Збережені закладки

Переглянути додані закладки можна тут.

Профіль

Профіль Ярослава Ажнюка

29 Жовтня 2018, 11:18
8 хв читання
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Ярослав Ажнюк. Фото: Олексій Гоц

  • CEO та співзасновник Petcube.
  • Залучив до компанії $14 млн інвестицій.
  • Займається лінді-хопом.
  • У дитинстві був членом скаутської організації «Пласт».
  • Відчуває відповідальність за стан України.
  • Був би радий, якби «Пузату Хату» відкрили у Сан-Франциско.


Зима, січень. Ми довго шукали фабрику, нас водили за ніс, обманювали. Ми розчарувалися і зустрілись втрьох в кафе – Саша, Андрій і я. Ми з Сашею почали говорити, що нічого не вийде, пора закривати бізнес, ми не потягнемо. Андрій це все слухав, дивився на нас і каже: «Ви що, подуріли? Дивіться, які я вам зробив візитниці на Новий рік!». Це були візитниці зі шкіри в формі шестикутника, нашого логотипу. Коли він поклав їх на стіл, кімната змінила колір, і раптом настрій став супер піднесеним. Ми вирішили, що в нас точно все вийде. Це фантастичний урок про те, як краса врятує світ, якими важливими є емоції та креативність. Ти можеш бути різним лідером: видати полум’яну промову або зробити щось фантастично красиве і надихнути людей.


Наші пристрої — як смартфони для домашніх тварин. У людей є спосіб виходити в інтернет, а з Petcube тепер він є і у тварин.


70% свого часу я займаюся фандрейзингом. Це погано, бо найуспішніші компанії залучають гроші раз на три місяці, їх їм вистачає на декілька років, а далі до них ломляться у двері з пропозиціями.


Коли ти розповідаєш про компанію інвестору, в тебе повинна бути зрозуміла історія, пояснення, чому тут є ринок і як з цього вийде мільярдна компанія.


Найталановитіші люди не хочуть працювати просто за гроші. Вони йдуть працювати за ідею. Місія Google — organize the world’s information. Для гіка не може бути нічого крутішого, ніж organize the world’s information.


Потрібно частіше питати «Чому?». Коли людина пояснює свої мотиви, про неї багато можна зрозуміти.


У нас є жарт «після IPO». Туди відправляються речі, на які зараз немає часу. «О класний барчик, пішли після IPO», «Хочу навчуся грати на трубі, навчусь після IPO».


У людей зі Східної Європи в історії було багато потрясінь, тому в нас короткий горизонт планування. Ми розучилися планувати на десять, двадцять, п’ятдесят років вперед.


Люди загалом думають, що треба красти, щоб їздити на красивих машинах. Нам треба від цього перейти до формули успіху західного світу. Щоб бути щасливим і успішним, треба створити цінність для світу, а для цього потрібно багато вчитись і працювати.


Наше уявлення про політичне життя світу — верхівка айсбергу. Інколи керівнику потрібно обирати між поганим та дуже поганим. Ти обираєш погане, і тебе критикують. Але вони ще не бачили дуже поганого варіанту і не бачать того, що під водою.


Люди, які керували компаніями на десятки, сотні, тисячі людей мають більше емпатії до того, як працює політика, парламент, суди. Коли я думаю, що у мене складний день, я розумію, що це ніщо у порівнянні з робочим днем Порошенка чи Обами. Агресивні критики зазвичай не менеджерили в житті нічого більше за три вівці.


Сильний підприємницький клас — це один з ключів до майбутнього України. Моя улюблена приказка «Де два українці – там три гетьмани» — це інструкція до побудови малого і середнього бізнесу в Україні. Кожен має відкривати свою справу, таким чином країна стане значно потужнішою економічно. Але важливо, щоб ми робили бізнес, направлений на глобальні ринки.


Створення продукції для світових ринків є ключем обороноздатності країни. Якщо світ знає тебе по продуктах, їздить на твоїх автомобілях, використовує твої мобільні додатки, літає на твоїх літаках, то коли з тобою щось стається, всі будуть значно активніше та агресивніше реагувати на це.


Коли у Франції були терористичні атаки на «Charlie Hebdo», на наступний день увесь світ вийшов з плакатами «Je suis Charlie Hebdo». Коли в Україні був Донбас і Крим, то реакція була значно повільнішою. Тому що всі знають французькі круасани, фільми, музику, а про Україну знають значно менше.


У 2007 я познайомився з Євгеном Морозовим. Він хотів зробити світ кращим за допомогою технологій. Не своє життя, не життя друзів, родини, країни, а життя всього світу. Це відкрило мені очі, що можна робити і так. Його любов до інтернету і академічний підхід до з’ясування речей сильно на мене вплинули.


