preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          Общество

          Могут ли деньги заставить сотрудников компании креативить?

          16 April 2019, 13:10
          2 мин чтения
          Добавить в закладки

          Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.

          dmitriy-koshelnik
          Дмитро Кошельник Придумываю темы, редактирую тексты, пишу о компаниях и предпринимателях, придираюсь к фактам.
          Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
          Режим чтения

          Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

          В прошлом деньги служили неплохим стимулом для творчества. Например, Наполеон III предложил денежную награду ученому, который придумает заменитель сливочного масла для армейских нужд. Благодаря этому конкурсу появился маргарин.
          С другой стороны, с таким походом желание творить может превратиться с жажду заработать.
          Так можно ли стимулировать творчество с помощью денег? Ответить на этот вопрос попытались экономисты Гэри Чарнесс из Университета Калифорнии и Даниэла Грико из Университета Боккони (Италия). Оказалось, иногда это действительно работает, пишет Quartz.

          Как проходило исследование

          В исследовании участвовало 328 человек. Их разделили на группы и поручили два вида творческих заданий: закрытые и открытые. Закрытые задания имели четкие параметры. Например, написать историю, используя определенные слова. В открытых заданиях таких ограничений не было — участников просили описать будущее общество или создать воображаемые изобретения.
          За участие всем платили по $5, но за самую креативную работу обещали дать $9. Работы оценивали другие участники.

          Результаты

          Исследование показало, что в творческих заданиях закрытого типа деньги действительно выступают хорошим стимулом — люди получали за них более высокие оценки. С открытыми заданиями это не сработало. То есть, в задачах, где нужно творческое мышление, а параметры четко определены, финансовое поощрение все же помогает. Но вот со свободным творчеством этот метод не работает.
          Но сильнее на участников влияло то, что о них подумают другие люди — участники, которые судили их работы. Это стимулировало креативность в группах, выполняющих как закрытые, так и открытые задания.

          Как можно использовать результаты исследования

          Зная, в каких случаях денежное вознаграждение работает, а в каких нет, компании могут стимулировать выполнение некоторых задач. Не стоит забывать и о том, что люди становятся более креативными, если знают, что их творчество будут оценивать коллеги.

          Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

          Загрузка...