Европейский Союз намерен оштрафовать Google на €4,3 млрд, сообщает Bloomberg. Это связано с нарушением антимонопольного закона.
Компанию обвиняют в использовании незаконных методов, чтобы производители смартфонов на Android в обязательном порядке предустанавливали сервисы и приложения от Google (например, браузер Chrome) для получения доступа к магазину приложений Google Play. Сумма штрафа сопоставима с годовым вкладом Нидерландов в бюджет ЕС.
Годом ранее ЕС оштрафовал Google на $2,4 млрд за незаконное использование своей поисковой системы. Еврокомиссия утверждала, что при поиске товаров Google отдавал предпочтение собственным сервисам компании Google Shopping, занижая позиции аналогичных площадок в поисковой выдаче.
30 сентября в Fedoriv Hub Фокстрот презентовал обновленную маркетинговую и бизнес-стратегию. Над новым позиционированием компании последний год работало Fedoriv Agency. Топ-менеджмент совместно с командой Андрея Федорива поделились инсайтами по обновлению коммуникационной платформы, показали новые форматы магазинов, очертили пути усовершенствования бизнес-процессов в маркетинге, продажах, логистике и e-commerce.
На презентации также рассказали, что легло в основу ребрендинга, какие в компании ожидают результаты и какую роль в этом сыграло поколение Z.
Новая концепция бренда Фокстрот. «Живи наживо»
За 25 лет работы существования бренда Фокстрот многое менялось как на рынке, так и внутри самой компании. Задуматься о трансформации бизнес-процессов и коммуникации с клиентом подтолкнул детальный анализ исследований своей аудитории.
Оказалось, значительная часть аудитории – старше самой сети в 1,5-2 раза, для молодёжи она воспринимается, как «олдскульная». В то же время, основные трендсеттеры, влияющие на выбор и покупку бытовой техники и электроники – представители поколений Y и Z. Поэтому компания решила расширить границы своей аудитории и усилить фокус на самых молодых потребителях.
Команда хочет, чтобы клиенты почувствовали изменения в тоне и голосе коммуникации, в обслуживании, удобстве осуществления заказов в интернет-магазине, скорости доставки и качестве предоставляемых услуг. Для современного digital-рынка очень важно разрушить старое восприятие бренда и построить новое позиционирование, сместив фокус на поколение Y и Z.
«В центре всего должен быть наш покупатель. Поэтому все процессы и действия внутри компании сосредоточены на том, чтобы предусмотреть и обеспечить его ключевые потребности», — Вячеслав Поврозник, исполнительный директор Фокстрот.
Рынок и клиенты требуют инноваций и внедрения новых IT-технологий, поэтому в Фокстрот создали свою IT-команду, которая станет ядром всех изменений. Обновления коснутся офлайн-магазинов, интернет-канала, коммуникаций с потребителями, а также бизнес-процессов.
Фокус на новой аудитории в первую очередь означает расширение ассортимента. Он обновляется постепенно, и в итоге будет полностью релевантен как для молодой аудитории, так и для поколения X и старше. Совсем скоро в Фокстрот можно будет найти пакетные решения для блогеров, видеооператоров, «горячие» новинки мира электроники.
Невозможно забыть и про бренд-героя Фокстрот — лису. Она «возродилась» и перевоплотилась в нового диджитального персонажа, и теперь будет коммуницировать с клиентами на сайте, в соцсетях, магазинах и по другим каналам.
«Фокстрот меняется: от визуального стиля и цветовых решений до сути бренда. Однако, чтобы сохранить его аутентичность, некоторые вещи мы вернули из прошлого (к примеру, в случае с лисой), а многие процессы запускаем «с нуля»», — отметила маркетинг-директор Наталия Ставрати.
Новые магазины Фокстрот. «Меняй старое на новое»
Изменился формат магазинов: теперь их будет 5 — в зависимости от торговой площади и локации. Основная цель — чтобы покупатель в любой точке Украины не ощущал разницы и мог без проблем сориентироваться, где он может найти нужный товар. Магазины не просто обновляют, но и делают их максимально понятными и удобными покупателю.
Сейчас уже обновили 10 магазинов. До 1 апреля 2020 года обещают еще 25 — такими темпами за 2-3 года вся сеть обновится полностью.
Первым, «пилотным» магазином стал Фокстрот в ТРЦ «Терминал» в Броварах. Там можно увидеть смену зонирования, инстаграм-зону, новое оборудование и дизайн. В столице «познакомиться» с новым Фокстрот, открывшимся в сентябре, можно в ТРЦ Skymall.
«Очень важно обновить магазин не только визуально, но и наполнить его правильным ассортиментом и качественной экспертизой продавцов-консультантов. Заходя в обновленный торговый зал, клиент подсознательно понимает, что здесь должен быть новый уровень обслуживания», — Вячеслав Поврозник.
Один из главных месседжей новой политики компании – сделать жизнь потребителя проще в режиме «здесь и сейчас». Офлайн-магазины станут местом не только покупок и консультаций, а и развлечений и тестирования новинок. В зависимости от формата магазина в нём будет представлено несколько из заявленных зон:
Первая YouTube-точка, которая откроется в Фокстрот в столичном ТРЦ Lavina Mall ближе к концу октября. Здесь можно будет поработать с техникой, которая релевантна для создания видеоконтента, записать свой влог, провести мастер-класс или встречу с лидерами мнений.
Фотозоны с декорациями, фонами и атрибутами для съемки, которые помогут создавать интересный контент для соцсетей. Кроме этого, здесь можно протестировать на качество съёмки топовые модели смартфонов и воспользоваться советом консультанта.
Зона новинок представит абсолютно новые и трендовые модели гаджетов.
«С новым позиционированием мы не ограничиваемся сменой баннера или способа коммуникаций. Мы меняем все внутренние процессы, коммерческую стратегию, ассортимент. Мы хотим, чтобы наша сеть стала быстрее, современнее и удобнее для всех наших клиентов», — Юрий Полищук, коммерческий директор.