У інтерв’ю і відеоблогах про бізнес всі вилизані, відполіровані, класні і успішні. Вони агресивні, говорять з позиції альфа-самців. Альфа самці — це добре, агресія — це добре. Але якщо твоя задача не показати який ти класний, а поділитись досвідом, тоді потрібно говорити про обидві сторони монети.


Я багато всього бачив в Долині. Вигорання, депресії, набирання ваги, втрачання ваги, прокидання в калюжах поту і інші жахливі речі, які відбуваються на нервовому ґрунті. Це реальність засновників компаній, у яких велика відповідальність і великий ризик. Це нормально, це мотивує краще вивчити себе, зрозуміти, що на тебе впливає і як можна бути більш продуктивним.


Для мене важливо мати чіткий графік, їсти і спати приблизно в один і той самий час, знати, що заплановано на вихідні. Я не п’ю алкоголь і каву. За останній рік знайшовов ритм, який дозволяє мені працювати 90 годин на тиждень і не стомлюватись.


Підприємці часто є цікавими людьми, тому що вони потрошки витесують себе як скульптуру з граніту, відкидаючи зайве.


Я займаюсь танцями. Це допомагає у публічних виступах, пітчах інвестору. Допомагає не соромитися, розуміти, як ти виглядаєш збоку, навіть використовувати драматичні прийоми.


В Сан-Франциско я пересуваюсь на Uber, у мене немає машини. В цей час я можу проводити дзвінки, просто працювати на задньому сидінні з ноутбуком, роздаючи інтернет з телефону. Це дуже зручно, навіть не треба витрачати час на паркування.


Я не емігрант, я не планую робити грін-карту. Я експат, я знаходжусь в США, тому що я там працюю. Моя країна – Україна, я тут народився, я тут виріс, це моя культура, я її люблю. Це як спитати «Чому ці люди не твої батьки?» Тому що ці люди не мої батьки.


У мене дивне і моторошне почуття власності в Україні. Це моє, і я відповідальний за те, як воно виглядає. Все, чим я займаюся, я роблю з думкою про те, яку користь це може принести Україні.


Бажання швидко досягти успіху — погана причина починати бізнес. Бізнес взагалі поганий спосіб розбагатіти. Цим треба займатися тим, хто не може не створювати, кому треба щось змінити і кому так хочеться цих змін, що їм однаково на складнощі та прибуток.


Скандали з приватністю — це набридлива муха. Це не вплине на хід історії. З часом люди стануть більш свідомими щодо використання їхньої інформації, але більшість буде продовжувати продавати її за певні блага.


Єдина компанія, чиї акції в мене є, це Tesla. Купив роки два тому і тримаю. Я рідко дивлюсь на вартість цих акцій. Я вірю і в Маска, і в ідею компанії.


Новини — це жувальна гумка. Ти нею не наїдаєшся, і в принципі не зрозуміло, коли припиняти це жувати.


Сповіщення актуальне декілька секунд, повідомлення — день, новина — декілька днів, хороша стаття — декілька місяців, хороша книга — століття. Варто витрачати час на ту інформацію, що буде актуальною якнайдовше.


Для того, щоб будувати успішний технологічний бізнес, недостатньо прочитати книгу про технологічний бізнес, це навіть шкідливо. Треба читати про фундаментальні речі: основи психології, філософії, математики, фізики, економіки.


Ми з Сашею і Андрієм на початку сіли і спитали себе, навіщо ми все це робимо. Ми визначили кілька ключових речей. 1. Навчитися. 2. Створити щось класне для світу. 3. Заробити гроші. Ми погодилися: якщо ми не заробимо ні копійки, але навчимося – ми вже будемо щасливі.


Все, що вас оточує, зробили інші люди. Взагалі все. Якщо хтось щось зробив, то ви теж це можете зробити. І коли ви це розумієте, для вас не залишиться нічого неможливого.

СТАРТАПИ

Шортліст конкурсу стартапів від ІТ_EUREKA: віддалений моніторинг пацієнтів, наносупутник удома та рукавичка, яка орієнтує в просторі

28 Вересня 2021, 10:00
5 хв читання
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
IT_EUREKA
Партнерський матеріал Партнерський матеріал Матеріал на правах реклами
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

20 вересня завершилося приймання заявок на шостий сезон усеукраїнського конкурсу стартапів у галузі інформаційних технологій ІТ_EUREKA. Організаторами конкурсу є шведська ІТ-консалтингова компанія Sigma Software та бізнес-акселератор Sigma Software Labs за підтримки Міністерства освіти та науки України. Для стартапів це шанс розвинути свій проєкт, отримати професійну консультацію та головний грошовий приз.

