preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Очікування браку кадрів та основні напрямки найму: що показало дослідження ринку праці 2024 від BazaIT, Мінцифри та USF

          01 Травня 2024, 12:00
          3 хв читання
          Юлія Ткач Головна редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          BazaIT спільно з Мінцифри та USF провели дослідження, щоб дізнатись як бізнеси проводили найм у 2023 році та на які зміни очікують у 2024-му. Деталі результатів надали Vector. Ми вибрали головне.

          Що сталося

          У лютому BazaIT разом з Міністерством цифрової трансформації та Ukraine Startup Fund запустили опитування роботодавців щодо планів на наймання, аби дослідити ринок праці у 2024 році. У фокус брали:

          • наявність позицій;
          • хто активніше найматиме — аутсорс чи продуктові компанії;
          • наявність стратегій росту в компаній;
          • готовність наймати джунів, ветеранів;
          • як зміниться кількість позицій, порівнюючи з 2023 роком.

          Вчора надвечір на офлайн-заході для рекрутинг-спільноти презентували підсумки. Так, у дослідженні взяли участь: 

          • представники: 161 компанія, серед яких Genesis, SKELAR, YouScan, GlobalLogic та інші. 
          • 47,2% опитаних — продуктові компанії, 32,3% — аутсорс, 18% — аутстаф, 9,3% — стартапи, 13.0% — консалтингові агенції, 6,6% — решта.
          • 28,6% мають від 11 до 50 працівників в команді, 9,9 % — менше ніж 10 працівників, 19,9% — від 50 до 100 спеціалістів, решта — понад 100 людей в команді.
          • 50,9% опитаних працюють у гібридному форматі, 42,2% — віддалено, 6,9% — тільки в офісі.
          • 95% респондентів наймали нових працівників у 2023 році. Серед них, 37,9% наймали, але небагато, 31,4% — як раніше, а 27,5% — наймали активніше.

          Ось ключові тези з дослідження.

          • 64,1% з опитаних, які наймали співробітників у 2023-му, не скорочували штат.
          • 62,1% підвищували зарплати у 2023 році, 27,5% — залишали без змін, 4,6% — зменшували.
          • 90,7% відповіли ствердно, що планують наймання у 2024 році.
          • З тих, хто планує наймати, найбільше, 76% відчувають потребу в розробниках, 62,3% — маркетологах, 52,1% — сейлзах, 43,8% — тестувальниках та 43,2% — дизайнерах. 
          • 80,8% з них же планують наймати мідл-спеціалістів та 77,4% — досвідчених. 
          • Шукатимуть перш за все в Україні — 92,5%, та Європі — 55,5%.
          • Основні напрямки найму у 2024 році: девелопмент (78,1%), маркетинг (62,3%), продажі (52,1%), тестування (43,8%) та дизайн (43,2%).
          • 58,2% відповіли, що в компанії планують перегляд зарплат.
          • 63,1% відповіли ствердно, що очікують брак висококваліфікованих кадрів.
          • 50,7% опитаних мають стратегію розвитку компанії на наступні 2-3 роки, ще 30,7% — на найближчий рік.

          Нагадаємо, BazaIT були серед 12 українських стартапів, які пройшли акселераційну програму Growth Ukraine від Startup Wise Guys та ЄБРР — подробиці та їх інсайти можна пригадати у репортажі Vector з «випускного» програми.

          Більше про це

          01 СТАРТАПИ

          Поради, півоти та «теплі контакти». Які уроки засвоїли стартапи-випускники акселераційної програми Startup Wise Guys та ЄБРР 

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          01 БІЗНЕС
          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком'юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf'25 
          02 БІЗНЕС
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком’юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf’25 
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          04 КРЕАТИВ
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          Завантаження...