Доставка Фокстрот. «Мы продаем не технику, а стиль жизни»
Исследования показали, что современное поколение дорожит временем и всегда находится в движении, поэтому крайне важно создавать услуги, которые упростили бы их жизнь. Поэтому скорость и точность доставки – это один их важнейших показателей, влияющих на выбор определённого магазина.
«Сегодня мы уже пришли к тому, что доставляем товар во временном промежутке 24/48/72 часа в зависимости от формата магазина, региона и уровня сервиса, установленного для точки продажи, с точностью не ниже 98%», — Вадим Осинский, начальник управления логистики.
Доставка Фокстрот покрывает 28 000 населенных пунктов нашей страны. В процессе форматирования магазинов и системы логистики большинство товаров уже сейчас можно получить в этот же день в ближайшем магазине. Доставка на удобный для клиента адрес доступна на следующий день после оформления заказа.
Проект pick-up. Оформление заказа в интернет-магазине занимает 1 минуту или 5 кликов (раньше было 18 кликов). Забрать заказ можно уже через полчаса (при условии наличия товара в магазине) после подтверждения в любом удобном офлайн-магазине. С момента прихода в магазин и до получения товара и чека проходит до 3 минут.
В Фокстрот появилась утренняя доставка (сейчас доступна только в Киеве, в планах – все города-миллионники Украины). Товар доставляют по адресу в «утреннее окно» — с 6 до 9. На данном этапе команда работает над увеличением её мощности.
Также стартует запуск экспресс-доставки за 60 минут с момента получения заказа (сначала сервис будет доступен только в городах-миллионниках). Так как решение о покупке принимается в среднем за час, человек сразу после оплаты хочет потрогать и протестировать свой товар — важно дать ему такую возможность.
Новая бренд-стратегия Фокстрот официально запускается в середине октября. О результатах и успешности ребрендинга, по словам топ-менеджмента, можно будет судить спустя 3 года. Почему так долго? Эффект от всех изменений в полной мере можно будет измерить именно на этом горизонте.
Исследователи Оксфордского института интернета не нашли доказательств существования игровой зависимости. Ранее ВОЗ признала ее болезнью, пишет Gamesindustry.biz.
Что случилось
В мае Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) признала игровую зависимость болезнью. Ее официально включили в 11 редакцию Международной классификации болезней (МКБ-11).
Игровое расстройство диагностируют, если такое поведение человека продолжается от 12 месяцев и негативно влияет на личную, семейную, социальную, образовательную, профессиональную и другие сферы жизни.
Но похоже в ВОЗ поспешили с выводами. Оксфордский интернет-институт опубликовал результаты собственного исследования этой проблемы. В нем приняли участие более 1000 подростков, а также их родителей или опекунов. Оказалось, что люди, которые злоупотребляют играми, скорее всего используют их, чтобы сбежать от проблем. Но причина их возникновения не в играх.
Исследователи не обнаружили доказательств того, что злоупотребление играми приводит к значительным эмоциональным или поведенческим проблемам, а также трудностям при общении со сверстниками. По мнению ученых, игровые привычки скорее говорят о том, удовлетворены ли основные психологические потребности человека и есть ли у него другие, более широкие проблемы.
«Сейчас нет достаточных доказательств, чтобы считать подобные игровые привычки клиническим расстройством», — заявил профессор Эндрю Пшебыльски.
Исследование также показало, что большинство подростков ежедневно играют в онлайн-игры. В среднем они тратят на это три часа в день. Симптомы зависимости зафиксировали только у менее, чем половины геймеров, которые играют ежедневно.
Кабинет Министров поддержал введение запрета на использование пластиковых пакетов в Украине. Об этом сообщили на правительственном портале.
Что случилось
Ранее мы писали, что 18 сентября группа депутатов «Слуги народа» зарегистрировала в парламенте законопроект №2051-1 «Об ограничении оборота пластиковых пакетов на территории Украины». Документ предполагает запрет распространения в Украине пластиковых пакетов толщиной до 50 мкм и оксоразлагаемых пластиковых пакетов, начиная с 2022 года.
16 октября законопроект рассмотрели и поддержали в Комитете по вопросам экологической политики и природопользования. Министерство энергетики и защиты окружающей среды взялось за разработку закона, который запретит использование одноразовых пластиковых изделий в Украине.
Согласно документу, запрет не распространяется на сверхлегкие пластиковые пакеты, которые можно использовать как упаковку для рыбы и мяса.
С 1 января 2022 года пакеты, которые нарушают требования закона, придется утилизировать за счет распространителей. Также в документе прописали штрафы за распространение и склонение к покупке запрещенных пакетов.
Уличный художник Бэнкси открыл свой интернет-магазин. Площадка выбирает покупателей с помощью лотереи, пишет Colossal.
Что случилось
1 октября Бэнкси создал собственный бренд и открыл в Лондоне магазин Gross Domestic Product («Валовой внутренний продукт»), в который не могли войти покупатели. Это была двухнедельная инсталляция на тему капиталистической антиутопии.
Тогда же уличный художник анонсировал запуск интернет-магазина, где продаются экспонаты из этой инсталляции. Вчера он заработал.
Стандартной продажей работ Бэнкси не ограничился. Интернет-магазин выбирает покупателя с помощью своеобразной лотереи: пользователи подают заявки на товар и система случайным образом выбирает среди них одного покупателя. Отправлять по несколько заявок, чтобы увеличить шансы, нельзя — система удаляет повторные заказы.
В процессе подачи заявки нужно доказать, что вы не робот. Вместо стандартной капчи пользователю предлагают написать эссе на тему: «Почему искусство важно?». На сайте указано, что ответ могут учесть при большом спросе на товар.
Студенты школы Projector разработали новую айдентику для Национального музея искусств имени Богдана и Варвары Ханенко в Киеве. Среди предложенных вариантов музей выбрал проект Данилы Нестеревича, Ольги Бакан, Евгения Чугуевца и Анастасии Лутовой. Менторами этой команды выступили сооснователи Spiilka Design Büro Владимир Смирнов и Анастасия Жеребецкая.
