Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Режим чтения
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Завершить
Слухайте з будь-якого місця
Просто виділіть частину тексту, щоб почати прослуховування з відповідного абзацу. Спробуйте — це зручно!
Inc. собрал советы от Питера Экономи — автора более 125 книг, в том числе бестселлеров о лидерстве и менеджменте. В своей статье он объяснил, какие именно коммуникативные навыки отличают действительно сильного лидера. Рассказываем подробности.
Что произошло
«Лидерами не рождаются — ими становятся», — убежден Питер Экономи .
Сила истории
Чтобы создать доверие в команде, лидеру важно делиться историями из своей жизни. Такая открытость раскрывает человека и создает простор для искренней коммуникации. Когда другие видят, что лидер готов говорить откровенно, они тоже начинают говорить от себя. В результате команда общается не с «руководителем», а с равным, и это радикально изменяет качество взаимодействия.
Контроль над тоном
Не меньше содержания имеет значение тон голоса. Спокойный, уравновешенный и внимательный именно такой стиль помогает доносить мысли без давления. Лидерство начинается с уважения, и тон – один из ее инструментов.
Внимательное слушание
Настоящий лидер не только говорит, но и слушает – искренне и внимательно. Именно это дает другим ощущение, что их мнение ценят. Такой стиль коммуникации формирует культуру доверия и поддержки.
Собственный стиль
Лидерство не имеет единого шаблона. Важно найти свой стиль взаимодействия, который будет заметен и узнаваем. Кто-то запоминается харизмой, кто-то – спокойствием или доброжелательностью. Главное – быть собой.
Открытость к другим
У каждого человека есть свой опыт, истории и взгляды. Не стоит отвергать чужие идеи или поспешно судить. Лидер должен быть открыт к новым точкам зрения и рассматривать каждый разговор как возможность роста.
