Фокус на продукті, чіткі KPI та єдність. Як Techosystem планує перетворити Україну на технохаб Європи

Як з’явилась ідея

За словами Катерини Гречко, роками українська технологічна індустрія була в основному орієнтована на аутсорсинг та аутстафінг. Проте український продукт «визрів» та тепер готовий не лише для внутрішнього споживання, але й зовнішнього. 

Попри це в Україні не було асоціації, яка б фокусувалася на продуктових компаніях — на високоформатному рівні об’єднанні їх в екосистему та презентації на зовні. Це завдання і візьме на себе Techosystem — відкрите об’єднання представників української технологічної екосистеми з фокусом на продуктові компанії.

Ідея Techosystem не виникла раптово. Її створення — поступовий процес, який почався з дослідження. У кінці 2020-го в Україні відбувся запуск платформи Ukrainian Tech Ecosystem Overview. На ній зібрали дані, аби зрозуміти, як справді виглядає українська технологічна екосистема, оцінити її розміри, стан та потреби.

«Зараз знаємо, що станом на останнє оновлення платформи (березень 2023-го) в Україні є 1617 продуктових компаній та 535 сервісних.

За попередніми оцінками, за останній рік 30% компаній на платформі отримали фінансування у різних форматах», — розповідає Катерина Гречко.

Наступним кроком після дослідження та публікації результатів й висновків з нього стало створення юридичної особи та громадської спілки, яка об’єднує галузевих стейкхолдерів. На роль її виконавчого директора запросили Катерину Гречко. У липні 2022-го створили організацію, головою якої став Олександр Яценко (керуючий партнер BRISE Capital та Principal SMOK Ventures).

«Тоді почали активно дивитися на гранти. Один з них — програма від European Innovation Council. Нещодавно вона дала попереднє підтвердження на отримання 20 млн євро консорціуму UA Seeds of Bravery, частиною якого є наша організація. Налагодили операційну роботу, якою опікується Соломія Паславська. Навесні оновили платформу, а у квітні 2023-го вийшли в публічний простір. Так Techosystem стала окремим брендом та організацією, Ukrainian Tech Ecosystem Overview — один з її проєктів за підтримки Мінцифри», — розповідає виконавча директорка Techosystem.

Techosystem — є таким собі фасилітатором-комунікатором. «Щось робиться на офіційному рівні, а інше —  нетворкінгом і м’якою силою», — пояснює Катерина.

На її думку, екосистема має посилювати роботу, щоб розвивати one voice messaging — тобто доносити одне чітке повідомлення від української технологічної сфери світу. 

«Звичайно в України є складнощі — інкорпорування компанії, податкова політика, взаємодія бізнесу та держави, верховенство права, судова система, корупція. Якщо ми  хочемо рухатися вперед та мати покращення — слід самим спочатку налагодити  взаємодію бізнесу та держави. А далі транслювати меседж, що ситуація змінюється», — пояснює директорка Techosystem. 

За її словами, важливою є й участь компаній, які зробили можливим запуск організації та підтримали її інституційно: Genesis, Sigma Software Group, SMOK Ventures, Techiia та Qollabe. 

В яких напрямках працюють

Techosystem працює над кількома напрямами розвитку технологічної екосистеми. Розгляньмо їх докладніше:

Продуктові компанії

• Хто очолює: Віталій Лаптенок (кофаундер Genesis).

Серед напрямів роботи:

• Фокусується на тому, щоб визначити, чого не вистачає продуктовим компаніям та що зробити, аби вони пережили складні періоди та продовжували розвиватися. Для цього, зокрема, проводять цільові дослідження. 
• Працюють над Startup pack — пакетом певних можливостей та знижок від міжнародних компаній для підтримки українських стартапів. Скоро про них розкажуть публічно.  
• Всебічна підтримка українського продукту  — нетворкінг, івенти, можливості їздити за кордон. 
• Допомога з залученням міжнародних інвестицій в Україну.

Сервісні компанії 

• Хто очолює: Валерій Красовський (CEO та співзасновник Sigma Software Group). 

