдохновившись их игровой приставкой Atari 2600, многие техногиганты вроде Philips, Magnavox и Coleco пытались сделать что-то подобное. Компании-подражатели выпускали кучу некачественных продуктов и положили начало ценовой войне. Кроме того, домашние ПК быстро набирали популярность, поэтому конкуренция на рынке видеоигр становилась еще жестче.
Ситуацию можно было бы исправить, если бы бизнес-гиганты не переоценивали интерес покупателей. Например, в 1982 году Atari продала 7 млн копий игры Pac-Man. Еще несколько миллионов остались нераспроданными. Они надеялась, что другие игры разойдутся с таким же успехом, но этого не случилось.
В один прекрасный момент игры и приставки буквально заполонили рынок. Их люди перестали их покупать, а ритейлеры начали возвращать продукцию обратно геймдев-компаниям. Индустрия была на грани коллапса.
Что сделала Nintendo
Спасти ситуацию удалось благодаря двум инновационным продуктам: игровой консоли NES (Nintendo Entertainment System) и первой версии Super Mario Bros. — самой продаваемой игры в истории. И то, и другое разработала Nintendo.
С тех времен Nintendo стала лидером рынка, один за другим выпуская инновационные продукты: первая автономная карманная консоль Gameboy; Super Mario 64, которая стала референсом для всех 3D-видеоигр; игровая консоль Nintendo DS с сенсорным экраном и доступом к Wi-Fi. А их контроллеры Wii затянули в мир видеоигр даже пожилых людей, хоть это точно не их целевая аудитория.
Продукты Nintendo
В 2017 году компания выпустила свой Nintendo Switch — гибридный девайс для домашней консоли и портативного планшета. The Verge назвали разработку самой инновационной игровой консолью года.
Но на этом Nintendo не остановились: в апреле 2018 года они выпустили дополнение «сделай сам» — картонный конструктор, с помощью которого можно самому собрать пианино или робота.
Так в чем секрет?
Nintendo переосмысливает то, что уже есть на рынке, и идет на оправданный риск, создавая что-то инновационное. То же самое делает Apple.
Обе компании верят, что «можно по-другому». И не боятся это «по-другому» создать.
И пока Sony и Microsoft зациклились на разработке мощных консолей, Nintendo идет по другому пути. Они выбирают новые смелые концепции на грани грандиозного успеха и полного провала.
Nintendo (как и многие другие отраслевые компании-гиганты) доказывает, что инновационными могут быть не только стартапы. Инновационной компанию делает ее верность своим целям, знание своей культуры и идентичности. Именно это позволяет им создавать радикально новые продукты и менять мир.
