Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Американський Forbes пише, що у 1994 році, після звільнення з Apple, Стів Джобс поділився з журналом Rolling Stone одним із головних своїх переконань: справжнє лідерство починається з віри в людей, а не в технології. Розповідаємо деталі.
Що сталося
У 1994 році Стів Джобс дав відверте інтерв’ю журналу Rolling Stone. Те, що починалося як розмова про технології та розробку програмного забезпечення, перетворилося на один із найяскравіших уроків лідерства у його кар’єрі. На запитання, чи досі він так само вірить у технології, як і 20 років тому, Джобс відповів: «Технології — це ніщо. Важливо вірити в людей, у те, що вони, хороші та розумні, і якщо дати їм інструменти, вони зроблять з ними чудові речі».
Це сформувало головний принцип його стилю керування — довіра. Джобс вірив не лише в силу технологій, а передусім у здатність людей створювати щось важливе, якщо дати їм свободу, інструменти й чітке бачення. Ось що давало таке лідерство:
- Психологічна безпека. Співробітники могли вільно висловлювати ідеї та експериментувати без страху за наслідки.
- Відповідальність. Джобс вірив у своїх інженерів ще до найму. Він казав: «Немає сенсу наймати розумних людей і вказувати їм, що робити; ми наймаємо розумних людей, щоб вони могли вказувати нам, що робити».
- Повага. Довіра означала визнання компетентності команди та сприяла лояльності.
- Чітке «чому». Замість мікроменеджменту Джобс формулював бачення, якому команда могла слідувати: «Як тільки вони знатимуть, що робити, вони з’ясують, як це зробити».
- Швидкість. Команди, яким довіряють, ухвалюють рішення самостійно та оперативно вирішують проблеми.
Що ще ми писали про Джобса
- Стів Джобс вірив у наполегливість, а наука — у стратегічність: що насправді допомагає досягати мети.
- Якби Стів Джобс побачив Liquid Glass, чи схвалив би він новий інтерфейс Apple?
- Стів Джобс назвав дві якості ефективних людей. І це не талант та досвід.
- Стів Джобс розкрив секрет успіху в 7 словах — але випускники його не почули.
- Що Стів Джобс сказав про успіх 20 років тому — і чому це досі працює.
- 28 років тому Стів Джобс подолав це упередження, щоб трансформувати Apple.
Більше про це
Схоже, Стів Джобс кидав ручкою в Сема Альтмана — і це ще не найцікавіше з нової книги про OpenAI
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Партнерські матеріали