Цей напрям фокусується на знаходженні точок перетину діяльності сервісних та продуктових компаній. А ще — на глобальних партнерствах для співпраці та залученні нових клієнтів.

Венчурні інвестиції

• Хто очолює: Віталій Лаптенок та Валерій Красовський. 

Тут виділяють два головних напрями роботи:

• організація співпраці з інституційними та приватними інвестиційними фондами;
• підвищення обізнаності про українські стартапи на різних стадіях інвестування.

«Ми фасилітуємо залучення інвестиції в українські технологічні стартапи. Фокус — на взаємодії з екосистемами Польщі, країн Балтії, Великобританії, США, Канади, Близького Сходу тощо. Азію поки лише дивимося», — розповідає Катерина Гречко.

Міжнародний напрямок

• Хто очолює: Євгенія Беспалова (CEO та засновниця Ukrainian Bridge).

Цей напрям включає:

• івенти для презентації інвестиційного потенціалу технологічної екосистеми України; 
• взаємодію з українською діаспорою, консульствами, посольствами та торгово-промисловими палатами. 

За словами Катерини Гречко, роботу над напрямом почали ще 2022-го. Були долучені до участі та партнерств в низці міжнародних подій — TechCrunch Disrupt 2022,Web Summit 2022, MWC 2023 та інших.

З виконаного та в найближчих планах:

• Отримали грант від USAID «Конкурентоспроможна економіка» та вперше реалізували участь делегації українських стартапів у SelectUSA Investment Summit.
• Організовують з низкою партнерів делегацію стартапів на London Tech Week; 
• Делегація на Collision Conference 2023 (Канада) за підтримки WNISEF— одну з найбільших технологічних виставок у Північній Америці везуть вісім продуктових та сервісних компаній.

«Це стає можливим завдяки підтримці донорів, зусиллям бізнесу та держави, зокрема підтримці Мінцифри та Мінекономіки», — акцентує Гречко.

Взаємодія з державою

• Хто очолює: Антон Мельник (радник міністра цифрової трансформації та експерт Українського фонду стартапів).

Серед напрямів роботи:

• систематичний збір, верифікація та оновлення даних про екосистему на Ukrainian Tech Ecosystem Overview;
• створення та посилення синергії між бізнесом та урядом через співпрацю з Міністерством цифрової трансформації, Міністерством економіки та Міністерством закордонних справ тощо;
• налагодження роботи з профільними державними підприємствами для об’єднання та просування інтересів екосистеми.

«Активний діалог з державою потрібен, щоб почули бізнес і громадянське суспільство та зробили необхідні реформи. Ми плануємо стати організацією, яка допоможе його налагодити. Наприклад, вже маємо меморандуми з Мінцифри та Українським фондом стартапів», — пояснює Гречко.

Дослідження

• Хто очолює: Кирило Мазур (CEO та засновник Center42).

Напрям фокусується на проведенні досліджень щодо особливостей та трендів технологічного ринку України. Головний акцент робитимуть на продуктові компанії. Також налагоджують регулярну співпрацю з міжнародними дослідницькими організаціями.

«У нас є дуже багато ідей досліджень, які ми реалізовуватимемо з часом. Мова не про дослідити, поставити галочку і забути, а про системну роботу та подальше використання отриманих даних», — пояснює Гречко. 

Освіта та стандартизація

• Хто очолює: Ігор Маркевич (Український фонд стартапів, керівник з розвитку та стратегії, член Комітету Horizon з діджиталізації, космосу та промисловості).

Цей напрям фокусується на розвитку технологічної освіти в Україні, а також професійному — засновників та співробітників tech-компаній. Сюди ж входить регулювання та юридична площина роботи екосистеми, введення міжнародних практик на ринок. Катерина Гречко акцентує, що це теж важлива передумова її розвитку. 

Як долучитися до Techosystem

Techosystem готує декілька пропозицій для різних стейкхолдерів. Долучитися до спільноти зможуть продуктові компанії й стартапи, сервісний бізнес, інвестори, галузеві експерти та навчальні заклади. 

Членом Techosystem може стати як юридична, так і фізична особа. Перед тим, як долучитися компанія та особа проходитиме спеціальну процедуру верифікації. Деталі про неї обіцяють оголосити згодом.

