Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Режим чтения
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Завершить
Слухайте з будь-якого місця
Просто виділіть частину тексту, щоб почати прослуховування з відповідного абзацу. Спробуйте — це зручно!
Питер Денг, экс-руководитель Meta и OpenAI, рассказал, что нанимает только тех, кто за полгода способен работать самостоятельно. По его словам, если через шесть месяцев после начала работы, он все еще должен подсказывать, что делать, это была кадровая ошибка. Об этом пишет Business Insider.
Что произошло
Питер Денг – венчурный партнер компании Felicis и бывший руководитель в Meta и OpenAI – поделился своим принципом найма в новом выпуске «Подкаста Ленни». Он подчеркнул: нанимает только тех, кто может работать самостоятельно. Если через полгода после найма работник до сих пор требует инструкций — это сигнал, что выбор был неправильным.
Почему это интересно
У Денга есть большой опыт в техсфере — он более 10 лет работал в Meta, в частности над Facebook и Instagram, а в 2023 году стал вице-президентом OpenAI из потребительских продуктов. Своим подходом к работе он определяет высокие стандарты: работник должен быть настолько автономным, чтобы со временем сам указывал руководителю, что делать. Этот принцип, по словам Денга, помогает не только в работе, но и в командной динамике — снижает давление и создает безопасное пространство для самостоятельных решений.
Денг считает, что такая планка позволяет:
повысить качество найма;
задать новичку ориентир успеха;
и заставить обоих – и менеджера, и работника – работать на высшем уровне.
Этот подход схож с мнением CEO Amazon Энди Джасси, ранее писавший: успешные работники — это те, кто «может все сделать» и работает на командный результат, а не только на себя.
