DOU опублікувала третю частину дослідження про ринок праці в ІТ. У фокусі — досвід 628 звільнених фахівців в Україні та 184 за кордоном, а також зміни порівняно з 2025 роком.
Що сталося
За останній рік частка звільнених IT-фахівців дещо знизилася і становить 17% у порівнянні з 19% у 2025 році. Цікаво, що за кордоном відсоток скорочень трохи вищий — 20% проти 17% в Україні. Аналітика базується на досвіді 628 фахівців в Україні та 184 за кордоном.
Понад половину (53%) звільнених за кордоном та 43% в Україні становлять фахівці рівня Senior. В Україні також помітно зросла частка звільнених лідів (Lead+) — з 9% торік до 15% цьогоріч, натомість Middle-розробників стали скорочувати рідше.
Під скорочення потрапили фахівці всіх без винятку напрямів, проте найбільша частка (47% в Україні) — це Software Engineers. Понад 50% усіх звільнень припало на продуктові компанії, ще близько 30% — на сервісні.
Хто зараз на бенчі
Частка айтівців, які залишаються на бенчі в очікуванні проєктів, є дуже низькою — менш як 2%, що відповідає показнику 2025 року. Більшість із них — це розробники (52%) та тестувальники (28%). Показово, що компанії стали частіше використовувати бенч саме для утримання досвідчених фахівців: частка сеньйорів на бенчі зросла за рік з 35% до 52%.
Причини звільнень та чи винен штучний інтелект
Найчастіше втрата роботи була пов’язана з внутрішньою оптимізацією в компаніях (38%) та складною фінансовою ситуацією (32%). Технічні спеціалісти частіше втрачали роботу через завершення чи скасування проєктів клієнтом, а нетехнічні — саме через оптимізацію. За кордоном 5% працівників звільнили через неможливість або небажання релокуватися (в Україні цей показник становить лише 1%).
Наразі штучний інтелект не є масовою причиною скорочень. Лише 5% звільнених фахівців (як в Україні, так і за кордоном) зазначили, що їхню роль замінив ШІ.
Комунікація та раптові звільнення
Для 44% фахівців звільнення стало повною несподіванкою, і в Україні кількість таких раптових скорочень за рік зросла (з 38% до 45%). Близько 41% опитуваних повідомили, що їх попереджали хоча б за кілька днів чи тижнів. Найчастіше без попереджень прощалися зі співробітниками у стартапах та продуктових компаніях.
Фінансова підтримка від компанії
66% українських та 64% закордонних айтівців отримали всі належні виплати (зарплату, відпускні, бонуси). Водночас 27% фахівців отримали лише голу зарплату. Повнота розрахунку дуже залежить від розміру компанії: корпорації на 1000+ співробітників розраховуються повністю у 80% випадків, тоді як невеликі компанії (до 50 осіб) — лише у 49%.
Українські компанії значно рідше за міжнародні надають фінансову підтримку після звільнення (72% українських не дають жодної підтримки проти 55% у міжнародних), проте вони трохи частіше сприяють у пошуку нової роботи. Найбільш незахищеними під час скорочень виявилися інтерни та мідли.