С какими идеями стоит участвовать в хакатонах и чем заинтересовать судей. Отвечают менторы Global Hack Weekend

07 November 2018, 17:41

5 мин чтения

Добавить в закладки

Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.

Завершить

Вікторія Золотова

Режим чтения включен

Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

Режим чтения

Завершить

С 23 по 25 ноября в Киеве пройдет хакатон Global Hack Weekend. На протяжении 48 часов 1000 участников будут работать над своими идеями без перерыва на отдых. Соревноваться будут как успешные предприниматели, так и новички из сферы разработки, дизайна, маркетинга та продакт-менеджмента.
Судить участников будут более 30 членов жюри. Это представители фондов и акселераторов, а также топ-менеджеры TemplateMonster, Depositphotos, MasterCard, Readdle, Concepter, Preply и других компаний.
Мы узнали у 4 менторов хакатона, какие сферы они считают перспективными для стартапов и как выбрать идею для продукта, чтобы она продолжила развитие после мероприятия.

Стартапы, которые ищут инвестиции на ранних стадиях, должны оценить вероятность того, сможет ли их потенциальный продукт превратиться во что-то, что люди будут хотеть использовать и покупать.
Чтобы понять, во что стоит вкладывать деньги, мы смотрим на команду, на основателя, узнаем почему он занимается этим проектом, как видит компанию и продукт через пару лет. Тяжело спрогнозировать, что случится с рынком и другими внешними факторами в будущем. Легче оценить прошлые достижения и качества команды и основателя. Не менее важно смотреть на то, сможет ли основатель вести за собой людей, формировать и мотивировать команду.
Идея нашего фонда — инвестировать в украинские стартапы с глобальными амбициями.
Спрос на внутреннем рынке не очень высокий, поэтому в первую очередь смотрим на технологии с большим потенциалом роста на внешних рынках. Ищем сферы, где у украинцев могут быть конкурентные преимущества. Например, это кибербезопасность или машинное обучение. В этих сегментах у нас много сильных технических сторон. Интересны также HealthTech, AR, EdTech.
Ранее я работал в консалтинговой компании на проекте для быстро растущего стартапа в сфере биотехнологий. Мы помогали ему разработать детальную стратегию выхода на новые рынки. Мне настолько понравилась идея и команда, что по окончанию проекта я продолжал помогать им с фандрейзингом. В итоге компания подняла $3 млн.
Чтобы я захотел помочь с привлечением инвестиций, команда должна показать четкую мотивацию, порыв развивать идею и усердность в достижении первых результатов.

Мне кажется, что в Украине хорошо получаются b2b-стартапы. Можно слетать заграницу, провести несколько презентаций, подписать контракт и далее уже работать из Украины. В b2c это не так легко.
Думая о том, стоит ли начать менторство определенного предпринимателя, уже сложилась определенная формула: я смотрю на соотношение амбиций фаундера, его рода деятельности и своей экспертизы в этом вопросе.
В продажах всегда чего-то не хватает. То талантливых людей, то хороших скриптов, то источника лидов.

Командам на начальном этапе необходимо сразу же думать, где они раздобудут первых условных клиентов-представителей целевой аудитории.

Команда должна «заболеть» идеей и быть готовой на жертвы со своей стороны. Если будут жертвы, будет и вознаграждение.

В 2000-2004 годах, когда я начинал свою карьеру, хакатонов еще не было. Поэтому мы просто с друзьями генерировали и реализовывали идеи без «внешней организации». Сейчас хакатоны позволяют верифицировать идею и найти команду.
Основная проблема начинающих изобретателей при выборе идей — они часто не решают никаких проблем с помощью своей идеи. Советую концентрироваться на решении конкретной проблемы.
Чтобы я захотел предложить сотрудничество, у команды должна быть высокая мотивация, корреляция проекта с моей сферой и сильная команда. Если это совпадет, то можно обсуждать адвайзинг.

Я считаю, что наиболее перспективная сфера — финтех. Эта отрасль показывает положительную динамику последние 5 лет. Финтех-стартапы чаще прибыльны и привлекательны для инвесторов.
Финансовые технологии уже конкурируют с традиционным банкингом, а в недалеком будущем могут изменить представление об управлении деньгами, способах оплаты и доступности финансовых решений. Возможность оплаты с помощью смартфона, дешевые и быстрые международные переводы в облаке, мобильные торговые сети – это комфортное будущее.
При создании любого дела нужно адекватно оценивать, насколько в Украине или другой стране есть спрос на товары или услуги, которые предлагает ваша компания.

Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

#Ad #B2b #B2c #Card #Concepter #Depositphotos #Ea #Edtech #Erc #Glo #IT #Mastercard #Photo #Pos #PR #Preply #Readdle #Tech #Акселератор #Аудит #Банк #Банки #Банкинг #Безопасность #Биотех #Будущее #Вклады #Вознаграждение #Готово #Деньги #Для стартапов #Идеи #Идея #Инвестици #Инвестор #Кибербезопасность #Киев #Клиент #Клиентов #Команда #Компании #Конкурент #Консалтинг #Контракт #Крипто #Лид #Люди #Маркет #Машинное обучение #Менеджер #Менеджмент #Ментор #Менторы #Мероприятия #Мир #Мобильные #Мотивация #Народные #Обучение #Опрос #ОС #Отдых #Отрасль #Помощь #Предприниматели #Презентаци #Преимущества #Прибыль #Привлечение #Проблема #Прогноз #Продажа #Продакт #Продакт-менеджмент #Продукт #Развитие #Результат #Рынки #Сети #Скрипт #Смартфон #Сотрудничество #Способ #Спрос #Старт #Стартап #Стартапы #Суд #Сфера #Талант #Технолог #Технологи #Товар #Торговые сети #Услуг #Фан #Финтех #Формула #Хакатон #Хакатоны #Центр #Эксперт