НОВИНИ

Від майже банкрута до багатомільярдної компанії: інтервʼю Grammarly для CNBC

11 Лютого 2025, 15:34
2 хв читання
Максим Шпирка Пишу новини про бізнес, технології та підприємництво.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання

Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Видання CNBC опублікувало свіже інтервʼю із засновниками Grammarly. Переказуємо головне.

Що сталося

Редакція CNBC поспілкувалася з співзасновниками Grammarly — у 2009 році три українці — Макс Литвин, Олексій Шевченко та Дмитро Лідер — заснували стартап.

Зокрема, у розмові торкнулися фінансових труднощів та ризиків. Литвин і Шевченко неодноразово опинялися на межі банкрутства, намагаючись зробити Grammarly успішним.

Засновники вклали у перезапуск бізнесу майже всі свої заощадження.«Це було менше ніж $1 млн», — згадує Шевченко. «Ці фінансові обмеження справді створюють дуже відчутний тиск, змушують швидко вчитися і рухатися вперед». До 2011 року співзасновники стартапу працювали без зарплати доки Grammarly не досягла 300 000 платних підписників.

«Безумовно, були і злети, і падіння. Неодноразово ми думали: “О, це може бути воно… а може й ні”. Смерть або перебування на межі смерті не є чимось незвичайним для стартапу, особливо для стартапу з початковою стадією, тому це траплялося багато разів», — пояснює Олексій Шевченко.

Переломний момент

Усе змінилося у 2015 році, коли компанія вирішила змінити бізнес-модель. Вона запровадила freemium-формат — базові функції стали безплатними, а розширені можливості доступними за підпискою. Це виявилося правильним рішенням: за рік кількість щоденних користувачів зросла до 1 млн.

Більше про це

01 НОВИНИ

Українська Grammarly придбала стартап Coda та змінює свого СЕО: що відомо

Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

Партнерські матеріали

Boosta проведе конференцію для продакт-менеджерів — Boost360° Product Edition
01 Досвід і думки
Boosta проведе конференцію для продакт-менеджерів — Boost360° Product Edition 
Не лише стратегія. Чому командам потрібна творчість для успіху?
02 КРЕАТИВ
Не лише стратегія. Чому командам потрібна творчість для успіху?
Продажі майбутнього: як змінити підхід до продажу нематеріальних рішень
03 БІЗНЕС
Продажі майбутнього: як змінити підхід до продажу нематеріальних рішень 
Успіх у деталях: управління проєктом як гарантія результату
04 КРЕАТИВ
Успіх у деталях: управління проєктом як гарантія результату
Завантаження...