За два місяці зібрали понад 70 заявок від команд з усієї країни. Вони пропонують рішення для ІТ, освіти, спорту, космосу, промисловості, медицини, фінтеху, безпеки, телекомунікаційних послуг, нерухомості, сільського господарства, екології, HoReCa тощо.

Журі обрало 17 півфіналістів:

  1. Camtouch — пристрій, що перетворює зображення будь-якого проєктора або телевізора на сенсорний екран. Ви можете робити нотатки прямо на екрані, малювати, писати, керувати презентацією, демонструвати 3D-моделі, проводити лабораторні експерименти.
  2. Aid — застосунок, що допомагає бізнесу запроваджувати у свої продукти готові рішення зі сфери AI та ML. Надає інтуїтивно зрозумілі інструменти для роботи з найсучаснішими моделями, алгоритмами, нейронними мережами, обробленням природної мови та технологіями комп’ютерного зору.
  3. iCardy — апаратно-програмний діагностичний інструмент, який дає лікарям змогу здійснювати віддалений моніторинг пацієнтів. Вони можуть діагностувати та попереджувати найпоширеніші серцево-судинні захворювання.
  4. MySat UA — навчальний конструктор із функціональністю наносупутника, для складання якого не потрібно спеціальних знань.
  5. WELight — технологія очищення повітря для котлів на твердому паливі. Заснована на бездротовій передачі електроенергії для електроживлення й електростатичного очищення повітря.
  6. Розумна рукавичка — пристрій, який допомагає людям із порушеннями зору відчувати себе комфортніше та безпечніше завдяки візуалізації навколишнього середовища через вібрації.
  7. WheelKeep — невидима система для захисту велосипедів від крадіжок, що створена велосипедистами для велосипедистів.
  8. Noty.ai — платформа, що трансформує відеодзвінки в нотатки, а також автоматично генерує підсумки та протоколи зустрічей.
  9. SmartZavod — серія HighTech-рішень, що скорочує цикл виходу на ринок нових продуктів, стартапів і бізнесів від тижнів до годин. Це можливо завдяки повній автоматизації 3D-друку.
  10. mbakids.online — освітня гейміфікована онлайн-платформа для дітей і підлітків.
  11. WOD Insight — платформа на базі АІ для спортсменів, які займаються CrossFit і HIIT. Вона допомагає розробляти й обмінюватися тренуваннями, відстежувати й аналізувати дані про стан здоров’я та зв’язує вас з онлайн фітнес-ком’юніті.
  12. Sugarrr — застосунок, що допомагає контролювати діабет завдяки комплексному аналізу всіх даних про його перебіг.
  13. Workado — метчингова платформа для пошуку віддаленої роботи.
  14. freeDO — маркетплейс, що об’єднує локації, в яких можна працювати. Він дозволяє закладам перетворювати незалучені простори на гнучкі робочі місця. А працівникам надає можливість обрати та забронювати місце тоді й там, де воно потрібне.
  15. Atmosphere Enterprise — універсальна інтелектуальна система для прогнозування та моніторингу природних змін, що надає надточний локальний прогноз погоди та дані про якість повітря.
  16. Pavooq — онлайн-платформа для дослідження та аналізу взаємодії людей у робочих месенджерах, електронних листах та інших засобах спілкування. Вона допоможе виміряти згуртованість команди та виявити потенційні ризики, після аналізу патернів спілкування.
  17. AR School — освітній додаток, що створюється з використанням технології доповненої реальності для уроків хімії. Це дозволить відмовитися від використання дорогих та небезпечних хімічних реактивів і обладнання.

Далі півфіналісти ІТ_EUREKA мають пройти такі етапи:

  • вересень–листопад — менторські сесії з технічними спеціалістами, бізнес-експертами, фахівцями з фінансових, маркетингових, інвестиційних і бізнес-питань;
  • 15 жовтня — 15 листопада — передати elevator pitch відео для глядацького голосування на сторінках Vector;
  • 1–6 грудня — Crash test — пробні пітчі;
  • 15–16 грудня — фінал конкурсу, що пройде в онлайн-форматі.

Переможці конкурсу отримають грошову винагороду та призи від партнерів. А Vector у спеціальному матеріалі розповість читачам про їхній продукт.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ

Досвід Месяц депрессии и желание все бросить. Как IOON провалил кампанию на Kickstarter

Місяць депресії та бажання все кинути. Як IOON провалив кампанію на Kickstarter

Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
11 Серпня 2021, 10:00 12 хв читання
Досвід

Інновації на продаж. Як агенція Center42 метчить стартапи, громади та бізнес

Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
09 Березня 2021, 08:00 8 хв читання
Завантаження...