Основний фокус на продуктові компанії — як стартапи, так і зрілий бізнес.  «Ми вже думаємо про розширення на міжнародному рівні, але спочатку закріпимось на нашому, місцевому. Проте нерезиденти теж можуть долучитися до спілки, принаймні для інституційної підтримки», — розповіла Гречко.

Які цілі ставлять 

Катерина Гречко розповідає, що є фактично два ключових напрямки роботи:

• Підвищення частки IT у ВВП країни протягом 5-7 років.
• Cтворення умов для українців, які переконають їх інкорпоруватися та залишитись в Україні. Також повинні мотивувати інших стейкхолдерів приїжджати та відновлювати країну за допомогою tech.

«Cаме тому, ніяк не обійтись без держави та взаємодії всіх учасників екосистеми. Тут для нас показовий шлях Польщі в плані шокових реформ 90-х, того як вони готувалися до входження в Євросоюз та що роблять зі своєю екосистемою. Також багато залежатиме від податкового режиму, коли закінчиться війна та загалом реформ в Україні», — пояснює Катерина Гречко.

На 2023-й в Techosystem поставили наступні KPI:

• 50 членів та $1 млн залучених інвестицій.
• Провести та організувати чотири заходи. Виконавча директорка  розповіла, що їх вже буде значно більше (London Tech Week, Collision Conference, U Tomorrow Summit, TechCrunch, Web Summit та інші);
• Оновлення платформи Ukrainian Tech Ecosystem Overview. Одне вже зробили, наступне планують на друге півріччя. 
• Одне дослідження. «На цей рік в планах чітко стоїть вихід дослідження», — запевнила Катерина.
• Створення робочих груп та комітетів по напрямках — третій квартал. Вже працюють групи по платформі, міжнародному напряму, продуктах та венчуру. 

Також Катерина розповіла, якою бачить Techosystem через п’ять років (з розрахунку на перемогу України в цьому або наступному році):

• 1000-1500 учасників Techosystem.
• Techosystem тримає руку на пульсі галузі. Аналізує процеси, виявляє проблемні точки та комунікує їх, корегує стратегію та надає свої пропозиції щодо покращення. Мова не про розмови та декларування на сайті чи в медіа, а реальний вплив на розвиток технологічної галузі. 
• Зростання частки IT в українському ВВП. «Сказати конкретний показник не можу, але б хотілося як мінімум на 30% від того, що є зараз», — розповідає Катерина. 
• Techosystem розвинула свою платформу та знана в цільових країнах (Польща, країни Балтії, Близького Сходу, США, Канаді, Британії та Ізраїлю), як бренд, на який можна покластися в плані даних, досліджень та репрезентації української екосистеми. 
• Реалізація проєктів, спрямованих на підтримку екосистеми та розвитку компаній в Україні.
• Співпрацює з основними стейкхолдерами (продуктові та сервісні компанії, янголи та інвестиційні компанії, інкубатори та акселератори, державні та приватні заклади освіти, R&D центри, органи державної влади та органи місцевого самоврядування) на ринку та налаштувала one voice messaging України як технологічного бренду. 
• Стала прикладом організації, яка почалася з лідерства та ініціативи окремих людей, а переросла в інституцію. «Ми хочемо допомагати зрощувати сильних кадрів та лідерів, які відновлюють країну. А також створити інституцію, яка системно та послідовно реалізовуватиме завдання та реагуватиме на виклики, щоб врешті зробити Україну європейським tech-хабом», — пояснює виконавча директорка. 

«Наша задача — не втратити потенціал та пул талантів української технологічної екосистеми. Зробити так, щоб наші таланти працювали на різних ринках, але в першу чергу на майбутнє України та її відновлення. Мені дуже подобається фраза: “Твої дії зараз матимуть вплив на твоє життя більше через три роки, ніж через три дні”. Так само і з екосистемою. Лише об’єднавши зусилля поступово побудуємо нову країну і посилимо бренд України як технологічного хабу Європи — до чого і запрошуємо доєднатися», — підсумовує Катерина Гречко.

Реклама у Vector

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter