Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
Партнерський матеріал
Партнерський матеріал
Матеріал на правах реклами
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Слухайте з будь-якого місця
Просто виділіть частину тексту, щоб почати прослуховування з відповідного абзацу. Спробуйте — це зручно!
Люди змінюють компанії та ролі, інколи переходячи у нові індустрії. Це частина професійного шляху. Але чи можна уявити, що після звільнення людина повертається у ту саму компанію? У Promodo — так.
Розповідаємо три історії людей, які вирішили піти з роботи, але згодом — знову стали частиною команди.
Саша Уткін Product Growth Manager
Я прийшов у Promodo на позицію Middle SEO specialist, згодом став Senior, а потім — Team Lead. Загалом пропрацював у компанії близько п’яти років.
Ми починали ще в харківському офісі Promodo. Досі згадую легендарні караоке-вечірки з того періоду. А потім все змінилось: ковід, війна і переїзди. З часом я відчув, що засидівся на одному місці, хотілося змінити щось і відпочити від швидкого ритму агенції. Так я поміняв роботу.
На новому місці компанія поставила план зростання +300% за пів року — мені вдалося зробити лише +40%, і мене звільнили.
У цей час у Promodo якраз шукали Head of SEO. Мене не взяли на цю позицію, але менеджмент побачив сильну продуктову експертизу і під мене створили нову роль — Product Growth Manager для розвитку продукту SEO-відділу.
Зараз у мене є ресурси й свобода робити те, що цікаво — створювати нові інструменти. Це робота, де можна багато експериментувати й запускати продукти, яких ще немає на ринку.
Звільнення і повернення пішли мені на користь. Я подивився, як працюють інші компанії, і переосмислив багато речей.
Для мене важливо, що у Promodo не буває ситуації, коли сьогодні нібито все добре, а завтра тебе просто звільняють. Якщо виникають проблеми, компанія завжди говорить про них відкрито і дає час все виправити.
Альона Волкова Email Marketing Specialist
Я потрапила в Promodo після курсу Digital Lift Retention Marketing і прийшла на позицію Junior Email Marketing Specialist. Мене все влаштовувало, я отримувала нові знання і досвід.
Звільнитися довелося через безпекову ситуацію в місті, де я живу: постійні обстріли, перебої зі світлом і сильне психологічне виснаження. Мій Team Lead одразу проговорив можливість повернення, і ми підтримували звʼязок протягом деякого часу. Для мене це було дуже цінно, тому я прийняла рішення повернутися в Promodo. Я досі живу в тому ж місті, але постійно відчуваю підтримку: іноді це просто розмова, а іноді допомога із задачами або в комунікації з клієнтами.
До звільнення я працювала над одним проєктом, до якого, здавалося, не дотягувала. Уже під час перерви я зрозуміла, що саме цей кейс дав мені найбільше росту. Це підтвердив і фідбек: при завершенні співпраці менеджерка клієнта окремо відзначила мій вклад і написала, що у разі повернення хотіли б працювати разом. Завдяки цьому досвіду я вже не ставлюся до питань, на які одразу не маю відповіді, як до проблем. Бо вони допомагають мені рости.
Я дуже ціную, що у нашому відділі та і всій компанії є чітко побудовані процеси, велика база знань та керівництво, яке чує команду і готове йти на компроміс.
Ксюша Халимоник Team Lead відділу Media
Я прийшла в Promodo у березні 2023-го року. За цей час виросла з Middle до Senior спеціаліста. А паралельно збільшилась і сама команда.
У нас сильна експертиза, але водночас дуже людяна атмосфера. Мене все влаштовувало, але з часом захотілося спробувати себе в іншій ролі, в іншій компанії.
На новому місці роботи мої очікування не збіглися з реальністю. Там майже не було позаробочої комунікації, і я дуже скучила за своєю командою в Promodo та нашими проєктами.
Перед звільненням я мала ціль — дорости до Team Lead. Після повернення в Promodo я отримала бажану роль. Окрім підтримки в робочих питаннях, ми маємо багато спільних активностей у неробочий час: спорт, театр, концерти, перегляди телешоу. Ми постійно тестуємо нові підходи та інструменти, ділимося ними з командою.
Зараз мій розвиток пов’язаний із новою роллю. Багато уваги я приділяю менеджерським навичкам — вчуся працювати з командою, вибудовувати процеси і брати більше відповідальності за результат.
Досвід звільнення ще раз показав мені цінність балансу: між роботою і життям, між серйозними задачами і фаном, між офісним і віддаленим форматом. Для мене важливо, щоб ці речі співіснували. І в Promodo я відчуваю, що цей баланс можливий.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter