preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Приготуватися до найгіршого. Y Combinator розіслав стартапам поради на темні часи

          20 Травня 2022, 11:20
          3 хв читання
          Настя
          Анастасія Шкальова Авторка, пишу про інновації та нетривіальні бізнес-історії
          Як вижити стартапам у складні часи? Поради Y Combinator
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Один із найбільших міжнародних бізнес-інкубаторів Y Combinator вважає, що стартапам варто приготуватися до складних часів у розвитку їхніх проєктів. Також фонд радить тим, хто не має фінансової подушки, подумати про збір коштів, пише TechCrunch.

          Що сталося

          Y Combinator радить стартапам не сподіватися на попередні швидкі темпи розвитку та приготуватися до складних часів. Тому бізнес-інкубатор розіслав засновникам стартапів зі свого портфеля листа з порадами, як «вижити у темні часи». Ось кілька з цих порад:

          • Ніхто не може передбачити, наскільки поганим буде стан економіки, але справи йдуть не дуже добре.
          • Безпечний хід — планувати найгірше. Ви маєте скоротити витрати свого проєкту та приготувати фінансову подушку впродовж наступних 30 днів. Водночас стартап має дістатися точки Default Alive (завдяки готівковим коштам та темпам зростання бізнес має рухатися до прибутку до того, як закінчаться кошти).
          • Якщо грошей для запасу таки немає, тоді треба замислитися про залучення коштів від інвесторів (навіть на умовах попереднього раунду).
          • Лише ви відповідальні за те, чи зможе ваша компанія вижити, навіть без залучення коштів наступні 24 місяці.
          • Зацікавленість інвесторів падає. Вони можуть пропонувати менше грошей та нижче оцінювати стартапи. Адже й на ринку венчурного капіталу, ймовірно, продовжать інвестувати та виживуть лише найбільші гравці. А вони резервують кошти для найбільш ефективних компаній у портфелі.
          • Якщо ви створили свій проєкт протягом останніх п’яти років, то приготуйтеся до того, що процес інвестування може зовсім змінитися й стати складнішим.
          • Якщо ви подолали серію А та готуєтеся до виходу продукту, не потрібно сподіватися на ще один раунд фінансування, допоки не досягнете результатів на ринку.
          • Якщо ви плануєте зібрати інвестиції протягом наступних 6-12 місяців, то приготуйтеся, що з цим може не скластися. Навіть якщо ваша компанія дуже успішна, краще переглянути цей план.
          • Під час економічного спаду стартап може вижити й подолати конкурентів лише завдяки тому, що продовжуватиме роботу.
          • Також Y Combinator радить стартапам переглянути відео про те, як зберегти свій стартап під час економічного спаду.

          Нагадаємо, що сам бізнес-інкубатор у січні вчетверо збільшив розмір інвестицій у стартапи. Тепер Y Combinator, як і раніше, надає $125 000 за 7% частки в компанії та ще додатково $375 000.

          Більше про це

          01 Досвід і думки

          Інвестиції воєнного часу: що є, у кого вкладати та що далі. Віталій Лаптенок, Flyer One Ventures

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 Як вони працюють
          Чому шлях до цілі не повинен бути очевидним: про амбіції та масштаб мислення СЕО Universe Group
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          02 БІЗНЕС
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від AWS на користь Freehost
          03 БІЗНЕС
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від глобальних хмарних провайдерів на користь Freehost
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          04 БІЗНЕС
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          Завантаження...