Новая айдентика музея Ханенко
«Новая айдентика — это не только новый логотип и корпоративные цвета, заказанные дизайнеру. Это начало движения от того, «кто мы и где мы сегодня» к тому, «кем и где мы хотим быть завтра», что мы хотим сказать миру и как предлагаем с ним взаимодействовать.
Айдентика — это также о миссии, видении, стратегии и брендинге. Мы сами постоянно учимся, поэтому нам было интересно осмысленно пройти этот путь к себе сегодняшним и наметить маршрут в будущее вместе со школой Projector. А теперь и поделиться этим опытом с вами», — рассказала директорка музея Екатерина Чуева.
Как создавали айдентику
Студенты Projector разрабатывали ее на годичном курсе по визуальным коммуникациям (Visual Communications Professium) в рамках блока «Исследования». Группу разделили на четыре команды.
По словам основателя Projector Александра Трегуба, студентам нужно было решить сразу несколько задач: увеличить посещаемость музея, узнаваемость бренда, сделать его более комфортным внутри, улучшить коммуникацию, в том числе и с иностранными туристами.
В команду победителей вошли Данила Нестеревич, Ольга Бакан, Евгений Чугуевец и Анастасия Лутова. Их менторами были сооснователи Spiilka Design Büro Владимир Смирнов и Анастасия Жеребецкая.
По словам Евгения Чугуевца, в логотипе они пытались передать идею дуальности. «Основным инсайтом при его создании были два крыла музея, которые объединены дверью между Восточной и Западной коллекциями. Также в нем можно увидеть песочные часы, символизирующие время, которое замерло в музее», — объясняет он.
В выборе шрифта студенты были ограничены. Им был нужен инклюзивный, легко читаемый шрифт с кириллицей. Но это могло сделать стиль «слишком сухим». Чтобы этого избежать, основной шрифт дополнили курсивом, который используется только в датах и ценах.
«Основной месседж проекта — «Музей, который объединяет». Потому что музей Ханенко действительно объединяет в себе разные эпохи, разные культуры, старое и новое. А главное — людей», — объясняет Данила Нестеревич.
Отличительной особенностью студенты назвали новую рамку. Она символизирует две коллекции, которые объединяют маленькие двери.
«Дизайн должен не только помогать бизнесам расти, но и привносить в мир что-то полезное. Это сложная задача. Работники музея хорошо разбираются в искусстве и любят свою работу, им не получится «впарить» дизайн ради дизайна. Он должен выполнять свою функцию, быть инклюзивным и понятным всем посетителям музея», — рассказала Ольга Бакан.
Американский канал Showtime снимет сериал о сервисе такси Uber. Им займутся создатели «Миллиардов» Брайан Коппельман и Дэвид Левин, пишет Engadget.
Что случилось
Американский кабельный и спутниковый канал Showtime снимет сериал об истории Uber. Он будет основан на книге журналиста New York Times Майка Айзека «Super Pumped: The Battle for Uber» (Супер раздутый: битва за Uber). В ней рассказана история компании от момента создания до IPO. Центральной фигурой сериала станет сооснователь и бывший СЕО Трэвис Каланик.
В качестве сценаристов и продюсеров выступят Брайан Коппельман и Дэвид Левин. Они известны как создатели сериала «Миллиарды».
Теперь микроавтобусы Uber ходят еще и между Троещиной и улицей Кудряшова (недалеко от Центрального вокзала). Маршрут проходит через Оболонь, Петровку, Антифеевку, Дорогожичи, Шевченковский, Центр и Соломенский.
Расписание и цены
Микроавтобусы ходят с понедельника по пятницу с семи утра до девяти вечера. Стоимость поездки зависит от дистанции:
«Укрзалізниця» планирует запустить Wi-Fi в поездах «Интерсити» уже в 2020 году. Об этом сообщает «Интерфакс-Украина» со ссылкой на главу «Укрзалізниці» Евгения Кравцова.
Что случилось
Во время выставки Rail Expo 2019 глава компании «Укрзалізниця» Евгений Кравцов рассказал о планах запустить Wi-Fi в поездах «Интерсити» в 2020 году.
«Мы над этим работаем. После реализации проекта по киевскому вокзалу, в зависимости от результатов, планируем по подобной модели запустить его в поездах «Интерсити» в течение 2020 года», — заявил Кравцов.
Запуск Wi-Fi на киевском вокзале Кравцов анонсировал 9 октября. Он объяснил, что в этом направлении есть два подхода: инвестировать собственные деньги (этот вариант «Укрзалізниця» уже попробовала, он не сработал) или найти инвестора, который может зарабатывать на доступе к Wi-Fi и рекламе. Это компания и собирается сделать.
Ранее мы писали о том, как «Укрзалізниця» планирует решить проблему с Wi-Fi в «Интерсити». Мобильным операторам невыгодно строить отдельную сеть, а «Укрзалізниця» не может помочь им финансово. К тому же поезда, особенно новые вагоны «Интерсити», плохо пропускают радиосигнал.
В Украине запустили онлайн-магазин Puma. Рассказываем, что там можно купить, какие есть виды доставки и сколько это будет стоить.
Что случилось
В Украине заработал интернет-магазин бренда Puma. В ассортименте — одежда, обувь, головные уборы, сумки, рюкзаки и аксессуары.
Для покупки не обязательно создавать аккаунт на сайте. Можно просто выбрать нужную вещь, способ доставки, указать место проживания, контактные данные, способ оплаты (картой или наличными при получении) и оформить заказ. Puma предоставляет 10% скидки за оплату банковской картой и подписку на новости.
В магазине доступны три способа доставки — «Укрпошта», «Нова пошта» (в отделение или курьерской службой) и Justin. Стоимость зависит от города, ее можно предварительно рассчитать здесь. При покупке на сумму от 2 300 грн — доставка бесплатная.
В итальянском онлайн-университете eCampus запустили трехлетнюю программу подготовки инфлюенсеров. Об этом пишет издание Bloomberg.
Что случилось
Итальянский онлайн-университет eCampus запустил трехлетнюю программу подготовки инфлюенсеров. Ее цель — «восполнить существующие пробелы в образовании» и помочь получить технические навыки, необходимые для дальнейшей карьеры.
Студенты будут изучать психологию моды, семиотику (науку о знаках), философию языка, историю телевидения, межкультурные коммуникации и информационные технологии.
«Многие люди не понимают, что пытаться быть инфлюенсером и заниматься инфлюенс-маркетингом — не одно и то же. Есть специфические технические знания, которые нужно освоить», — рассказал глава отдела маркетинга eCampus Маурицио Паскетти.
"Nello studio, come nello sport, per vincere ci vogliono determinazione, impegno, preparazione". @Cristiano Ronaldo è protagonista della nuova campagna pubblicitaria di #eCampus, l'unica università online con tutor anche in presenza. #eCampusCR7pic.twitter.com/ZHNLst8cZj
Освоить базовые принципы дизайна под силу каждому. В этом уверен Марк Хемеон — основатель платформы Design Inc. Мы публикуем адаптированный перевод его статьи с простыми советами, которые помогут в работе с дизайном сайта или приложения.
1. Используйте контраст
Цвет фона должен контрастировать со шрифтом, чтобы не утомлять глаза. Например, черный текст лучше читается на белом фоне. Избегайте светло-серых, жёлтых и зелёных тонов — не заставляйте пользователя щуриться.
2. Лучше темно-серый, чем черный
Попробуйте использовать для текста цвет #333333 RGB (51,51,51) вместо обычного черного. Чистый черный текст на белом фоне рябит и мешает глазу сфокусироваться на буквах.
3. Самую важную информацию — в начало
Она должна быть видна без увеличения, скролла или нажатия.
Ниже я собрал хорошие примеры визуальной иерархии.
Pinterest
Открывая приложение, в глаза сразу бросается строка поиска. После нее внимание привлекает сетка фото. Pinterest создал такую иерархию не случайно: в основном люди ищут там картинки.
Spotify
Spotify делает визуальный акцент на обложке альбома, названии песни и кнопке Play. На втором месте — клавиши управления плеером.
4. Выравнивайте все элементы
Простой способ привести в порядок элементы, которые выглядят неаккуратно — выровнять их по краям.
Давайте рассмотрим на примере Medium. Я переделал макет их сайта. Вам не кажется, что элементы выглядят как-то не так?
На первом скриншоте я выделил визуальную границу, которая образовалась из-за неправильного выравнивания. На втором — просто выровнял по левому краю основные блоки контента.
Сейчас все блоки стоят ровно. Выглядит гораздо лучше.
5. Размер шрифта и пустое пространство
Увеличьте размер шрифта — тогда текст будет проще читать. Не забывайте оставлять небольшой межстрочный интервал.
На первом скриншоте — хороший и плохой пример размера шрифта. На втором — межстрочного расстояния.
6. Используйте списки
Если в тексте важна нумерация — пишите списки. Если порядок элементов не важен и вы хотите облегчить пользователю поиск информации (как в Pinterest или Airbnb) — используйте сетку.
На скриншоте слева показано, как человеческий глаз воспринимает списки, справа — сетки.
7. Цвета — в конце
Сначала сделайте макет в чёрно-белом варианте. Это позволит вам сфокусироваться на самом главном в дизайне приложения или сайта.
Цвет вызывает сильную эмоциональную реакцию, а значит, мешает сконцентрироваться на решении главной проблемы в дизайне.
8. Создавайте удобный дизайн
Посмотрите на эту инфографику из статьи проще всегоо навигации на мобильных устройствах. На ней показаны области на экране, до которых правшам дотянуться. Разработчики популярных приложений знают это и размещают основные элементы управления внизу.
9. Используйте готовые палитры
У новичков часто возникают проблемы с подбором правильного цвета. Чтобы сэкономить время, поищите готовые цветовые палитры на Dribbble. Также можно использовать генераторы цветов — например, Coolors или Color Claim.
10. Используйте ресурсы Apple и Google
У Apple и Google есть несколько ресурсов для разработчиков приложений на Android и iOS.
Например, в Google Material есть гайдлайны, цветовые гаммы, иконки и другие полезные элементы.
У Apple есть Human Interface Guidelines, где собрано все, что нужно знать при создании приложения на iOS.
Журналисты движения «Чесно» провели расследование касательно работы сервиса маршруток Uber Shuttle в Киеве и обнаружили целый ряд нарушений. В частности, отсутствие лицензий и водительских удостоверений нужных категорий, пишет «Экономическая правда».
Что случилось
В мае Uber запустил в Киеве новый сервис под названием Uber Shuttle. С его помощью можно забронировать место в микроавтобусе, который ездит по популярным маршрутам.
По приглашению департамента транспортной инфраструктуры КГГА и при участии полиции журналисты «Чесно» провели эксперимент и подготовили материал о проблемах и нарушениях Uber Shuttle.
Как проходил эксперимент
Журналист заказал поездку от Контрактовой площади, 1 до Крещатика. Она стоила 15 грн. Как и обещали в Uber, пассажир может отслеживать геолокацию маршрутки и найти место посадки через приложение. В случае с журналистом «Чесно», остановка почему-то оказалась прямо на пешеходном переходе.
Маршрутка проехала около 100 м, после чего ее остановила патрульная полиция. Водитель пытался убедить правоохранителей, что не останавливался на переходе, а просто пропускал пешехода. В свою очередь пассажиры поспешили разойтись, чтобы не писать объяснения об обстоятельствах дела. Зато это был готов сделать журналист. Только поняв это, водитель признал вину.
Дальнейшая проверка показала, что у водителя нет удостоверения категории D, которое позволяет перевозить пассажиров в автобусах с 16 сидячими местами. Водитель звонил руководству Uber и говорил, что вскоре ему привезут нужные разрешения, лицензии и паспорт маршрута. Но этого так и не произошло. В итоге правоохранители пообещали забрать маршрутку на штрафстоянку.
По какому графику работают водители
Судя по объявлению Uber, водители Shuttle должны работать минимум 10 часов в день, пять дней в неделю (в сумме это 50 часов).
Однако согласно украинскому законодательству, водителям разрешено работать не более 40 часов в неделю.
На деле нагрузка на водителей Uber Shuttle еще выше. Потенциальным соискателям предлагали график по 14 часов в день (с 7:00 до 21:00) — это 70 часов в неделю.
Лицензии и разрешения
По данным «Чесно», в сентябре у маршруток Uber Shuttle не было нужных лицензий, разрешений и других документов, которые дают право перевозить пассажиров.
Согласно закону «Об автомобильном транспорте», чтобы выйти на маршрут, перевозчик должен выиграть соответствующий конкурс КГГА и заключить соглашение с организатором перевозок. Для этого автобусы должны быть в базе «Укртрансбезопасности», а паспорт маршрута нужно согласовать с патрульной полицией.
В «Укртрансбезопасность» официально сообщили «Чесно», что Uber Shuttle не получал разрешение на перевозку пассажиров. Также в ходе проверок ведомство обнаружило ряд нарушений и составило административные протоколы на водителей сервиса.
В департаменте транспортной инфраструктуры КГГА сообщили, что у Uber Shuttle нет разрешений на перевозку пассажиров.
Первый заместитель председателя постоянной комиссии Киевсовета по вопросам транспорта, связи и рекламы Прохор Антоненко рассказал, что до 1 октября на заседаниях не рассматривался вопрос о законности работы Uber Shuttle.
«На комиссии этот вопрос не обсуждали. Последнее заседание было еще в мае, кворума нет. Вообще это нелегальные перевозки. Очень странно, что мэр Киева их рекламирует. “Укртрансбезопасность” должна это контролировать и принимать меры», — говорит Антоненко.
Заместитель главы КГГА Дмитрий Давтян говорит, что Uber Shuttle — пробный проект.
«Uber Shuttle не участвовали в конкурсах на маршруты. Они не должны ездить по городским маршрутам и останавливаться на остановках коммунального транспорта. Основная проблема, которую я им озвучил — игнорирование конкурсов, ведь это дает им конкурентные преимущества. Хотя Uber Shuttle оказывают услугу, которой нет равных по качеству, в совершенно другом ценовом диапазоне», — отмечает Давтян.
Что говорят в Uber
Глава по развитию Uber в Центральной и Восточной Европе Георгий Соколянский заявил, что по украинскому законодательству автобусные лицензии выдают операторам автопарков, а не Uber.
«Чтобы обеспечить безопасность и законность сервиса, Uber проверяет наличие лицензии, как обязательное условие для каждого транспортного средства для выхода на линию. Мы используем государственную онлайн-базу данных, в которой любое заинтересованное лицо может проверить конкретный автобус Uber Shuttle по номерному знаку», — заявили в компании.
Также в Uber утверждают, что проверяют наличие удостоверения категории D у каждого водителя до того как он начинает работать. Также их ежедневное рабочее время ограничиваю 12 часами. Поэтому у каждого водителя есть минимум двухчасовой перерыв.
«С момента запуска сервиса мы тесно сотрудничаем с государственными органами и органами местного самоуправления, чтобы определить роль Uber в обеспечении соответствия автобусных перевозчиков всем регуляторным требованиям несмотря на инновационные характеристики сервиса, специфика которых не отражена в текущем регулировании, вроде динамической маршрутизации автобусов на основе GPS», — сообщили в компании.
Портал DOU.ua cделал подборку фото украинских IT-специалистов на старте их карьеры и попросил поделиться воспоминаниями с тех времен. Мы выбрали несколько историй.
Олег Селин, PHP Developer в Clockwise Software
Самодельный Spectrum 48K ему привез дядя из города. К 1999 году он уже устарел, но Селин все равно обрадовался подарку.
«Я из тех, кто успел и старые технологии поюзать, и на олимпиады по программированию създить, и проекты на конкурсы зарелизить! Пофрилансил немного, переехал в Днепр и пошел учить веб-стек (фултайм звал меня как никогда), — вспоминает Селин. — Теперь я девелопер с крутым компьютером и офигенным чувством юмора».
Ярослава Глинская, Senior Software Engineer в N-iX Lviv
Вверху: фото во время работы в банке в 2005 году. Внизу: общее фото команды N-iХ в 2010 году
Ярослава начала изучать программирование в ЛНУ им. Ивана Франка. На четвертом курсе она пошла работать в коммерческий банк, у которого было собственное программное обеспечение на С++.
«У меня не было доступа к коду, но была база данных и stored-процедуры с бизнес-логикой. На работе у меня часто просили сложные отчеты, которых не было в стандартном ПО, поэтому была возможность изучать SQL.
Иногда при проблемах с новыми версиями ПО я находила ошибки в stored-процедурах и сообщала о них разработчикам», — вспоминает Глинская.
В банке она проработала три года, а затем, по совету бывшего однокурсника, подала резюме на вакансию C++ разработчика в компанию N-iX. Она изучала C++ и знала, что сможет разобраться в существующем коде, но не рассчитывала, что сможет написать что-то новое.
«В N-iX мне дали тестовое задание: сделать аквариум с хищными и мирными рыбками, которые должны были плавать по определенным правилам. Во время демонстрации сначала все шло хорошо, но потом рыбки начали вести себя не так, и программа перестала работать.
Мне повезло — компания дала мне шанс и таки предложила должность Software engineer of maintenance team. Так началась моя карьера в IT. Я работаю в N-IХ с 2006 года», — рассказывает Глинская.
Владимир Мельник, IT-менеджер в Tucha
Это снимок 2001 года — Владимира сфотографировали на рабочем месте. В этой квартире находился узел связи первого интернет-провайдера Ирпеня «Арт-Сервис». Мельник стал системным администратором компании в 2001 году по предложению друга.
«Моим первым заданием было наладить несколько серверов, чтобы они поддерживали PPP-соединение с пользователями с помощью коммутируемой связи и пачки модемов, а также предоставляли сервисы электронной почты и веб-хостинга.
На самом деле эти серверы были обычными старыми компьютерами — не очень мощными и надежными, но рабочими. И я был счастлив», — рассказал Мельник.
Андрей Котульский, Senior Back-end developer в LetyShops
Андрей впервые познакомился с программированием в 1989 году. Тогда отец подарил ему и его брату-близнецу калькулятор МК-52, где можно было задавать алгоритмы для вычисления уравнений. По-настоящему программировать братья начали с появлением собственного компьютера «Радио-86РК».
«Отец не стал загружать на него игры — записал только Basic. Поэтому мы от безысходности решили сами написать игру: один строчил в тетради, а другой набирал. В итоге у нас получился аналог игры «Сокобан». Исходники до сих пор лежат где-то на чердаке в школьной тетрадке в клеточку. Мы были очень довольны, все запускалось. Перед нами была наша собственная игра!», — вспоминает Котульский.
Затем Андрей изучал программирование в Винницком политехническом университете — там преподавали язык Fortran. В 1990-х IT не было так популярно, а потому Котульский брался за разную работу, включая фотографию, электроинженерию и видеомонтаж.
«Первый платный заказ в IT я получил в 2002 году. Это был сайт римско-католической церкви Украины. Я писал его на чистом PHP и HTML без фреймворков, а потом поддерживал работу сайта и администрировал. Этот период из жизни и запечатлен на фото», — рассказывает Котульский.
Алексей Пальчик, Senior Director в EPAM Kharkiv
На фото — первая работа Алексея в IT и вторая в жизни командировка. Он три недели провел в Африке. Офис находился в 150 метрах от реки Нигер, где живут крокодилы. Ему пришлось совмещать обязанности системного администратора, администратора баз данных, программиста SQL и Java-инженера.
«На моем рабочем месте — мониторы и клавиатуры от двух серверов клиента и ноутбук, который я привез с собой. На экранах можно увидеть код, написанный на Java 1.4, консоли операционной системы AIX (UNIX-подобной ОС от IBM) и окно ICQ — самого популярного IM на тот момент», — рассказал Пальчик.
Александр Соловьев, Head of Product в Kasta.ua
На фото — 2004 год, тогда Соловьев вместе с тремя друзьями жил в комнате общежития площадью 18 кв. м.
«Второй или третий курс (похоже, что третий, потому что купил 19-дюймовый монитор, который весил почти как я сам). Времена большого количества металла, пива и NNTP-групп news.ntu-kpi.kiev.ua. Сверху стоит книга с черно-белой обложкой. Почему-то мне кажется, что это одно из изданий «Programming Perl». К счастью, за деньги я начал писать уже в Python», — рассказал Соловьев.
В то время он не работал. Но в конце 2003-начале 2004 был дежурным системным администратором в Colocall. Ему платили $120 в месяц.
«Из Colocall больше всего запомнилось, как я пролазил в закрытый двор на Леонтовича, 9 в новогоднюю ночь. Там во второй гермозоне (первая была на Тургеневской) умер один из серверов у нас на обслуживании. Пришлось не слишком трезвому, ночью идти его спасать», — вспоминает Соловьев.
Дмитрий Еригин, Senior .NET Developer в Redwerk
Фото сделано в 2004 году в бельгийском городе Левен. Еригин работал в компании Materialise NV — разрабатывал систему онлайн-заказа 3D-prototyping под названием OnSite.
Денис Ступак, Data Scientist в SPD-Ukraine
Фото сделано вскоре после того, как Ступак защитил диссертацию и стал доцентом кафедры. В то время его зарплата составляла 600 грн.
«В том году университет оборудовали тремя компьютерными классами, на компьютерах установили новую CAD-систему «Компас». На фото мы как раз пытаемся разобраться с ней», — вспоминает Ступак.
Павел Почуев, Managing Partner в SSA Group
В 2007 в первой команде SSA Group было только три программиста. Два писали на С++, а Почуев — на PHP. В то время было популярно поднимать сайты на WordPress.
«Наш первый офис постоянно затапливало из-за ливней и снегопадов. Но те, кто варился в смеси С ++ и WordPress, привыкли преодолевать препятствия», — вспоминает Почуев.
Ирина Галицкая, Project Manager в SoftServe
Ирина поспорила с другом, что сможет выучить FreeBSD и устроиться на работу. В то время девушка училась на пятом курсе факультета «Радиофизика и электроника» КНУ им. Тараса Шевченко.
«Я самостоятельно начала изучать нетворкинг, протоколы и прочее для IP-телефонии. По условиям спора я должна была устроиться на работу в конкретную компанию, где нужны были эти навыки. Параллельно я начала изучать FreeBSD на курсах, и была там единственной девушкой. Постоянно была в центре внимания», — вспоминает Галицкая.
В 2006 году девушки в IT все еще были редкостью. На одном из собеседований Галицкая оказалась единственной девушкой среди 16 кандидатов.
«Правда, на том собеседовании я также шокировала PM-а: когда мы говорили о FreeBSD и TCP / IP, он засомневался, что девушка-блондинка может это знать.
Спор я таки выиграла, а вот в IT работаю до сих пор. С того времени девушек в IТ (не только в управлении проектами, но и в программировании и даже R&D) все больше — и это круто», — говорит Галицкая.
Александр Горбатовский, CEO Dom-3D
Рабочее место Александра в 1990-1993 годах, терминал ЕС-7927-01 от машины ЕС-1036
Александр устроился на работу в Национальный институт авиационных технологий в 1990 году. Он работал за терминалом ЭВМ ЕС-1036 и вскоре смог взять в личное использование самый мощный персональный компьютер в отделе.
«ЕС-1036 — типичный мейнфрейм того времени. Занимаемая машиной ЕС-1036 площадь составляет около 100 кв. м., потребляемая мощность — 40 кВ. Я думаю, она стоила около 1 млн советских рублей. По своим возможностям (память и быстродействие) персоналки уже превосходили ЕС-1036», — вспоминает Горбатовский.
Владимир Биловус, CEO UKEESS Software House
Его путь, как программиста, начался в 1990-х с FoxPro для DOS в ДРФО ГНА во Львовской области. Но первым коммерческий опыт он получил как ColdFusion Developer в начале 2000-х.
«Успешное развитие одного из freelance-проектов подтолкнуло меня к созданию собственного дела. Впервые название UKEESS Software House прозвучало в начале 2004 года. В те далекие времена вся красота для пользователей создавалась на еще пузатеньких экранах и громоздких системных блоках. От тепла компьютера, кстати, можно было неплохо прогреть комнату, где я собрал единомышленников», — вспоминает Беловус.
«Нова пошта» запустила авиадоставку. За услугу нужно доплачивать: + 30 грн за кг. Об этом пишут на сайте компании.
Что случилось
Вчера на сайте «Нова пошта» по ошибке опубликовали неактуальные тарифы на доставку посылок самолетом. После этого инцидента компания не стала затягивать и официально запустила услугу «Авиадоставка». Это быстрая доставка посылок весом до 30 кг.
Заказать услугу можно в 25 городах Украины: Львов, Ужгород, Дрогобыч, Мукачево, Днепр, Кривой Рог, Мариуполь, Кропивницкий, Харьков, Херсон, Николаев, Полтава и Северодонецк. В будущем «Нова пошта» планирует расширить количество направлений.
За авиадоставку нужно доплачивать 30 грн за кг. Воспользоваться услугой можно с понедельника по пятницу.
Сегодня во время пресс-марафона президент Украины Владимир Зеленский раскритиковал издание «Новое Время» из-за того, что его владельцем является иностранец Томаш Фиала. В ответ Фиала опубликовал ответ Зеленскому, в котором высказал свою позицию. Мы выбрали из его слов главное.
Что заявил Зеленский
Сегодня президент Украины Владимир Зеленский провел многочасовую встречу с украинскими журналистами в Kyiv Food Market. В процессе он спросил у журналиста «НВ» Ивана Верстюка откуда у издания деньги, а также является ли Томаш Фиала гражданином Украины.
Верстюк ответил, что «НВ» владеет инвестиционная компания Dragon Capital, которая принадлежит гражданину Чехии Томашу Фиале. Из этого президент Украины сделал вывод, что украинские независимые медиа финансируют иностранные компании.
На попытку Верстюка объяснить, что Dragon Capital украинская компания, Зеленский ответил: «Вы имеете ввиду все те активы, которые компания Dragon Capital покупала, когда господин Янукович сбежал? Я правильно понимаю?».
После этого президент не ответил на вопрос журналиста, при чем здесь Янукович. Вместо этого Зеленский заявил, что по его мнению украинские независимые медиа должны принадлежать украинским гражданам. Также он призвал владельцев медиабизнеса принимать украинское гражданство.
Что ответил Фиала
Томаш Фиала
Томаш Фиала живет в Украине уже больше 20 лет. В 2000 году он основал инвестиционную компанию Dragon Capital, которая вкладывается в том числе в украинские стартапы. По словам Фиалы, Зеленский уже третий президент, которому не нравятся мнения как его издания, так и его самого. Он подчеркнул, что не влияет на редакционную политику издания.
«Ваши предшественники также предпочитали только позитивные комментарии в свою сторону и плохо относились к конструктивному фидбеку от бизнеса. Они не желали видеть недостатки работы своей команды и слышать об этом. К чему это привело, мы видели: один уехал из страны, второй с треском проиграл выборы», — объясняет Фиала.
Фиала решил ответить на два момента, которые озвучил Зеленский — гражданство и деятельность Dragon Capital. Относительно первого пункта Фиала заявил, что в Украине и Евросоюзе нет ограничений на владение медиабизнесом иностранцами.
Зато его в 2016 году ввел Владимир Путин. Так он, например, заставил Financial Times и The Wall Street Journal продать свои доли в «Ведомостях». В итоге издание потеряло независимость, качество материалов и читателей.
«Если вы решите, что Украине стоит следовать этому примеру, то я не буду продавать НВ украинским олигархам за деньги, украденные из бюджета, а отдам бесплатно коллективу, чтобы НВ осталось таким же независимым и качественным, как сейчас», — заявил Фиала.
Также Фиала опроверг заявление о том, что Dragon Capital владеет активами, которые купили после бегства из страны Виктора Януковича. По его словам, компания ничего не покупала у бывшего президента или его окружения.
«Я живу в Украине уже 23 года с паспортом гражданина Чехии, где я родился. Паспорт у меня один и останется один, чешский. Рад, что много украинцев в таком же статусе спокойно живут, занимаются бизнесом и инвестируют в Чехии и других странах Евросоюза», — заявил Фиала.
Депутат от «Слуги народа» Алексей Кучер предлагает освободить от уплаты ЕСВ всех трудоустроенных людей возрастом до 27 лет, пишет «Экономическая правда». Также он предлагает установить нулевою налоговую ставку на доходы физлиц для работников в этом возрасте.
В объяснительной записке к законопроекту указано, что такой опыт уже применялся в зарубежных странах.
«В Польше для решения проблем с выездом поляков на работу в более успешные страны отменили налог на доход физических лиц для работников, которым не исполнилось 26 лет. Международные эксперты позитивно оценили такой шаг польской власти», — рассказал Кучер.
Автор законопроекта утверждает, что закон поможет вывести рынок занятости и доходов из тени, создаст благоприятные условия для работодателей, стимулирует их нанимать студентов и молодых специалистов.
Доставщики еды формируют свои профсоюзы. Первыми это сделали курьеры Uber Eats в Японии и Foodora в Норвегии, пишет Vice.
Что случилось
У сервисов для доставки еды появляются проблемы в отношениях с курьерами. Последних не хотят признавать штатными сотрудниками, а также не спешат платить компенсации в случае травм и аварий. Неудивительно, что курьеры недовольны условиями труда, что приводит к митингам и забастовкам.
Доставщики еды не хотят с этим мириться — они начали организовывать собственные профсоюзы. Первые два создали курьеры Uber Eats в Японии и Foodora в Норвегии.
У японского Uber Eats около 15 000 курьеров в 10 городах. Из-за статуса подрядчика у них нет страхования по безработице и компенсаций в случае травм. 3 октября после многомесячной кампании курьеры создали свой профсоюз. Он будет бороться за более безопасные и стабильные условия труда для всех работников Uber Eats.
В Uber заявили, что с 1 октября запустили программу компенсации травм для японских сотрудников. В случае смерти работника компания заплатит до $93 000.
Сервис доставки еды Foodora работает по всей Европе, а также в Канаде и на Филиппинах. 27 сентября после пятинедельной забастовки норвежские курьеры Foodora добились первого в истории коллективного договора между профсоюзом и платформой.
Это соглашение гарантирует 600 работникам Foodora в Норвегии компенсацию за оснащение, которое они используют во время работы, включая велосипеды, одежду и смартфоны. Также контракт включает повышение годовой зарплаты примерно на $1647 сотрудникам, которые заняты полный день.
Обновлено. В «Нова пошта» заявили, что информация на сайте появилась по ошибке и она неактуальна. Сейчас страница с тарифами на сайте недоступна.
«Нова пошта» публиковала тарифы и направления авиадоставки по Украине. Стоимость услуги составляет от 70 до 975 грн, говорится на сайте компании.
Что случилось
«Нова пошта» рассказала о своей услуге «Авиадоставка». Это быстрая доставка посылок весом до 30 кг. Компания начала тестировать ее еще в августе этого года.
Авиадоставка посылок доступна между 22 западными и восточными городами Украины. Среди них Львов, Ужгород, Дрогобыч, Самбор, Днепр, Кривой Рог, Мариуполь, Харьков, Херсон, Николаев, Полтава и Северодонецк.
Стоимость услуги зависит от веса и составляет от 70 до 975 грн. Воспользоваться авиадоставкой можно с понедельника по пятницу. Услуга позволяет в два раза сократить затраты времени. Например, если воспользоваться авиадоставкой из Днепра во Львов, то посылка прибудет в отделение на следующий день до 18:00.
Валерию Ионан назначили заместительницей министра цифровой трансформации по вопросам евроинтеграции. Она будет отвечать за цифровое образование и развитие инновационного предпринимательства, говорится в сообщении министерства.
Валерия Ионан
Что случилось
Основательницу Quadrate 28 Валерию Ионан назначили заместительницей министра цифровой трансформации по вопросам евроинтеграции.
Ионан отвечает за четыре направления:
Цифровое образование. Цель — за три года научить 6 млн украинцев цифровой грамотности. 27 сентября во время презентации бренда цифрового государства «Дія» Министерство цифровой трансформации рассказало, что украинцы в возрасте от 30 до 60 лет смогут пройти специальную образовательную программу. По словам Ионан, программы разработают согласно европейским фреймворкам компетенций. Планируется, что образование будет бесплатным и каждый сможет выбрать нужный ему уровень.
Развитие инновационного предпринимательства — это направление включает запуск специальных онлайн и офлайн консалтинг-зон для предпринимателей. В планах сделать так, чтобы они появились во всех регионах. «Я очень хочу, чтобы государство наконец начало обращать внимание на малый и средний бизнес, возрождало региональный бизнес и буду все для этого делать. У меня есть план развития и мы уже получили согласие на поддержку в реализации совместных проектов вместе с Министерством экономического развития и офисом МСБ», — рассказала Ионан;
Запуск профильных «цифровых» предметов в школах и университетах (включая диджитал-маркетинг) — «Наши школьники и студенты будут готовы к современным и новым профессиям и им не придется прогуливать пары ради получения реальной практики», — объясняет Ионан.
Евроинтеграция — об этом направлении Ионан обещала детально рассказать в ближайшем будущем.
Сегодня Кабинет Министров Украины начинает работать над законопроектом и правительственными актами, которые отменят обязательные трудовые книжки. Об этом на своей странице в Facebook рассказал министр Кабмина Дмитрий Дубилет.
Что случилось
В Украине планируют отменить обязательные трудовые книжки. Сегодня Кабмин запустит в работу соответствующий законопроект и правительственные акты.
Документы предусматривают, что украинцам больше не нужно будет передавать свою трудовую книжку при трудоустройстве, а работодателям — проверять и хранить ее.
В государственных электронных реестрах есть данные о трудовом стаже всех граждан с 2000 года, их уже используют в расчете социальных выплат и пенсий. Работники со стажем до 2000 года тоже могут внести свои данные в электронный реестр. Сделать это можно самостоятельно или попросить работодателя.
Кроме того, украинцы смогут получить электронные документы с данными о своем стаже. Для этого понадобится ЭЦП. Также правительство собирается внедрить идентификацию через BankID, чтобы работодатели могли проверять подлинность документов через QR-код.
При этом полностью отказываться от трудовых книжек не планируют. При желании украинцы смогут продолжать ими пользоваться.
Дубилет надеется, что принять нужные законы и постановления, а также запустить электронную систему успеют уже в этом году.
TikTok использовал в рекламе видео своих пользователей без их разрешения. На это обратили внимание в AdAge.
Что случилось
В августе 2019 года пользователь TikTok Элайджа Джей узнал от друзей, что соцсеть использует его видео в своей рекламе. Это был ролик, где Джей «проглатывал» длинный воздушный шарик. Видео собрало более 200 000 лайков. TikTok не спросил у парня разрешения и не заплатил ему.
Элайджа Джей — не единственный человек, чей ролик использовал TikTok. Также в рекламе соцсети поучаствовал Радд Шого. Он также узнал об этом от друзей и скорее обрадовался новости. Шого даже пытался связаться с TikTok в Instagram, чтобы узнать о возможностях для дальнейшего сотрудничества.
Facebook, Snapchat, Twitter тоже используют контент пользователей в рекламе, но сначала спрашивают у них разрешения. TikTok может этого не делать: согласно пользовательскому соглашению, соцсеть может использовать и распространять контент в любом формате и на любой платформе.
